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沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了：！马云出生在杭州普通家庭，早年考大学几经周折，后来进师范学院学英语。毕业后教书几年，工资不高，却对新兴事物感兴趣。1995年出差美国，第一次接触互联网，回来就办网站帮企业上网。那时候国内上网难，他到处跑客户。1999年，他在杭州自宅拉团队，房间简单，大家一起商量，创办阿里巴巴，从连接厂家和买家起步。初期难，资金紧，他常去谈投资。2003年推出淘宝，对接国外平台，又建支付宝解决信任问题，后来扩展天猫、云业务。公司越做越大，他常在会上讲电子商务前景。2019年卸任主席，转向教育公益，低调下来。2025年12月私密分享会上，马云直言，中国未来会出现一种威力大的商业模式：爆品获客加跨界盈利。爆品获客，就是挑一款高需求产品，成本压低，价格实惠，品质过硬，靠规模和供应链让别人跟不上。顾客一看划算，就主动进来。比如一些会员店，用几款热门商品吸引大批人流量。人进来后，赚钱不在单件商品，而是后面一系列：会员年费、附加服务、合作项目。传统卖货一次赚一次，这种玩法把顾客留住，在一人身上多渠道获利。超市通道放高利润品，熟食店推周边商品，培训从短课转长班，交通票务捆绑住宿保险。循环一转，人多成本降，爆品更便宜，来人更多，会员稳固，合作伙伴增加，收益渠道宽。这种结构抗风险强，消费紧时，人们更爱去实惠可靠地方，服务费稳定。马云叫它“恐怖”，因为对同行冲击大。别人拼单品毛利，它把引流品当成本，利润移到后端，你正面比价就吃亏。小店学表面低价，没供应链和后端体系，容易被卷走。大企业有资源，容易建生态；中小店至少得有真爆品，接上可复购服务。竞争重点变了，不光卖出去，还要让人进来后多次消费多种方式。这观点传开后，行业开始反思。头部公司优化供应链，推强吸引品，建会员网。中小商家选主品降成本，加配套，避免纯比价。市场往高效走，消费者得实惠，企业找稳定路。

马斯克又出手了。他旗下的星链，直接给整个委内瑞拉送上了免费宽带，用到2月3号。他本人在社交媒体上发了句“支持委内瑞拉人民”，配了个国旗，看起来热血又暖心。可这份突如其来的“人道主义馈赠”，越品越像裹着糖衣的毒药，藏着比直接干预更阴狠的算计。委内瑞拉的网络困境，早已是公开的民生痛点。受长期经济制裁、基础设施老化及技术封锁影响，当地网络覆盖率不足60%，且稳定性极差。城市居民日均断网次数超5次，农村地区更是几乎与网络隔绝，线上办公、远程医疗等基础服务难以开展。对委内瑞拉人而言，稳定的网络早已不是奢侈品，而是改善生活的必需品。星链此时递来的免费宽带，恰如沙漠中的一杯水，让人根本无法抗拒。没人会在信号满格、刷视频流畅的瞬间，去追问这背后的服务器归属，更不会深思控制权在谁手中。星链这套“免费开路”的打法，在商业领域早已屡试不爽，如今只是套上了“公益”外衣。回顾星链的商业扩张史，从初期对偏远地区的低价服务，到逐步提升资费，本质都是“先养成依赖，再收割利益”。2023年星链在非洲部分国家试点时，就曾以免费3个月为诱饵快速抢占市场，后续资费涨幅超200%。对委内瑞拉而言，2月3号免费期结束后，将面临两难抉择。要么支付远超本土承受能力的费用续约，让国家财富持续外流；要么切断星链服务，退回断网频发的困境，引发民生不满。比起经济收割，信息控制权的旁落才是最致命的风险。星链绝非单纯的商业服务，其军事与政治属性在俄乌冲突中早已暴露无遗。2022年俄乌冲突期间，星链为乌方提供定制化网络服务，不仅能精准定位俄方目标，还能定向屏蔽俄方信息、推送筛选后的内容。马斯克甚至可直接远程关闭特定区域服务，变相影响战场局势，其操控权完全服务于自身及背后势力的利益。一旦委内瑞拉对星链形成依赖，国家的信息命脉就将被牢牢攥在他人手中。星链可通过算法倾斜，放大委内瑞拉国内负面舆论、制造社会分歧，甚至植入西方价值观，潜移默化改变民众认知。当网络言论、社会思潮都被外部势力操控，委内瑞拉的主权完整将面临隐形侵蚀。更值得警惕的是，星链的介入并非孤立事件，而是外部势力渗透的一环。近年来，委内瑞拉因能源政策、外交立场多次与西方产生分歧，遭受长期制裁，经济发展举步维艰。星链此时介入，看似是提供民生帮助，实则是想以网络为突破口，打破委内瑞拉的外交防线，实现“不战而屈人之兵”。面对这一陷阱，委内瑞拉政府已开始采取应对措施。目前委内瑞拉电信部门已紧急启动本土网络升级计划，联合盟友加速推进光缆铺设与卫星网络建设，减少对外依赖。同时，政府通过媒体发声，提醒民众警惕外部网络服务的潜在风险，引导理性使用星链服务。这起事件，给所有发展中国家敲响了警钟。在数字化时代，网络主权就是国家主权，信息安全就是国家安全。那些看似无偿的善意馈赠，往往藏着最昂贵的代价；那些包装精美的商业服务，背后可能是别有用心的政治算计。马斯克的“暖心”举动，从来不是为了支持委内瑞拉人民，而是为了掌控委内瑞拉的未来。唯有筑牢本土网络防线，掌握信息控制权，才能在复杂的国际博弈中守住主权、站稳脚跟。毕竟，真正的民生保障，从来不是依赖他人的施舍，而是建立在自主可控的基础之上。信源：马斯克这招太狠:给委内瑞拉送免费网,这哪里是福利,分明是换国-网易

美国富人圈突然爆出一个大瓜，谷歌联合创始人拉里·佩奇带着上千亿身家跑路了，不是换个房子住住，是连人带公司所有投资项目，一股脑全从加州卷走，半点念想都没留。要知道这可是身家2500亿美元的超级富豪，他急着跑路就一个原因，加州要对亿万富豪下狠手加税好“杀富济贫”，按新规他得掏125亿美元的税，换谁都得疯着往外跑。先说说加州要搞的“富豪税”，简单说就是加州正在推进一个投票提案，打算让那些净资产超过10亿美元（大概69.95亿人民币）的人，多交5%的税。而且这税还有个狠地方，要是2026年11月投票通过了，就从2026年1月1日开始算，之前的也得补上。佩奇的身家大概2500亿美元（约1.75万亿人民币），按这个5%的税率算，他得交125亿美元的税，换谁都得琢磨琢磨，所以佩奇早在去年12月下旬就开始行动了。总之就是把能转移的全转移了，现在佩奇本人已经不在加州待着了，至于以后会不会再回去长期住还不好说。这事儿也引发了不少讨论，有人支持加税，比如比尔·盖茨、巴菲特这些富豪，就说对有钱人多征税，能让社会更公平，甚至黄仁勋竟然也表示很欢迎。但反对的人也不少，尤其是科技圈和政界的一些人，认为加州这么干，就是把有钱人和他们的公司往外赶，这些富豪和企业真要是都走了，最后吃亏的还是加州自己。其实这也不是新鲜事了，美国不少州税率不一样，之前就有不少富豪因为避税从高税州搬到低税州。佩奇这么做说白了就是不想多交税。这也挺让人感慨的，对超级富豪征更多的税本来可以调节贫富差距，但怎么能不让这些有钱人和他们的资源跑掉，还真是个难题，毕竟政策定得不好，不仅留不住人，可能还会影响当地的发展。

以后你花的每一分钱，都自带“身份证”了！别以为数字人民币跟微信支付宝没区别，这差别简直天翻地覆。微信支付宝顶多是“装钱的钱包”，数字人民币本身就是法定货币，国家信用兜底，还能计息、离线支付，连提现手续费都没有。更绝的是它的“智能合约”，预存款不会被商家卷跑，经营贷不能拿去炒房，农民工工资能直接穿透到个人账户，谁也没法截留。这哪是简单支付工具，分明是给资金装了“天眼”+“安全锁”。那些洗钱、贪腐、挪用资金的猫腻，在不可篡改的交易记录面前，根本无处遁形。对咱们普通人来说，支付更安全、消费更放心，凭本事赚的干净钱，花得也更敞亮。你现在会优先用数字人民币付款吗？觉得它最实用的功能是计息还是资金安全保障？

指东说西，但委内瑞拉应是听懂了中方语言据央视新闻客户端，委内瑞拉当地时间1月8日，委临时总统罗德里格斯表示感谢中国谴责美国侵略委内瑞拉并绑走委总统马杜罗总统及其妻子的行为。感谢谴责，而且离谴责已经过了几天，罗德里格斯想表达什么意思？此前中方在5日的安理会紧急会议上更对美国表示强烈谴责。罗德里格斯表态之前，刚刚在北京时间1月8日，中方商务部表示，无论委内瑞拉政局如何变化，中方持续深化两国经贸关系的意愿不会改变。这是给了委内瑞拉定心丸。即使委内瑞拉不得不屈从美国，委内瑞拉也永远有中方这个选项；而这个选项的存在，或将使得美国不敢对委内瑞拉过分地为所欲为，这其实也保护了委内瑞拉。罗德里格斯没有明说经贸，因为美国目前正威胁委内瑞拉与中方切断经济联系，但感谢本身就是一种认同，也是感谢中方的理解，起码罗德里格斯面对美国，手里能有中方这张牌。（来自央视新闻客户端）

美国科技巨头马斯克今天发文说：“星链无法在南非获得互联网服务提供商许可证，唯一的理由就是我不是黑人。这可不行。”评两句：马斯克的言论将商业合规争议简化为“种族对立”，实则是偷换概念的舆论造势——南非“黑人经济赋权”政策是为弥补种族隔离历史不公，要求外资让渡30%本地股权，并非单纯以肤色划线，且星链至今未提交正式牌照申请。背后是跨国企业利益与东道国转型诉求的博弈：马斯克不愿稀释股权，却将合规要求贴上“种族歧视”标签；而南非已在调整政策，允许通过公益投资等替代方案满足要求，既兼顾外资吸引力，也未放弃社会公平目标。

中国科技公司要努力了，美国科技巨头马斯克搞得脑机接口，也成功了，领跑世界了，，可是小米公司，华为公司，比亚迪公司，一直把精力用在新能源汽车上，，，，[捂脸哭][捂脸哭]京东，淘宝，把主要精力用在打价格战，争夺外卖市场了，，[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]中国科技公司，创新能力还是比不上马斯克，，

支付宝碰一碰这玩意儿彻底凉透了，谁能想到变脸比翻书还快！元旦前撒红包跟不要钱似的，一个账号能薅七八个两三块的券，为了花掉那点优惠，天天绞尽脑汁琢磨买点啥；元旦一过直接断粮，超市碰一下就省两毛，后来干脆一分没有，营业员嘴里的“随机优惠”，简直假得不能再假。现在刷抖音、逛小红书，吐槽这玩意儿的网友一抓一大把。有人说“元旦前付款就盼着碰一下，现在看到那设备绕着走”，还有人调侃“这哪是什么支付功能，分明就是短期薅羊毛活动，活动一结束体验直接下线”。易观分析那数据也贼实在，2025年第三季度碰一碰用户里，七成都是冲红包来的，真为了方便用的还不到三成。补贴一停，这些人转头就扎回微信支付的怀抱，毕竟没人愿意为一个不好用还没福利的玩意儿浪费时间。官方还吹牛逼说321天用户破亿，实际体验真是一言难尽。开NFC费电不说，还得反复开关，苹果用户用着麻烦，安卓偶尔碰半天没反应，甚至有网友遇到误碰自动扣款、优惠不兑现的糟心事。靠补贴拉来的用户全是“墙头草”，优惠一停，好感度直接清零。好产品本该靠体验留客，不是用红包“钓客”，把用户信任当流量工具，迟早把路人缘败光。碰一碰本来握着一手好牌啊。作为NFC支付的一种，卖点就是快，不用找二维码、不用对准扫码，碰一下就能付款，本来就是给老人、赶时间的上班族量身定制的刚需功能。可支付宝偏要走捷径，把红包当成核心竞争力，硬生生把用户的使用习惯养歪了——大家用它不是觉得功能方便，是琢磨“今天能不能薅到羊毛”。这路子根本站不住脚，就跟给孩子吃饭总加糖似的，等没糖了，再健康的饭菜也没人愿意碰。更让人糟心的是，功能本身的硬伤从来没解决过。很多便宜手机压根没装NFC芯片，想碰都没资格；苹果用户被系统限制，就算有芯片也用得磕磕绊绊，碰半天没反应是常事儿；安卓用户得反复开关NFC，又费电又麻烦。网友总结得贼精辟：“本来是省时间的功能，结果比扫码还费劲儿”。还有更离谱的，小区电梯里的碰一碰设备，没经过业主同意就擅自安装，不少人担心误碰扣款、泄露隐私，连律师都出来说这侵犯了业主的共有权利。支付行业早就验证过一个道理：靠补贴拉来的用户，忠诚度比纸还薄。行业报告显示，补贴用户90天后的流失率，是自然增长用户的两倍还多。微信支付没搞那么多花里胡哨的补贴，就靠稳定和习惯留住了七成用户；云闪付专注商户优惠和场景覆盖，也站稳了脚跟。反观碰一碰，把本该打磨功能的精力全花在撒红包上，核心体验没跟上，福利一断就彻底凉透，纯属本末倒置。支付宝支付宝碰一碰说到底啊，用户要的其实特别简单：要么足够方便，要么足够靠谱。碰一碰要是能把NFC识别速度提上去，解决苹果、安卓的适配问题，再拓展到公交、门禁这些高频场景，就算没有红包，也有人愿意用。可它偏偏选择了最省事也最短效的方式。你之前用过支付宝碰一碰吗？是被红包吸引去的，还是真觉得这功能好用？欢迎在评论区唠唠。

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了：！马云在2025年底的闭门分享会上抛出的“爆品获客+跨界盈利”模式，听着像天方夜谭，实则早就渗透到我们生活的方方面面，而且赚得盆满钵满！这模式一点不玄乎，核心就是用一个人人都想买、便宜到尖叫的爆品把人吸引过来，再靠其他跨界生意悄悄赚钱，这套路狠就狠在，你以为商家在赔本赚吆喝，其实人家早就把盈利的网铺好了，等你心甘情愿往里钻。说起来你肯定天天见，蜜雪冰城那3块钱一杯的柠檬水，夏天走在街上谁不想买一杯？你以为这杯水能赚多少钱？成本就占了大半，一杯顶多赚几毛钱，可人家2023年就卖出了超10亿杯，2025年预计能卖到13亿杯，光这一个单品就撑起了40多亿的销售额。你绝对想不到，蜜雪冰城根本不靠柠檬水赚钱，这杯低价饮料就是个“钩子”，把你吸引到店里，你买了柠檬水，可能还会带个2块钱的冰淇淋，或者给孩子买杯奶茶，更重要的是，它靠这杯柠檬水攒下的人气，在全国开了两万多家加盟店。每个加盟商要交加盟费、管理费，还得从蜜雪冰城指定的渠道进原材料，比如柠檬、糖浆、杯子，这些才是真正的赚钱大头。不止是奶茶店，名创优品玩得更溜。以前逛商场，谁没买过它10块钱的马克杯、20块钱的充电宝？这些便宜又好用的小物件就是它的爆品，让你觉得“不买亏了”，心甘情愿走进店里。可现在名创优品早就不靠这些小物件赚小钱了，它跨界和迪士尼、三丽鸥、黑神话・悟空这些大IP合作，推出的联名玩偶、手提袋、文具，价格翻了几倍还抢着卖。现在名创优品超过四分之一的好卖货都是IP联名款，海外市场靠这些产品收入增速超45%，美国都开了200多家门店，成了当地门店最多的亚洲消费品牌。更绝的是，它还花了63亿收购了永辉超市29.4%的股份，永辉有九百多家门店，覆盖全国29个省市，名创优品把自己的IP产品放进永辉卖，又能多赚一笔。你看，用10块钱的小杯子吸引你，最后靠IP联名、收购超市跨界赚钱，这商业模式能不“恐怖”吗？还有咱们天天用的美团，更是把这模式玩到了极致。以前外卖刚出来的时候，满20减10、免配送费，你觉得捡了大便宜，其实美团就是靠这些低价补贴，让你养成了点外卖的习惯。现在你离不开它了，它的赚钱门道就藏不住了！商家每在美团上卖100块钱的东西，美团就要收一部分佣金，2025年一季度光佣金收入就有240多亿，再加上商家花钱打广告，让自己的店排在前面，还有你买的美团超级会员，这些加起来，也是不少的数目。更绝的是，它还搞了“快驴进货”，给商家提供食材、餐具，商家从它那进货，既方便又便宜，就更离不开它了。现在美团的外卖用户里，40%都会被引导到店消费，它早就不是单纯的外卖平台，而是靠低价外卖把你和商家都绑住，再靠佣金、广告、进货服务这些跨界业务赚钱，这赚钱能力真的让人惊叹！还有最近火遍街头的奶皮子糖葫芦，10块钱一串，酸甜可口还新奇，成了年轻人打卡的网红美食，武汉的搜索量一个月涨了320%，紫光园的奶皮子酸奶春节一天就卖了40万杯。可这背后的牧民和加工厂，根本不靠糖葫芦赚小钱，他们把奶皮子和烘焙、茶饮、代餐结合，做成蛋糕、奶茶、健康零食，还做成伴手礼卖往全国，带动上千户养殖户增收，每户一年能多赚4万。你以为只是一串糖葫芦，其实人家早就把产业链拉长，靠跨界产品赚了更多钱。马云说这模式“恐怖”，一点不假！它打破了以前“卖什么赚什么”的老规矩，用低价爆品敲开市场大门，再用跨界业务挖掘用户的潜在价值，赚的是长期的、多元的钱。这些案例没有复杂的道理，都是实实在在的生意，3块钱的柠檬水、10块钱的小物件、几块钱的外卖补贴，都是我们能摸到、感受到的爆品，而背后的加盟、IP联名、广告、供应链，就是跨界盈利的核心。现在的市场早就变了，光靠卖产品赚差价的时代过去了，那些能把爆品做透、再拓展跨界业务的品牌，才能越做越大。这模式不是马云凭空想出来的，而是已经被无数成功案例验证过的真理，它不玄乎、不复杂，就是抓住了消费者“爱占便宜”的心理，再用多元化的服务留住你、赚你的钱。未来还会有更多品牌用上这套模式，不管是小商店还是大企业，只要能找到自己的爆品，再找到合适的跨界方向，就能在市场中站稳脚跟。这就是马云口中“恐怖”商业模式的真相，它已经改变了我们的消费习惯，也正在重塑中国的商业格局，而且会越来越普及、越来越强大！

一觉醒来淘宝和美团坐不住了因为他们收到了两个消息，一是京东豪掷1699999元，拿下来查干湖冬捕的38斤头鱼这折算下来，每斤到44700元了，要知道啊，这头鱼可是渔猎文化里面的吉祥象征，可是不错的彩头第二个消息就是这条鱼既不展示也不收藏，后续会在直播间里面免费抽奖送给观众京东这一操作啊，直接是把人流量拉满了，好感动直接爆棚！

48岁浙江外卖单王2025年全年无休，日均跑单12小时、115单，全年累计42000单。面对采访，他坦言拼命工作只因上有老下有小，压力巨大。有人感慨，“压力即动力”的说法并非普适——40岁前压力或能催人奋进，45岁后过度劳累极易拖垮身体。全年高强度工作，即便机器也会提前损耗，何况血肉之躯；靠透支健康赚来的钱，远不够日后治病的开销。奉劝单王及所有外卖从业者，趁身体尚硬朗，务必保重身体，这既是个人之幸，也是家庭之幸。外卖从业者收入顶级外卖者外卖精神状态

李在明为什么要半路“逃跑”？别信什么行程太忙的鬼话。他是怕面子挂不住。看看咱们上海的机器人，中韩双语无缝切换，连“受宠若惊”这种词都能脱口而出。当地时间2026年1月7日，韩国总统李在明在上海出席这场论坛期间，被一个人形机器人的回应逗得开怀大笑，这温馨又有趣的互动场面，很快成了全场焦点。当天上午的论坛结束后，李在明特意来到会场外的企业展示区参观，这里陈列着不少中韩两国的高科技产品，其中一款来自中国的智元远征A2人形机器人，一下子吸引了他的注意。工作人员见状，立刻向李在明介绍这款机器人的相关功能，没等介绍完，李在明就主动伸出手，想要和这个造型精致的机器人握握手，这个亲切的举动，让现场氛围瞬间轻松起来。让人没想到的是，机器人不仅稳稳地握住了李在明的手，还立刻用清晰的声音给出了回应，更特别的是，它说的是中韩双语，一句“这可让我受宠若惊呢”，既得体又带着点可爱，直接把李在明逗笑了。李在明笑着收回手，还礼貌地对机器人回应道：“感谢您的回复。”现场的参会人员和工作人员也都被这一幕感染，纷纷跟着笑了起来，原本严肃的政务活动，因为这场意外的互动多了几分温情。更有意思的是，在工作人员继续介绍机器人的过程中，还发生了小插曲，当提到合作相关话题时，这个机器人突然“抢答”，清晰地说出“LG集团是智元实验室的股东之一”，这个机灵的表现，让现场的笑声更热烈了。能和韩国总统进行如此流畅的互动，这款智元远征A2人形机器人可不简单，它是专门面向商业服务和文娱商演场景设计的全尺寸通用人形机器人，也是全球首个实现规模化商业部署的同类产品。最厉害的是，它还拿到了中美欧三重认证，这在全尺寸人形机器人领域可是独一份的荣誉，这意味着它的技术标准和安全性能，得到了全球主要市场的认可，具备了广泛推广的基础。除了会说中韩双语、能主动回应握手，这款机器人还有不少亮眼功能，它的动作协调性很强，不管是挥手、握手还是简单的肢体展示，都做得很自然，完全不像冷冰冰的机器。工作人员介绍，这款机器人的语言交互能力经过了专门优化，不仅能精准理解人类的语言指令，还能根据不同场景调整语气和回应内容，这次和李在明的互动，就是它自主完成的智能反应。李在明对这个“聪明又可爱”的机器人很感兴趣，站在原地多停留了一会儿。他还认真听工作人员介绍机器人的商业应用场景，时不时点头表示认可，看得出来对这项技术很关注。这场温馨的互动，发生在中韩创新创业论坛的大背景下，这次论坛来了近300名中韩两国的企业代表，覆盖了智能制造、人工智能、医疗健康等多个领域，目的就是为了拓展合作渠道，挖掘商机。现场不少参会的韩国企业代表，也被这场互动吸引，有代表表示，这样的智能机器人技术很有应用前景，要是能在中韩企业之间开展合作，说不定能碰撞出更多火花。其实这款智元远征A2机器人，早就凭借出色的性能在行业内小有名气，它能实现规模化商业部署，说明已经从实验室走向了实际应用，不管是商场服务还是活动商演，都能看到它的身影。中美欧三重认证的获得，更是让它具备了走向全球的底气，现在不少国家都在布局人形机器人产业，中国的这项技术能得到国际认可，也展现了在人工智能领域的硬实力。这场简单的互动，背后藏着的是科技促进跨国交流的深意，语言不通曾经是跨国交往的一大障碍，而能熟练掌握中韩双语的智能机器人，相当于搭建了一座小小的沟通桥梁。有专家表示，人工智能技术的发展，正在让跨国交流变得更顺畅、更有趣，像这样温馨的互动场景，能拉近不同国家人们之间的距离，也能为双边合作营造更好的氛围。李在明在参观过程中，还和其他参展企业的代表进行了交流，他多次提到，中韩两国在科技领域各有优势，加强合作不仅能推动双方企业发展，也能给两国人民带来更多实惠。这次论坛的举办，本身就是中韩创新合作的重要体现，近300名企业代表齐聚一堂，围绕多个热门领域探讨合作，不少项目已经达成了初步的合作意向，为后续的深度合作打下了基础。智能机器人和韩国总统的温馨互动，成了这次论坛最暖心的注脚。它让大家看到，科技不只是冰冷的技术，还能传递温暖和善意，成为跨国交流的“暖心使者”。未来随着人工智能技术的不断发展，相信会有更多这样的智能产品出现，进一步促进不同国家和地区之间的交流与合作，科技向善，才能让世界变得更美好。中韩两国一衣带水，在科技、经济等多个领域有着广泛的合作空间，像这样的创新创业论坛，还有这些充满温度的科技互动，都能让双边合作走得更稳、更远。希望今后能有更多这样的机会，让不同国家的人们通过科技相遇、相知、相助，共同推动全球创新发展，让科技成果惠及更多人。大家对此有什么看法呢？欢迎各位在评论区留言！

终于知道京东为啥要花1699999拍下查干湖头鱼了！不仅仅是为了讨个好彩头，更主要的是，京东下了一盘大棋，和查干湖达成了年度合作，包下了查干湖50％的销量。达成合作的项目是京东生鲜，生鲜主打的就是一个新鲜，所以这次合作，意味着从此之后，大家就能在京东买到正宗的查干湖鲜鱼，质量可以说是有了很大的保证。所以京东这波哪里是“炫富”，分明是趁着这个机会又揽下一笔大生意，比起“好彩头”，实打实的项目合作才更划算！

今年查干湖冬捕的大新闻刷屏了！京东大手一挥，169万拍下了那条最威风的“头鱼”，简直惊掉下巴！查干湖的鱼为何金贵？冰面下憋了好几年，喝的是好水，游得够野，肉紧实得弹牙，鲜味浓得化不开，堪称鱼里的“爱马仕”！那这头鱼为啥能拍出天价？它可是查干湖冬捕的“彩头”祖宗！年年冰湖腾鱼的大场面，数它最大最猛最先出水，象征着一整湖的丰饶吉庆，是老辈传下来的好兆头。说白了，拍下它，拍的是个响当当的好意头，是份顶有面子的“年礼”。京东这回不仅拍下了头彩，还拿下了查干湖鱼的“包销权”。这169万，看着吓人，可人家算盘精着呢！既是给自家品牌抬了身价打了广告，也是给查干湖这块金字招牌和背后辛苦的渔民们撑了腰。咱普通人虽觉得贵得离谱，可细琢磨这背后的名声加持、文化分量和实在的买卖支持，倒也说出一句：嘿，这钱花得，值！

血亏数十亿美元！中国网贷军团印度淘金梦碎，蚂蚁小米等巨头集体溃败离场2025年末，中资出海圈传来一则重磅消息：曾浩浩荡荡进军印度的中国网贷军团，如今已近乎全军覆没！蚂蚁金服清仓印度信贷业务股权，小米“MiCredit”彻底停掉新放贷，奇富科技、玖富等昔日出海先锋陆续办理撤离手续，连360与昆仑万维合资的摩比神奇也早已风光不再。这场始于2019年的淘金潮，最终以数十亿美元资金沉淀为坏账、连服务器成本都没能收回的惨淡结局，草草收场。谁能想到，当初被视作“金融处女地”的印度市场，会成为中资网贷的“滑铁卢”？时间倒回2019年，国内现金贷监管风暴来袭，高息放贷、暴力催收被严打，一批赚得盆满钵满的从业者，把目光投向了印度。彼时的印度有近14亿人口、5亿多手机用户，银行金融覆盖率不足50%，信用卡渗透率更是低至4%-5%，海量金融空白人口成了网贷平台眼中的“香饽饽”。更诱人的是，当时印度没有明确的利率监管，各类手续费暗藏操作空间，年化利率能悄悄涨到200%-300%，简直是国内现金贷黄金时代的翻版。“把中国模式在印度再做一遍！”成了当时的行业口号。小米直接把“MiCredit”预装在印度市场的手机里，上线即收获海量用户；摩比神奇巅峰时一天能放6万单贷款，累计交易规模超2100亿卢比；奇富科技等头部平台纷纷布局贷款超市，印地语版APP喊着“3分钟到账、无需抵押”的口号疯狂揽客。到2020年，印度每3家在线借贷平台就有1家带着中资背景，所有人都以为能在这里赚得盆满钵满。可现实很快给了一记响亮的耳光——中国网贷的核心武器，在印度彻底失灵了。国内屡试不爽的大数据风控模型，到了印度成了“无米之炊”。印度最大征信机构数据显示，截至2024年3月，仅有1.19亿人查询过信用分，不足总人口9%，至少4亿人完全没有信用记录。更荒诞的是身份核验，混乱的身份证件体系让伪造证件成了常态，甚至有从业者遇到用动物照片通过人脸识别的案例，连借款人是谁都搞不清楚，坏账的种子从一开始就已埋下。催收环节更是全线崩塌。印度有22种官方语言和数千种方言，催收团队准备的英语、印地语话术，面对泰卢固语、泰米尔语使用者时完全鸡同鸭讲。更关键的是文化差异：国内催收靠“社会性羞辱”施压，可印度借款人大多把线上贷款当成“意外收入”，逾期提醒和信用警告根本没用，有的甚至还会追问“能不能再借点”。更致命的是，印度还催生出了专业化的“撸贷产业链”。一批熟悉中国网贷规则的人当起“撸贷导师”，通过Telegram、WhatsApp建群授课，从伪造材料、绕过审核到多头借贷、卸载逃债，形成完整产业。他们还会主动向监管举报平台违规，借监管之手为自己逃债争取时间，让本就居高不下的坏账率一路飙升至80%以上。压垮骆驼的最后一根稻草，是印度监管的连环重拳。2020年，一名印度编剧因网贷压力自杀，引爆舆论后，印度央行出手清理违规APP，94款中资贷款APP被直接封禁。2022年《数字借贷指南》要求数据本地化存储，让依赖跨境风控的中资平台寸步难行；2024年底的《禁止无监管借贷活动法案》草案，更是将非法催收列为刑事犯罪，最高可判十年有期徒刑，直接瘫痪了中资平台的催收体系。2025年，印度央行再出狠招，更新P2P监管框架，设定2亿卢比最低净自有资金、2倍杠杆上限等严苛条件，彻底终结了中资平台轻资本运营模式。至此，中资平台要么花巨资拿本地牌照，要么彻底退出，而高坏账率早已让他们失去了转型的资本。从2019年蜂拥而入，到2025年狼狈退场，中国网贷在印度的溃败，本质上是对海外市场复杂性的严重低估。他们想当然地将印度视为“低维市场”，妄图复制国内的“高息放贷+高效催收”模式，却忽视了这里的信用空白、语言壁垒、文化差异和多变的监管环境。这场淘金梦碎，给所有急于出海的企业上了深刻一课：没有放之四海而皆准的商业模型，也没有躺着赚钱的“处女地”。忽视本地化差异、试图用技术包装高利贷内核的出海，终究会被市场狠狠教训。数十亿美元的损失警示我们：出海不是简单的模式复制，尊重当地规则、读懂本土生态，才是长久之道。你怎么看待中国网贷在印度的溃败？欢迎在评论区聊聊！网贷公司印度资本市场投资印度印度金融市场

终于知道为啥日本要分家了？日本这回是铁了心要“分家”了，连个缓冲期都不给。日本顶尖的电路板企业Meiko，突然在越南河内下了重注，直接豪掷四百亿日元建厂。很多人乍一看以为，这又是日本企业在做“备胎”计划，担心全球供应链不稳定，提前找个新落脚点。其实，Meiko这次的动作比表面上看复杂多了。这家Meiko可不是普通企业，很多人可能没听过它的名字，但是只要你用过苹果、三星的高端手机，基本手里都拿过它生产的电路板。Meiko本身就是全球顶尖的高精度电路板制造商，长期给这些国际巨头供货。这次它直接选在越南河内投资，钱不是小数目，关键是它的目标也很明确。不单是为了分散风险，更多是要冲击苹果、三星的核心供应商地位，把自己牢牢锁进最赚钱、最有话语权的产业链上游。这家新工厂的建成时间也计划得很紧凑，2026年动工，2027年就要正式量产，整个流程安排得明明白白。按Meiko的说法，他们和苹果、三星已经达成了深度合作协议，这意味着一旦工厂投产，越南就会成为这两家科技大佬高端机型的关键供应基地。特别是三星现在主推AI手机，Meiko要做的就是那些搭载3D堆叠技术的高密度线路板。这可不是普通制造业，技术含量和附加值都非常高。说白了，Meiko看中的就是越南现在的产业链红利，既有成本优势，又能享受配套产业逐渐成熟带来的便利。越南这些年在高端制造业的存在感是越来越强了。早先大家还觉得越南只能做做简单代工，但现在不少国际大企业都把核心产线搬了过去。从Meiko到苹果、三星、英特尔，越来越多的世界级品牌开始把越南当成重要生产基地。越南不仅劳动力成本低，政策环境开放，而且这些年在产业配套、物流、人才培养上进步很快。可以说，Meiko这次投资是看准了时机，也是想趁早卡位，把自己嵌进越南高端制造的大潮里。当然，这种投资对越南来说也是一大好事。Meiko不是一个人在战斗，它的到来会带动大批本地上下游企业发展。比如原材料供应、设备服务、工程技术人才，都会随之跟进。越南本地企业有机会学到全球最先进的生产技术和管理方法，整体产业链水平肯定会被带动上一个新台阶。再加上苹果、三星这些合作伙伴，越南在全球电子产业链里的地位只会越来越重要。有些人可能觉得，日本企业这么做是不是“走投无路”才往越南挪窝？其实还真不是。Meiko的这波操作，归根到底还是为了逐利。最近几年，全球科技产业竞争白热化，供应链分布也在不断调整。日本企业如果还守着老本地市场肯定不行，必须主动出击，抓住新兴市场的机会。Meiko这次把高端产线搬到越南，说到底是为了获取更高利润，同时扩大在全球高端市场的话语权。不过，这事对我们来说也不能掉以轻心。日本企业加速在越南布局高端制造，不仅自己赚得盆满钵满，还会顺便帮越南补上高端产业链的短板。技术、资金、管理、订单全都一条龙带过去，越南等于被动升级，直接从“加工厂”变身“技术型制造”。今后在一些高端领域，越南的竞争力肯定会越来越强，区域内的产业格局也会发生新变化。回头看这几年，越南吸引外资的步伐是越来越快。苹果、三星、英特尔这些国际巨头都在越南设有关键工厂，Meiko的加入相当于再添一把火。随着这些大项目落地，当地产业链越来越完善，而且越来越多本地企业有机会参与到国际高端供应体系中。以前大家总觉得越南只能做点低端代工，现在它在高附加值领域也开始有了话语权。未来几年，越南的电子制造业很可能会跳出传统模式，直接迈向高端。对于中国来说，这绝对是个值得警觉的信号。如今全球制造业格局正在重新洗牌，越南这样的新兴市场正在不断追赶。中国要想继续保持优势，必须持续推进高端制造和自主创新，不能有任何松懈。Meiko的投资只是一个缩影，未来还会有更多国际巨头把核心产线投向东南亚。中国一方面要做好自身高端产业链的升级，另一方面也要密切关注周边国家的动态。Meiko这次重金砸进越南，不仅仅是自家工厂多了一个新地址，更是全球高端制造产业链大洗牌的信号。越南靠着引进高端项目，配套能力和产业升级速度都会明显加快。日本企业趁势占位，既能抢占利润，也能推动区域产业格局变动。对中国来说，这既是挑战也是动力，谁能在技术和体系上持续领跑，谁才能在新一轮全球竞争中站稳脚跟。未来几年，越南在全球电子产业链上的分量恐怕只会越来越大。像Meiko这样的头部企业，带着技术、资金、订单一起进场，等于直接帮越南跳级。产业升级的速度越来越快，竞争的压力也越来越大。这场全球高端制造的新角逐，注定不会平静。

谷歌没想到，它有的高德有，它没有的高德还有！谷歌在去年8月份的时候推出了世界模型Genie3，它在个人创意，游戏娱乐方面的能力让世界很震惊。但很多人想不到的是，在1月7日高德扫街榜发布会上，高德也发布了自研世界模型，基于此模型高德扫街榜2026首推“飞行街景”功能。值得一提的是，“飞行街景”不仅在全球范围内开创了世界模型规模化应用的先河，也是首次普惠本地生活服务行业。这个“飞行街景”不是花架子，实实在在解决了用户和商家的痛点。对普通人来说，现在打开高德APP搜“飞行街景”，就能提前沉浸式查看目的地的情况——从高空俯瞰街道全貌，精准找到店铺门头，还能“穿门入室”看清店内布局、包厢环境，就连沿途的风景、有没有停车位都能一目了然。以前出门吃饭、逛景点，总怕网上图片和实际不符，踩坑上当，现在有了这个功能，没到地方就跟实地探访过一样，心里有数多了。对商家尤其是街边小店来说，这更是免费的引流利器。以前想展示店铺环境，要么花钱请人拍宣传片，要么靠顾客随手发的评价，效果都有限。现在商家只用一部智能手机，拍几段店内视频和门头照片上传，就能免费生成专属的飞行街景，把线上的流量实实在在转化成线下到店客流。高德还特意启动了“百万烟火好店支持计划”，投入数亿元算力资源，要免费给100万家小店接入这个功能，这对那些资金有限、没能力做数字化宣传的小店来说，无疑是雪中送炭。更关键的是，高德这步棋直接开创了两个先河——全球范围内第一次把世界模型规模化应用，也是第一次让世界模型普惠到本地生活服务行业。谷歌的Genie3再强，也没实现规模化落地，更没触及到线下消费这个庞大的场景。而高德不仅做到了，还让技术覆盖了从全球知名景区到街边小摊的全场景，故宫博物院已经上线了飞行街景，大家用手机就能沉浸式感受古建筑的细节，普通人也能通过技术享受文化红利。别以为高德的技术只是拿来用用，其自研世界模型的硬实力也经得住考验。在国际权威评测基准WorldScore上，高德这个模型的综合得分排第一，相关研究论文还被ICLR2025、NeurIPS2025这些顶级AI会议收录，技术认可度一点不输谷歌。谷歌可能更专注于技术的前沿探索，却忽略了AI技术真正的价值在于落地实用。高德恰恰抓住了这一点，把同样级别的技术，变成了普通人能用上、小商家能受益的工具。从数据就能看出这项技术的爆发力，高德扫街榜上线才100天，用户规模就突破了6.6亿，还带动高德APP单月新增4600万月活用户，月活总数快到10亿了。入驻的商家也超过86万家，这些商家的订单量环比增长超330%，营业额增长超270%。重庆有家地摊江湖菜开业才一年，靠扫街榜的曝光稳定增长15%的客流；济南的海鲜品牌登上榜单后，单月营收涨了120%，新客还多是消费能力更强的有车族。这些增长不是靠概念炒作，就是靠飞行街景这样的技术实实在在赋能。现在看来，谷歌和高德的差距不在技术本身，而在技术落地的思路。谷歌把世界模型困在了创意和娱乐的小圈子里，受众有限，商业价值也难以释放。高德却打破了这个局限，让世界模型走进了烟火气里，既服务了亿万用户的日常出行消费，又给线下实体经济注入了新活力。谷歌有的技术高度，高德也达到了；谷歌没做到的规模化、普惠化，高德不仅做到了，还做得风生水起。AI技术从来不缺前沿探索，缺的是把技术落地到生活里的能力。高德用飞行街景证明，再高端的世界模型，只有贴近普通人的需求、助力实体经济，才能真正发挥价值。谷歌要是还停留在技术演示层面，恐怕只会被越来越多像高德这样务实的玩家超越，毕竟市场最终认的不是技术多炫，而是能不能解决实际问题。

2026微信容易下米平台合集，99%的人都不知道的隐藏入口在2026年，随着数字金融的深度集成，微信已经不仅仅是一个聊天工具，更是一个强大的“个人提款机”💰。很多小伙伴在急需周转的时候，第一时间想到的就是微信里的各种“米”池。今天就带大家盘点一下，2026年微信生态内那些容易“下米”的平台合集。除了大家耳熟能详的几个老牌产品，还有一些隐藏较深的“新面孔”哦！✨💎一、微信“亲儿子”系列：稳健下米首选这些平台直接挂载在微信菜单栏，安全性最高，也是大家最先尝试的渠道。1.微粒贷（腾讯亲骨肉）🏦作为腾讯旗下的微众银行产品，微粒贷在2026年的审核机制已经非常智能化了。入口：我->服务->钱包->微粒贷借钱。特点：随借随还，按日计息。如果你经常使用微信支付、有稳定的理财习惯，系统会自动邀请开通。下米攻略：保持良好的微信活跃度，千万不要有逾期记录！2.微信分付（消费版“花呗”）🛍️分付在2026年已经全面普及，它更倾向于消费场景。特点：先消费后付款，按天计息。虽然不能直接取现，但通过日常消费抵扣，能极大地缓解资金压力。下米攻略：经常在微信支付时选择“分付”作为支付方式，有助于额度稳步提升。🔥二、微信合作系列：隐藏的“大米仓”除了亲儿子，还有几个深度植入微信生态的金融平台，大家经常提到的“好付”和“都付”就在其中。3.好付（生态消费助手）📱好付是近年来在微信生态内异军突起的一款产品，主打“信用支付+账单分期”。优势：对微信活跃用户的审批门槛相对较低，下米速度极快。使用感：额度一般在3000-20000元之间，非常适合小额应急。4.都付（全场景覆盖）💳都付则更像是一个综合性的信用钱包，它的优势在于不仅支持线上，在线下很多接入微信支付的商家也能使用。亮点：2026年的都付升级了“极速秒批”功能，只要你的支付分达标，下米几乎是瞬间的事。🌟三、2026年新晋“下米”黑马推荐如果你上述平台额度不够，或者想尝试更多选择，下面这几个平台在2026年表现非常抢眼：5.微信支付分（分高即有米）📈现在的支付分已经可以直连很多第三方贷款机构了。平台举例：像**“招联好期贷”、“中邮消费金融”**等。秘籍：只要支付分超过650分，在微信搜索这些平台的小程序，通过率会比直接去App申请高出一截。6.腾讯财付通信用（财富直连）💸利用你在理财通里的资产作为信用背书，这种下米方式利息极低。适合人群：在微信里有基金、理财或零钱通余额的小伙伴。⚠️避雷与提米小贴士（必看！）在2026年下米，虽然平台多了，但**“姿势”**很重要：珍惜支付分：支付分就是你在微信里的“通行证”，按时还款、多用微信生活缴费（水电煤），分数涨得快，下米自然易。🚀拒绝暴力申请：千万不要在一天之内疯狂点开十几个借款小程序，这样会弄花你的征信大数据。看清费率：无论平台多容易下米，都要看清楚年化利率，量力而行。💡总结2026年，微信生态内的“米池”已经非常成熟，从微粒贷到分付，再到好付、都付，多样化的选择让周转不再是难事。

2026年，雷军最好还是退居幕后做好自己的技术指导为上道吧！不露面...2026年，雷军最好还是退居幕后做好自己的技术指导为上道吧！不露面不出声不找补，在背后运筹帷幄，小米还可以续命，决胜千里。如果像这样出一点鸡毛蒜皮的事情就搞一次直播，迟早都会把自己的米粉变成米糊。

宇树科技栽大跟头了！估值超120亿、股东有腾讯阿里美团撑腰、春晚和超级碗都露过脸的行业巨头，竟然被前员工孙某这颗“小石子”绊得上市之路彻底卡壳！这位孙某大概率是核心岗员工，离职时要么薪酬没结清，要么竞业限制、分红谈崩了，没拿到合理补偿就铁了心死磕——2025年11月先告劳动争议，月底开庭没宣判；今年1月6号又追着告侵权责任，两起案子悬在半空。而宇树科技本想冲2025年10-12月提交上市申请，做A股人形机器人第一股，背后39个股东、20多家产业链公司都等着它上市套现，结果员工的两起诉讼卡得进退两难！要知道，关键现在IPO政策超严，证监会明确要求“无影响持续经营的重大诉讼”，科创板还特别看重合规性，没结的纠纷会被监管当成“不稳定炸弹”，直接延缓审核甚至打回原形。说白了，孙某这波不是瞎闹，是摸准了IPO审核的“命门”——再牛的硬科技企业，也架不住合规上出漏洞。宇树要是早把员工利益当回事，别觉得“店大就能欺客”，何至于被普通员工的两起诉讼绊住上市脚步？这哪是狙击，分明是企业自己没踩准政策红线，埋的雷自己炸了！宇树机器人机器人宇树科技宇树科技机器人宇树机器人公司

🔥马斯克访谈提及2026四大方向个人观点，仅供参考！

沉默已久的马云再次发声，在2025年12月的某次闭门分享会上，他依旧语出惊人：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式。说白了就是用一款极致爆品敲开流量大门，再用跨界生态把用户价值吃干榨净，传统生意那套“赚单品差价”的逻辑，在这模式面前简直不堪一击。马云说的“爆品”，根本不是普通的网红产品，而是能让用户“无法拒绝”的极致存在：要么价格击穿底线，要么体验超出预期，核心就是用最低成本拿下海量用户。最典型的就是Costco，几十年把烤鸡卖4.99美元、热狗套餐卖1.5美元，毛利率不超14%，很多商品几乎不赚钱，却靠这招让上海门店开业当天排起200米长龙，去年会员费涨到328元仍能保持90%以上续费率，而会员费占了它70%以上的营业利润。国内的万辰集团更是把这招玩到极致，早年靠食用菌起家，跨界零食量贩后，推出0.6元一瓶的千岛湖天然饮用水当爆品，单月销量破2500万瓶。靠这波流量吸引用户到店，再通过整合来优品、好想来等品牌，把品类拓展到生鲜、日化、粮油，2025年前三季度营收飙到365.62亿元，净利润暴涨917.04%，门店突破1.5万家，从农业企业逆袭成零售巨头。这就是爆品的威力：不赚一时的差价，只赚用户的信任和粘性，而信任才是最值钱的流量资产。更“恐怖”的是后续的“跨界盈利”，一旦用户被爆品吸引，就会被卷入一个无边界的消费生态里，你以为它是卖A的，其实它靠B、C、D赚钱。Costco就是明证，表面是超市，实则是美国第二大汽车销售平台，还靠低价加油站、免费视力检查、旅游保险服务绑定会员，让用户“进了门就不想走”，形成生活服务闭环。小米汽车更是把这逻辑玩出新高度，首款车型SU7精准切入20-30万元主流市场，2025年11月单月交付突破4万辆，提前完成35万辆年目标，靠硬件性价比圈粉后，立马联动小米智能家居生态，让车主实现“车机联动全屋智能”。后续还能通过自动驾驶服务、软件订阅赚钱，2025年第三季度，仅凭汽车业务就斩获7亿元经营收益，毛利率高达25.5%。就连做智能家居的欧瑞博，也靠MixPad智能中控屏这款爆品，推出“集成空调+全屋智能”套系，通过DTC模式直连用户，提供设计、安装、维护全生命周期服务，让门店客单价从3万元飙升到10万元以上。这些案例都指向一个真相：爆品只是引流的“钩子”，跨界的生态服务才是真正的盈利主战场。这模式的“恐怖之处”，在于它彻底打破了行业边界，让竞争对手根本无从下手。传统企业做零售就守着货架，做汽车就盯着造车，而这套模式是“以用户为中心”，用户需要什么就补什么。比如《疯狂动物城2》2025年末上映7天票房破21亿元，这本身就是顶级爆品，随后近80家品牌跨界联名，臭宝螺蛳粉首批28万袋售罄。老凤祥联名金饰销售额超百万，GERM联名水杯卖爆，把电影流量转化成食品、黄金、家居等多个品类的销量，迪士尼仅授权业务年销售额就达620亿美元。再看新日电动车，2025年靠爆品战略实现2.9亿曝光，GMV超2.19亿元，却没止步于卖车，而是跨界搞绿色创新、娱乐营销，斩获多项行业大奖，让品牌从“代步工具”升级成“年轻生活方式符号”，营收同比增长27.73%。这种跨界不是简单的联名，而是围绕用户需求构建的“生活解决方案”，你以为在和一个对手竞争，实则在和一个生态对抗。马云说这模式“恐怖”，更在于它的盈利逻辑是反直觉的：放弃单品利润，换来的是长期、稳定、多元的收益。零跑汽车靠全域自研，把核心零部件自制率做到65%，推出高性价比车型当爆品，2025年提前完成50万辆销量目标，连续实现季度盈利，而盈利不止来自卖车，还靠供应链整合、技术输出形成协同效应。小鹏汽车更绝，把高阶智能驾驶技术下放到15万元级车型当爆品，让P7+连续11个月稳居细分市场销冠，随后靠技术授权给大众汽车，第三季度服务及其他业务利润率达74.6%，直接贡献17.4亿元毛利润，从车企转型成“物理AI公司”。这和传统生意“赚一笔是一笔”的思路完全相反，爆品负责“拉新留旧”，跨界负责“增值变现”，形成的盈利闭环抗风险能力极强，就算某个环节受挫，其他业务也能补位。所以马云点透的不是什么新花招，而是商业的本质：用户才是唯一的资产，爆品是获取资产的钥匙，跨界是激活资产的密码。现在的消费者早就不满足于单一产品，而是需要一站式的生活体验，谁能满足这个需求，谁就能掌握主动权。这模式的恐怖，不在于它有多复杂，而在于它一旦跑通就难以被颠覆，当你还在研究对手的爆品时，人家已经靠跨界生态把用户牢牢绑住了。未来的商业竞争，不是产品的竞争，而是生态的竞争，谁能把爆品做透、把跨界玩活，谁就能站在行业顶端。

据美国有线电视新闻网(CNN)最新报道，美国企业家马斯克旗下的，卫星互联网项目“星链”表示，将为委内瑞拉提供，一个月免费宽带服务。但这份大礼，怎么看都像一个陷阱。委内瑞拉这地方的处境，早就被美国折腾得够呛。从查韦斯时代开始，美国就因为石油利益和意识形态差异，跟委内瑞拉不对付，常年搞制裁、搞封锁。这些年下来，委内瑞拉老百姓连基本的生活用品都缺，网络通信更是差得离谱。就在这种节骨眼上，马斯克的星链带着免费宽带来了，你说委内瑞拉老百姓能不心动吗？可当地人不知道的是，星链这东西，看着是民用宽带，本质上却是个军民两用的狠角色。之前俄乌冲突的时候，星链的表现大家有目共睹，刚开始也是以“援助民用”的名义进入乌克兰，结果转头就给乌军提供战场通信服务，精准定位俄军目标，直接成了乌军的“战场天眼”。有数据显示，冲突期间星链给乌克兰提供了，超过10万个终端，乌军的前线部队全靠它来协调行动，甚至连无人机攻击都得依赖星链的信号。后来马斯克自己都承认，星链在战场上的作用远超预期，还一度因为担心卷入太深，想限制星链在乌克兰战场的使用范围。这还不是最关键的，星链的控制权完全攥在马斯克和美国手里。卫星怎么转、信号覆盖哪里、给谁用不给谁用，全是他们一句话的事。当年马斯克一句话，就能让星链在乌克兰某些战场区域“断网”，直接影响战局走向。现在把这东西免费送到委内瑞拉，相当于把国家的通信命脉之一，拱手交给了一个外国商人，还是个跟美国政府关系不清不楚的商人。委内瑞拉国内的局势本就复杂，反对派一直想借着外部势力翻盘。星链这时候进来，很难保证不会成为反对派的“专属通信通道”。要知道，星链的信号穿透力强，还能避开政府的网络监管，反对派完全可以利用星链组织串联、散布谣言，甚至跟外部势力勾结。到时候，委内瑞拉政府连对方的通信都监控不了，局势只会更加混乱。这种用“免费援助”渗透他国的套路，美国早就玩得炉火纯青了。当年冷战时期，美国就经常通过提供粮食、药品、技术援助的名义，在其他国家培养代理人，干涉他国内政，甚至推翻合法政府。最典型的就是智利，美国通过资助反对派、散布负面舆论，最终搞垮了阿连德政府，扶持皮诺切特上台，导致智利陷入了长期的独裁统治和动荡。再看看马斯克本人，他跟美国政府的联系可不是一般的深。星链项目从一开始就拿了美国政府的不少补贴和订单，美国军方更是星链的大客户，经常采购星链终端用于军事行动。之前美国想在某些敏感地区部署星链，马斯克二话不说就配合，压根就没考虑过当地国家的主权。现在他跑到委内瑞拉送免费宽带，很难说没有美国政府的默许甚至暗中支持。毕竟，美国一直想搞垮委内瑞拉现政府，星链说不定就是他们安插进去的“楔子”。有人可能会说，不就是个上网工具吗？至于这么小题大做吗？可别忘了，网络空间早就成了新的战场。并且，星链一旦在委内瑞拉站稳脚跟，就能通过网络向当地民众灌输美国的价值观，抹黑委内瑞拉政府，制造社会对立。这种文化和意识形态的渗透，比直接的军事打击更隐蔽，也更致命。而且星链的运营模式本身就藏着猫腻。这次说是免费用到2月3号，可免费期一过呢？要么收钱，要么就断网。更有意思的是，马斯克选择在这个时间点出手，背后肯定有自己的算计。最近星链虽然名气大，但亏损也很严重，委内瑞拉虽然穷，但好歹是个有几千万人口的国家，是个潜在的大市场。这次免费送宽带，说白了就是“亏本赚吆喝”，先把用户圈进来，培养使用习惯，等后续再通过收费、广告等方式赚钱。而且拿下委内瑞拉市场，还能给星链增加一个重要的战略支点，以后在南美地区拓展业务也会更顺利。还有一点不能忽视，星链的卫星在天上飞，会占用大量的轨道资源和频谱资源。这些都是全球有限的公共资源，马斯克通过免费送宽带的方式，抢先在委内瑞拉占据市场，相当于变相抢占了这些宝贵的资源，挤压其他国家的发展空间。这背后的长远利益，可比短期的宽带费用高多了。

钛媒体1月7日报道说，马斯克最近接受了一个采访，在采访中，他非常无奈地表示：“感觉中国把我的每句话都听进去了。无论我提什么建议，他们基本上都会照着去做——也可能他们本来就会自主推进这些事。但他们确实有着巨大的电池组产能，在制造大量电动汽车，还生产海量太阳能产品。这些都是我早就说过的、我们美国这边也该去做的事。”马斯克是现在美国非常少有的一个制造业领域的企业家，他一直非常看重嗯与制造业方面相关的各种基础设施，最典型的就是发电量，马斯克一直以来都是认为，对于一个科技大国来说，能源是最为重要的，只有充足的能源才能够支撑起来人工智能的飞速发展，但是美国却一直忽视这方面的建设，因此，马斯克在多个场合多次呼吁，希望美国能够加速推进基础设施方面的建设，提升自己的发电量，发展太阳能等清洁能源，发展储能电池。毫无疑问，马斯克是当今世界最有远见的企业家之一，他的这些建议都是与美国自身科技发展切身相关的，马斯克甚至有好几次都非常着急的在推特上批评美国，说再不重视基础设施的建设，美国的科技发展就要因此而受到巨大的挫折，可是美国毕竟只有一个马斯克，不管他怎么建议，这方面的建设仍旧一直处于停滞状态，发展非常缓慢。与美国形成鲜明对比的就是我们，几乎马斯克看中的每一个东西，我们都在脚踏实地地推进，并且取得了辉煌的成就。也正是因此，这一次，马斯克接受采访的时候，就表示非常无奈，他的这些建议，本来是希望美国去做的，但是最后真正落实的，却是我们中国。即便是马斯克那样的人，从他的这一段话中，也能够看出他那溢出屏幕的深深的无力感。只能说现在美国真的是遇到了很大的问题，虽然从表面上看，美国仍旧非常强大，但是它的根基已经朽坏了，再也不是几十年前那个世界第一的超级工业大国了，曾经的美国可以用几十天的时间建造一座帝国大厦，现在的美国花费许多年，却连一条高铁也修不出来，当这个制造业的根基已经彻底的朽坏，美国想要继续屹立在科技的最前沿，毫无疑问，难度是非常大的。如果这些问题得不到改善，所谓的制造业回流，将永远都只是一个口号，永远也不能成功。

2026年刚开工，全球“算法系统”收到了一份死亡判决：把人当“牛马”的时代，结束了。2026年这一开年，欧洲那边是真的对外卖平台动刀子了。同样是靠算法派单，现在硬性规定：只要系统控制你跑单节奏，就得算正式员工，社保底薪一个不能少。这几天看着Uber那些巨头在那边老老实实掏钱整改，禁止AI随意决定人的饭碗，说实话，心里挺酸的。想想咱们楼下那些为了不超时在大雨里狂奔的骑手，还在被那个冷冰冰的倒计时催命，为了几块钱拿命博。所谓的高科技，真不该是把人变成听话的“数据奴隶”。欧盟这回算是干了件大好事：想靠算法压榨剩余价值？没门！要么给人当人看，要么就别干。这种把“算法”关进笼子里的硬气，看着挺羡慕。不知道会不会长久下去？外卖平台算法ai会淘汰谁ai公司裁员

盘后大消息！工信部发声，事关工业AI算力！工信部推动工业互联网改造升级智能体、人形机器人获点名，这5万家企业进行升级改造，大幅推动我国企业智能化时代，AI人工智能快速的发展，这些企业设备都将升级为智能化，也在建设大规模的智能化网络，那未来的智算中心，超算中心都将融合这些应用场景，AI人工智能在快速与企业之间进行融合！未来将更加的高效发展，会带动更多的行业发展！在芯片行业的发展，还是传感器方面的发展，还是算力方面的发展，都会带动相关行业！

尚界Z7今天刚露脸，网友们就坐不住了。一张侧面图，让多少人眼镜碎了一地，这轮廓，这线条，怎么看怎么像保时捷Taycan翻版。1月7日，鸿蒙智行突然甩出这张预告图，配文“比新一代，更期待”。明眼人都懂，同一天小米SU7新色上市，这不就是指着鼻子叫板吗？尚界这招够狠，够直接。说真的，第一眼看到Z7，我也愣了。溜背低趴，半隐藏门把手，车顶激光雷达，还有那标志性的蓝色小灯。太平洋汽车网直接拿它跟Panamera对比，IT之家更直白，说它就是鸿蒙智行“最时尚的颜值担当”。但这设计，赞美和吐槽各占一半。有人喊“国产轿车终于有百万级气场了”，也有人翻白眼：“又是像素级致敬保时捷？”更闹心的是价格。官方没公布，但各方预测都在20到30万之间。有媒体报道，这价位就是冲着小米SU7去的。可问题是，小米已经在这条路上跑了两年，口碑销量双丰收。尚界一个刚出道的“新面孔”，拿什么跟人斗？答案在技术里。华为乾崑ADS4.0智驾系统，鸿蒙座舱双屏互联，这套组合拳是华为嫡系才有的待遇。可光有技术就够了吗？我看悬。品牌认知度这关，比造辆车难多了。年轻人买车，看得是颜值、操控、智能三件套，但归根结底，买的是信任。Z7概念图再好看，实车要是缩水，配置要是拉胯，分分钟被口水淹没。写到这里，我得说句实话。国产轿跑这块蛋糕，越来越香了。从模仿到超越，这条路我们走了二十年。Z7的出现，不管是不是抄袭争议，至少说明一点：自主品牌敢跟保时捷比设计，敢跟小米抢市场，这份野心本身就值得点个赞。最后想说的是，与其纠结像不像保时捷，不如期待它能不能把价格打下来，把智驾体验做到极致。毕竟，让老百姓开上买得起、开得爽的智能轿跑，比任何口水战都有意义。

小米汽车园又摊上事了！南昌，车主苦等了半年提小米新车，没出店门就翻车了，后备箱死活打不开，工作人员钻到后备箱里面，用那个应急开关去打，也拉不开来！车主非常失望，要求退车，门店却不同意，结果闹大了……在南昌的寒冬里，熊女士一家为了这个“惊喜”足足守候了半年。原本想着2025年12月28日这一天，能给女儿这份迟来的大礼，给漫长的等待画上个完美的句号，谁承想，提车现场的欢笑声还没落地，就被现实狠狠扇了一巴掌。这款承载了无数年轻人追捧热情的小米YU7，在交付中心连大门还没出，就在“0公里”的状态下直接掉链子。比起单纯的机械故障，现场的一幕更具讽刺意味。当后备箱像焊死了一样纹丝不动时，门店的技术人员祭出了高科技手段连上检测电脑进行全车扫描。这套原本应该代表着智能汽车“大脑”的系统，在一通操作后给出的结论竟然是“软件没有任何问题”。这种“电脑觉得你没病，但你确实动不了”的荒诞场面，让在场的人都有些摸不着头脑。不管是时髦的语音控制，还是传统的物理按键，那扇后备箱门始终保持着沉默，对所有的指令都无动于衷。真正让气氛降至冰点的，并非这些失灵的电子功能，而是那根失效的“救命稻草”。眼看软件不行，工作人员只好钻进车厢内部，试图通过机械结构的应急开关来从内部解锁。这原本是车辆设计中应对极端险情、为了保命而预留的最后一道防线。任凭工作人员在后备箱里折腾半天，那个所谓的应急拉手仿佛是个摆设，怎么拉也起不到丝毫作用。这一幕看得旁人心惊肉跳，熊女士的女婿刘先生当场就炸了，这哪里是普通的质量瑕疵，如果以后真在路上遇到紧急情况断电或者车门变形，这一大家子人岂不是要被活活困死在车里？这所谓的逃生通道如果不通，那就是要把人往绝路上逼。面对刚提的新车就爆出这种涉及生命安全的硬伤，熊女士一家的态度异常坚决：绝对不接受维修，只接受退车。试想一下，一辆还没摸过方向盘的新车，交付当天就得进车间大拆大修，换谁心里都过不去这道坎。况且这还不仅仅是面子问题，那个失灵的应急拉手已经严重动摇了家属对这台车安全性的信任底座。门店方面的反应却像是在打太极，一会儿说要走流程上报，一会儿说得等总部的处理意见，始终给不出个痛快的解决方案。被逼无奈之下，家属只得找来媒体介入，门店人员一看到摄像机和话筒，立马开启了防御模式，声称门店员工没有接受采访的权限，那是总部的事。他们甚至试图把记者晾在一边，想拉着消费者搞“单聊”，那种想要息事宁人、回避舆论监督的意图再明显不过。熊女士的丈夫守着这台还没上路就“瘫痪”的新车，咬定就要退钱。而这件事在网上传开后，也被不少围观网友调侃出了花。有人揶揄说这才是真正的“防盗设计天花板”，连车主和工作人员合力都打不开，小偷来了更是得干瞪眼；还有人联想到之前拆车还要再装回去的闹剧，直言这次又是个“白忙活”。不管营销吹得天花乱坠，如果连最基本的机械安全结构都能在交付环节“翻车”，所谓的智能化体验也就成了空中楼阁。最终，在媒体的镜头和强硬的诉求下，双方虽然达成了一个初步的共识，但这台YU7给车主一家留下的心理阴影，恐怕不是一纸协议就能轻易抹平的。

新款小米SU7小米汽车s7

谷歌没想到，它有的高德有，它没有的高德还有！“地图圈的‘老霸主’也有被追着打的一天！”这话放在1月7日高德扫街榜发布会后，简直再贴切不过。以前提起街景，不少人第一反应还是谷歌。毕竟这家2007年就靠街景车拍遍全球的公司，靠3D实景风光了十几年。可谁能想到，如今高德一出手，不仅把谷歌有的技术做到了极致，还掏出了对方压根没有的“杀手锏”。事情得从高德那场发布会说起。就在大家以为扫街榜顶多更新个美食榜单时，高德直接甩出了自研世界模型，还带着个叫“飞行街景”的新功能。这玩意儿可不是换汤不换药的噱头：打开高德APP搜关键词，就能像开着无人机似的，从高空俯瞰整条街，顺着店铺门头“钻”进屋里，连包厢桌椅、后厨明档都看得一清二楚。重庆那家开了一年的“范梅子地摊江湖菜”，就靠这功能多了15%的客流；连故宫都用上了，游客不出门就能“踩”遍太和殿的地砖，看清斗拱上的纹样。更狠的是这功能的“普惠劲儿”。谷歌搞3D街景得靠专业车队拍，商家想上镜门儿都没有；高德倒好，小店老板拿个手机拍几段视频、传几张照片，免费就能生成自己的飞行街景。发布会当天直接宣布，要投入数亿算力给100万家烟火小店免费接入，这可是全球头一回把世界模型这种尖端技术，用到街边馆子、社区超市上。要知道，高德扫街榜才上线100天，就已经有86万商家入驻，订单量涨了3倍多，这波操作下来，怕是要把本地生活的门槛直接拉到地板上。在国外，谷歌地图真的太好用了，你可以搜索一家餐厅的位置，也可以基于位置搜索附近的餐厅，每个餐厅有什么菜，获得了什么评价，综合分有几分，都一目了然。2023年，在雅典，我和老公两人，通过谷歌地图，找到一家评分很高的日本融合菜，好吃到流泪，成为那次旅行中最深的记忆。虽然谷歌上的评分也只是传统的顾客手工打分，但地图与本地生活的结合，已经带来了更顺畅的体验。正是有了很多次这样的体验，我认为中国应该有一个“谷歌地图”这样的想法，已经非常久了。当然，我也知道，这需要时机。所以当9月10日高德推出扫街榜的时候，我一点都不意外。我认为拥有10亿用户的高德等来了自己的那个时机。做生意是需要timing的，否则事倍功半。今年的闪购大战，本质上是一次对于O2O场景价值的深度挖掘，参战的几家互联网巨头，均匹配了最高的资源，也把整个行业发展的势能拉满了。高德需要的那个timing终于出现。谷歌要是这会儿翻出高德的技术成绩单，估计得偷偷捏把汗。高德那世界模型在国际评测WorldScore上拿了第一，这榜单可不是随便糊弄的，得考视觉清晰度、动态连贯性、交互可控性，还要懂物理规则，比如镜头移动不能“穿墙”。更别提相关论文还进了ICLR和NeurIPS这两个AI顶会，这俩会议跟学术圈的“奥斯卡”似的，2024年NeurIPS光投稿就有1.5万篇，录取率才25%，能进去的都是硬货。反观谷歌，去年还在吹自家的沉浸式街景，可至今也就覆盖洛杉矶、东京几个大城市，室内实景更是没影。高德这边已经把技术从“炫技”落地到“挣钱”。北京金鼎轩靠扫街榜的导航数据，直接登顶粤菜榜；上海、济南的美食节借着飞行街景引流，商家营业额涨了近3倍。这差距就像：谷歌还在秀“我能跑”，高德已经背着百万商家冲线了。其实这事儿早有苗头。高德攒了二十年的“人地时空图谱”不是白给的，10亿用户每天2.9亿次的导航行为，早把城市的“毛细血管”摸透了。现在加上世界模型，等于给地图装了“智慧大脑”，不仅能看景，还能懂需求：春天自动推踏青榜单，夏天给避暑攻略，连钓友要的“哪段岸线好下竿”都能找到同好推荐。这种“技术贴着烟火气”的路数，谷歌想学都没根基。说到底，高德这次不是“碰巧赢了”，而是戳中了行业的痛点：技术再牛，不能帮用户省钱、帮商家挣钱，就是白搭。谷歌守着老本行当“技术贵族”，高德却带着小店老板打“翻身仗”，这格局一拉开，输赢就明了了。说不定过阵子谷歌得反过来问：“那飞行街景，能不能教教我们？”