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美国斩杀线最狠的杀招——任意雇佣！相信很多人，刷到过这个新闻。马斯克收购推特后，解雇了超85%员工，六千多人被解雇。这其中有多少雇员家庭会沦落到斩杀线以下呢？公司会付给赔偿金么？很多人眼里，美国人的生活光鲜稳定，住着大房子、开着私家车，日常消费大方体面。可实际情况是，不少美国人心里都绷着一根弦，生怕生活里出现一点意外。他们常说自己就站在一道看不见的“斩杀线”上，往前一步是安稳日子，往后退可能就是无底深渊，从西装革履的白领到街头流浪的无家可归者，这样的身份转变并非遥不可及。最让人印象深刻的就是马斯克收购推特那回，一场突如其来的裁员潮，让无数人亲身遭遇了“斩杀线”的残酷。2022年，马斯克花重金拿下推特后，没给多少缓冲时间就启动了裁员。当时公司里几千名员工，一觉醒来可能就收到了解雇邮件，工作账号瞬间被锁定。有人正在办公室加班赶项目，电脑突然黑屏，连收拾个人物品都得在保安注视下匆匆完成。这场裁员来得又快又狠，最后留下的员工不足原来的两成。被裁的人里，有工作多年的老员工，有刚入职不久的新人，还有正在孕期或哺乳期的女性。马斯克后来给了三个月基本工资，说这已经超出了法定要求，但对很多人来说，这点钱根本顶不住后续的生活压力。这些被裁员工也曾尝试维权起诉，可最后大多没能成功。问题的关键就在美国多数地区实行的规则，老板解雇员工不用找任何理由，也不用支付法定赔偿金，只有一个州是例外。马斯克旗下的其他公司也有类似情况，入职时就会要求员工不能组建工会，有人想通过工会争取权益，还会面临失去福利的威胁。其实不止推特，美国不少企业都有这样的操作，员工看似拿着不错的薪水，实则毫无保障，一场失业就能把生活搅得天翻地覆。美国很多家庭的日子都是精打细算过的，工资看着不低，可扣完各种费用后所剩无几。房租、车贷、医疗开销、日常饮食，每一笔都是固定支出，几乎没有结余。医疗保障大多和工作挂钩，一旦失业，医保就会中断，想继续参保就得自己掏更多钱。很多人不是不想存钱，而是实在没多余的钱可存，只能过着月光的日子。除了失业，一场大病、一次意外，甚至短期的收入中断，都可能让一个家庭陷入困境。曾有联邦政府停摆的情况，不少公职人员几周拿不到工资，就不得不去食品银行排队领救济。他们不是没有工作能力，也不是好吃懒做，只是失去了短期收入，就从体面的中产跌入了生计危机。还有些人明明有工作，每天辛苦上班，却依然租不起房子，只能住在车里、收容所或者廉价旅馆里。他们拿着微薄的薪水，连基本的住宿都无法保障，成了“有职无家”的群体。这些现象背后，是美国社会里一道深深的鸿沟，少数人掌握着大量财富，而普通人要时刻面对生活的不确定性。“斩杀线”的存在，不是因为美国人不够努力，而是因为缺乏足够的保障体系托底。当劳动权益得不到有效保护，财富分配越来越不均衡，普通人的抗风险能力自然变得脆弱。其实无论在哪个国家，人们追求的都是安稳的生活，一份稳定的保障比什么都重要。生活的安全感，从来不是靠运气，而是靠完善的规则和坚实的保障。真正的社会进步，应该让每个人都不用时刻担心被“斩杀”，让努力工作的人能安心生活。

一年烧掉1800亿，相当2个腾讯，3个阿里巴巴，4个比亚迪——研发投入全球第六，华为的钱到底花哪儿去了？好家伙！一年烧掉近1800亿搞研发，华为这次直接杀进了全球“研发烧钱大赛”的前六强！这可不是什么野榜，是欧盟委员会新鲜发布的《2025年工业研发投资记分牌》。看看排在华为前面的五个名字：亚马逊、谷歌母公司、脸书母公司、苹果、微软。清一色的美国科技巨无霸。华为，成了唯一一个挤进这个顶级大佬俱乐部的中国公司，坐在了全球第六的位置上。简单算笔账，华为2024年研发投入是229.4亿欧元。按汇率换算，差不多是1797亿人民币。更猛的是，这笔巨款占了它全年收入的20.8%。也就是说，每赚100块钱，就有超过20块毫不犹豫地扔进了研发。这些钱变成了什么？变成了全球超过15万件的有效授权专利；变成了鸿蒙系统、昇腾AI芯片这些你可能听过名字的技术；也支撑它在全球各地，包括欧洲和亚洲，维持着一个庞大的研发网络。不只华为：中国队的“集体冲锋”当然，这场大赛不是华为一个人的战斗。往榜单后面看，中国面孔越来越多，堪称“集体冲锋”：①腾讯：砸下93.2亿欧元，排在全球第20名。②阿里巴巴：投入75.4亿欧元，位列第31名。③比亚迪：作为汽车制造的代表，以66.7亿欧元排在第37名。④小米、中兴、百度、宁德时代等也全都冲进了全球前120名。从互联网到造车，从通信到电池，中国科技企业正在多个关键领域一起“加码”。更有数据显示，在全球研发投入最多的2000家企业里，中国上榜了581家，总数仅次于美国。而且，中国民营企业的研发热情尤其高，平均研发强度（研发投入占销售收入的比例）达到了7.42%，比全球平均水平还高出一截。这份榜单在网络上炸开了锅，网友们的评论那叫一个五味杂陈：①“必须点赞！致敬！”这是最主流的声音。在很多网友心里，华为是“民族脊梁”，尤其是在面临外部压力的背景下，持续巨资投入研发，代表了一种硬气和骨气。②“中国的研发效率，是不是更高？”也有不少网友开启了“精算”模式。他们觉得，不能光看欧元、美元的账面数字。在中国，同样的研发经费，因为工程师成本、供应链优势等因素，可能能办更多的事，研发的“性价比”或“效率”可能更高。言下之意，这份榜单可能还低估了中国创新的能量。③“投入多，就等于创新强吗？”当然，也少不了理性的质疑声。有网友指出，砸钱是必要基础，但关键还要看“产出”。研发投入能不能转化成实实在在的、引领市场的产品和技术，才是更重要的考核标准。④“何时能有我们的‘亚马逊’？”在自豪之余，一些网友看到了差距。榜单第一名亚马逊的研发投入高达653亿欧元，几乎是华为的近3倍。这让人清醒地意识到，在最顶尖的较量中，中国公司仍有很长的路要走。大家期待的是，未来能有中国公司站上那个最高的位置。现象背后的几点思考：这场全球研发竞赛，到底告诉了我们什么？第一，这是一场关乎未来的“军备竞赛”。在人工智能、下一代通信、新能源这些决定国家经济命运的赛道上，研发投入就是企业的“弹药”。中国企业集体加大投入，是国家推动科技自立自强战略下的一个生动缩影。第二，中国创新正从“点”的突破，走向“面”的崛起。以前可能只有一个华为被广泛讨论，现在是一大批在不同领域有竞争力的公司涌现。腾讯和华为甚至还双双入选了另一份看重专利质量和影响力的《全球百强创新机构》榜单前十，这说明我们在创新的“质”上也在进步。第三，掌声与审视应同在。巨大的投入值得尊敬，但公众和市场的期待也水涨船高。大家最终期待的，是这些真金白银能孵化出更多像5G、电动汽车那样改变生活的伟大产品，而不仅仅是榜单上的数字。总而言之，这份榜单就像一份“快照”，拍下了全球创新力量版图正在发生的深刻变化：亚洲，特别是中国，已经从过去的跟随者，变成了不可忽视的强力竞争者。而华为，正是这场变革中最醒目的先锋之一。这场烧钱的竞赛，烧的是今天的人民币，争夺的却是明天的世界。华为

一边是能改写医疗史的黑科技，一边是隐私伦理的挑战，你敢做第一批“大脑升级”的人吗？2026开年最炸科技新闻来了！马斯克在跨年夜直接官宣：旗下Neuralink脑机接口2026年大规模量产，手术全程自动化，不用切脑膜就能植入芯片，这波操作直接把科幻片拽进现实！这设备就是大脑和机器的“神经桥梁”，芯片比硬币小，电极丝比头发细，植入后渐冻症患者能靠意念操控机械臂吃饭，视障者有望重见光明，未来甚至能“心想事成”控家电、玩VR！更牛的是自动化手术，不用顶级医生上手，创伤小还少感染，直接拉低落地门槛。有人说马斯克净搞噱头，但人家早有实锤：全球12位受试者已累计使用超1.5万小时，早就实现意念下棋、操控机器人了。医疗难题有了新解法，这才是科技该有的温度。其实真正的进步，从来都是在安全底线之上大胆探索。让我们相信科学，相信科写照耀未来，脑机接口会是人们新生活的希望，让病患过上自由的生活。

还清了6个亿，但我可能要死了。罗永浩凌晨三点在社交平台敲下这句话。不是炒作，是他确诊十几年的ADHD，药物在他身上失灵了。身体对高强度直播按下红灯。你记得他当年嘲讽红米用户吗？那个浑身是刺的斗士，如今在深夜向自己的神经递质投降。医疗专家说，ADHD不是儿童专利。中年高压，症状反扑。他靠意志力还清了天文债务，公司一年带货百亿。但意志力管不了多巴胺的分泌。直播镜头前调动全部情绪的亢奋，下播后无法关闭的大脑耗竭，这是硬币的两面。他还债的每一步都被写成“真还传”。但没人写的部分是：还债的燃料是健康。从对世界开炮，到对自我喊停。这场胜利，惨烈得像一场幸存。我们总崇拜以命相搏的故事。但真正的坚韧，不是榨干自己，是学会在崩断前，亲手松开那根弦。别赢了世界，却输给了清晨的自己。

小米回应YU7配置调整1月1日，小米汽车回应了YU7配置下架的事。核心就一句话：为了提速交付，调整配置。官方态度也很明确：已下定、已交付的不受影响。哪怕配置下架，售后和零件供应都会兜底。简单说，不是“减配”，而是典型的产能管理动作。在交付压力大的阶段，先把生产线收敛到更高效的组合，这是很多新车都会走的一步。对消费者来说，真正需要盯的就两点：一是价格和权益有没有变化；二是交付周期是不是真的能因此缩短。配置下不下架，其实不是重点，能不能早点提车，才是。

李在明要来！带着韩国的一众大佬，阵容公布出来：三星、现代、LG、SK四大财团的老大跟着一起过来。2026年1月4日至7日，韩国总统李在明要来进行国事访问啦，这可是他就任总统后首次访华。更引人注目的是那强大的阵容，三星、现代、LG、SK四大财团的会长都在，还有200多名韩国企业家组成经济代表团一同前来。这次前来主要是发展经济的，别的不谈，就想合伙挣钱。之前李在明对台游客来韩旅游实行的一些要求，就是为了这次谈合作打的基础，各种示好，看来李在明很会做人。这次阵容堪称豪华，看来韩国对这次访华相当重视。要知道，三星在电子领域、现代在汽车领域、LG在家电等方面、SK在能源等多个行业都颇有影响力。而且大韩商工会议所时隔6年再次组织经济代表团访华，说不定会促成不少合作，让我们一起期待后续的成果吧。

高德这帮人，真够狠的。昨晚更新完，直接把旧版的入口给删了，连个后悔药都没给你留。一上车，我还以为导航坏了。整个屏幕，干净得像被人擦过一样，除了那条傻粗傻粗的蓝色路线，啥都没有。什么餐厅推荐、路边小店、广告弹窗……一夜之间，全没了。限速、摄像头这些关键信息，像幽灵一样悬浮在最底下。白天是白底，晚上是深灰，进个隧道，光线“嗖”一下就自己调暗了，眼睛舒服得不行。这才是最绝的：副驾想给你点首歌都得先退出导航。它用设计告诉你：开车呢，闭嘴，看路。一开始还觉得有点霸道。后来开了一小时高架，我懂了。手全程没离开过方向盘，脑子里就一件事：跟着那条蓝线走。这年头，敢做减法的产品，都是对自己的核心功能有绝对自信。它不是给你一个花里胡哨的“车载生活中心”，它就是在履行一个地图最原始、最神圣的职责——带你平安到家。

全球大型科技和媒体公司的时代🇫🇮诺基亚—160周年（1865年）🇯🇵东芝——150年（成立于1875年）🇯🇵任天堂——136年（成立于1889年）🇯🇵日立——116年（成立于1908年）🇺🇸IBM——114年（成立于1911年）🇯🇵松下——107年（成立于1918年）🇺🇸迪士尼—102年（1923年建成）🇺🇸摩托罗拉—97年（1928年）🇰🇷三星—87年（1938年建成）🇺🇸惠普——86年（成立于1939年）🇯🇵索尼—79年（1946年建成）🇺🇸微软——50周年（成立于1975年）🇺🇸苹果公司——49年（成立于1976年）🇺🇸戴尔——41年（成立于1984年）🇨🇳华为——38年（成立于1987年）🇺🇸亚马逊——31年（成立于1994年）🇺🇸Netflix——28年（成立于1997年）🇺🇸谷歌——27年（成立于1998年）🇺🇸Salesforce——26年（成立于1999年）🇺🇸SpaceX——23年（成立于2002年）🇺🇸LinkedIn——22年（成立于2003年）🇺🇸Tesla—22年（预计2003年）🇺🇸Facebook——22年（成立于2004年）🇺🇸Gmail——21年（成立于2004年）🇺🇸YouTube——20年（成立于2005年）🇺🇸Reddit—20年（预计2005年）🇺🇸Twitter/X—19年（成立于2006年）🇺🇸Airbnb——17年（成立于2008年）🇺🇸WhatsApp—16年（预计2009年）🇺🇸优步——16年（成立于2009年）🇺🇸Instagram—15年（预计2010年）🇺🇸Zoom—14年（预计2011年）🇺🇸Twitch——14年（成立于2011年）🇺🇸OpenAI—10年（预计2015年）🇨🇳TikTok—9年（预计2016年）

支付宝一定有一双眼睛盯着我！说说最近跟支付宝的斗智斗勇吧。准确地说，是支付宝怎样pua我吧。我前几天下决心要卸掉我的支付宝，在我做了一系列的动作后，支付宝百分百知道了我的目的。首先，我把支付宝的钱，全部转走了。其次，我把支付宝的积分也换购了东西。然后，我就等着卸载支付宝了。就在这时候，支付宝一定是算准了我下一步的行动。人家夸夸夸给了我几个红包！碰一碰红包，一下就给了我五个。底层牛马，哪有看到钱不心动呢？怎么办？用呗。每天出去，买两个蛋挞，买四个馒头，买一盒蛋糕，买点板栗。再买点韭菜，买两根黄瓜。几个号的红包一凑，几乎就是不要钱了。你说，我能卸载吗？之所以想卸载，是我一气之下的想法。我看视频红包，马上就看够了，人家给停了，说不允许有两个号看。那你提前给我停啊，我都要看够了，一步之遥，你给我停了。我就生气了，既然，只允许一个号看。那我留两个号干什么？卸载支付宝，还给手机腾内存呢。结果就是这样，夸夸夸红包一通给。我这天天用着人家的红包，也没法卸载了。因为天天用，不得又往里面放钱了吗。一通买，支付宝积分又有了，又想着攒够积分再换个东西。还有就是淘宝还没卸掉，淘宝买东西还得要用支付宝付费。要不得总让另一个号代付款。所以，你说支付宝没有眼睛看着我？我才不信呢。无非就是大数据是它的眼睛。根据我的操作，大数据一分析，不好，这家伙要跑，不能让他跑，得拖住他。终于，支付宝成功了。下一步我得看看我淘宝还有没有留恋的地方。没有我留恋的，我就淘宝，支付宝一起卸掉。不受这个窝囊气了。最近的一次淘宝购物也不开心。最终我要换到京东和拼多多上去。淘宝支付宝是我最终要淘汰的。服务不行，价格不行，质量，旗靓店，在哪都一样的。有的旗舰店拼多多比淘宝还便宜呢。所以，我现在越来越多的用拼多多了。关键是有质量问题，拼多多立马帮忙处理，不磨叽。这一点来说，谁也比不了。边走边看吧，目前，还是每天都在用着。

小米汽车12月份销量突破50000台！还是熟悉的配方，没有具体明确的销量数字，只说突破了5万台，小米的销量海报永远是这样的留有余地和想象空间。50000台为小米汽车的2025年划上了一个圆满的句号，按这态势再加上新车投放和新工厂投产，小米2026年超越60万不是梦啊！作为少有的完成年度销量目标的车企，小米有信心为自己的2026年设定一个有挑战的目标，零跑是100万，你感觉小米2026年的目标会定多少？

2026年元旦周十大热点概念核心提取1.商业航天核心逻辑：卫星互联网组网推进，商业火箭技术迭代，带动上下游产业链需求释放。​2.AI智能体/AI应用核心逻辑：大模型技术落地加速，AI从工具向智能代理转型，政务、营销等场景应用深化。​3.人形机器人核心逻辑：头部企业量产在即，核心零部件国产替代提速，热管理、执行器等环节需求旺盛。​4.光模块/CPO核心逻辑：AI算力需求持续爆发，800G/1.6T光模块迭代升级，全球供应链需求增长。​5.储能（含电网投资）核心逻辑：全球储能装机量提升，电网投资加码，逆变器、电池及充电桩全产业链受益。​6.液冷服务器（AI算力散热）核心逻辑：AI算力密度提升，液冷散热成为高效温控方案，设备及解决方案需求激增。​7.半导体/存储芯片核心逻辑：HBM需求激增，存储价格周期反转，国产晶圆代工与存储模组替代进程加快。​8.低空经济/通航物流核心逻辑：低空通航试点落地，物流、通航运营等场景打开市场空间，机载设备需求增长。​9.数据要素/数字经济核心逻辑：数据资产入表推进，国家级数据局推动数据流通，基础设施与确权环节率先受益。​10.小红书/新消费营销概念核心逻辑：新消费场景崛起，社交平台内容营销需求增长，数字营销与出海赛道热度提升。总结本周热点高度聚焦新质生产力相关领域，商业航天、AI智能体、人形机器人、先进算力（光模块+液冷）四大方向领涨，政策扶持与产业落地形成共振；传统消费、白酒等板块暂未进入热点前十。

支付宝这回是真被微信支付打懵了！三年砸800亿发红包，2025年市占率才36.2%，而微信啥也没多干，靠社交底盘就稳拿59.7%，这降维打击真没法防。老百姓付款图的就是顺手，微信聊着天就能转账结账，买菜付款还能加老板好友留着回购，这种嵌在生活里的烟火气，哪是红包能砸出来的？反观支付宝，首页堆得跟迷宫似的，推广弹窗关都关不完，旧手机打开能卡半天，急着付钱时还得先划掉广告，体验感直线下降。其实支付的核心从不是优惠多少，而是“不添乱”。微信把支付做成了社交的附属品，自然融入日常；支付宝却舍本逐末，把简单工具搞复杂。现在大家都形成默契：大钱存支付宝求安心，日常消费必用微信，毕竟没人愿意为付个款额外费心。你平时付款更爱用微信还是支付宝？觉得支付宝该怎么改才能赢回日常使用场景？

马云刘强东为何突然开始砸钱买楼马云刘强东突然砸钱买楼这事挺值得琢磨。10月，阿里和蚂蚁豪掷72亿港元买了香港铜锣湾港岛壹号中心13层写字楼，这可是2021年以来香港最大宗写字楼交易。紧接着京东在中环买了中行大厦部分楼层，还在南京投资35亿建研发中心。为啥挑现在？香港甲级写字楼价格经历多年回调，虽2025年第三季度净吸纳量创新高，但空置率还有16.9%左右，价格更理性。巨头们现金流稳，低位自持比高租金承租划算。而且，他们的业务扩张也需要空间，像京东在香港团队从1人扩到2000人，还规划到10000人。他们抢的不是楼，是未来业务地盘和全球化跳板。

一个24岁的中国女孩，洪乐潼。公司刚开一个月，一行代码还没写，投资人直接捧着4.6个亿的支票找上门。公司估值，3亿美金。凭什么？镜头拉回麻省理工。别人四年本科还磕磕绊绊，她用三年，直接把数学和物理的双学士学位撕了下来。这期间，顺手发了9篇学术论文。毕业典礼的椅子还没坐热，她转身就拿到了牛津大学的罗德奖学金，去读了神经科学硕士。你以为这就到头了？不，她现在人正坐在斯坦福，一边攻读数学博士，一边辅修法律博士。双博士。同时。她要干的事，就是把这身通天的本事，变成一台印钞机：用AI去硬解那些人类几百年都啃不动的数学难题，然后把这套“屠龙术”卖给金融公司。有人说这是AI吹起来的巨大泡沫，轻轻一碰就碎。也有人说，一个数学天才带着顶配的武器冲进了华尔街，这不是泡沫，这是海啸。

主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？”刘强东说：“用不了1分钟，20秒就够了。”最近刷到不少人吐槽“网购踩坑”，而京东打从入局就带着“搅局者”的劲儿，专挑电商行业的三大痛点下手——假货多、售后糟、物流慢。现在严选把控仍在筑牢假货防线，自营模式依旧捋顺售后扯皮麻烦，就连大促期间，物流也没掉链子，砸血本保的就是又快又稳。网友最近常说“京东贵点但放心”，这话太实在了！其实不是京东贵，是它把成本花在了当下大家最在意的靠谱上。反观有些平台，标价看着诱人，实际藏着不少劣质货，低价根本就是靠牺牲品质换的。现在消费者都精明着呢，心里跟明镜似的，愿意多花点钱买个省心、买份信任，毕竟没人想为了贪便宜给自己添堵。购物图的就是舒心踏实，你最近在京东购物时，最看重它的正品保障、极速物流还是贴心售后呀？

12.31周三游资抢筹龙虎榜！商业航天，ai智能体，机器人，服装家纺，获多家游资共同抢筹。陈小群还在通宇通讯游资票振幅比较大，换手率高，买卖成交活跃，但把握买卖的节奏很重要！

小米汽车，2026年手握4款新车，反而更难了？小米汽车明年4款车：SU7，SU7行政版，5座的增程SUV和7座的增程SUV。说实话，明年的小米压力还是非常大的。两款增程车，意味着小米要进入到理想和问界所在的主流家庭用车和商务用车的市场，而这两个市场对产品的设计和品牌的强调，都是要追求稳重，成熟和大气。而现在大家可以看到小米所面临的一个舆论氛围，很多人觉得小米车主就是“黄毛”，这基本上就把小米和不成熟画上等号了。对于小米明年开拓家庭用户和商务用户是非常大的一个挑战。所以现在的小米，急需修复品牌形象，让大家回归到对小米可靠和实在的一个认知上来。另外一个压力就是来自于新增订单的压力，现在小米每个月月销能有4万多，将近5万。但是，很多渠道来源显示他现在每个月的新增订单只有2万元。所以当预期的储备订单消耗完之后，小米的订单能不能持续维持在高位，能不能再进一步的增长，这个也是小米明年一个非常大的挑战。总之，小米汽车的2026年绝对不会容易，当然我们也充分相信小米的韧性，他明年能不能继续保持增长的神话？拭目以待。

小米汽车发布了2025年终总结，给大家来个省流版：SU7成了20万以上轿车销冠，YU7在中大型SUV里连续四个月第一，门店也已经铺了477家；小米汽车这一年总里程67亿公里，最牛的一台车跑了25.54万公里；其中辅助驾驶活跃用户占九成以上，“小爱同学”被喊了21.6亿次SU7Ultra发布时推的高阶驾驶培训居然有一万多人参加了，参加赛道体验日活动的用户也有五百多人，参与赛照培训的有111人，培训出了一大批赛车手另外，小米汽车各种奖项也没少拿：什么压铸大赛结构奖、中保研全优+、C-NCAP五星，纽北圈速也刷到了全球第三大V聊车

Manus最终卖给了扎克伯格,据说是145亿人民币的估价，而在今年年初的时候，字节跳动，请给出3亿人民币的估价,差异居然于此之大，扎克伯格显然不是傻子，只是有些人太聪明了！MetaMeta收购马克-扎克伯格meta收入metadoy扎克伯格自拍老版扎克伯格

我滴个乖乖，高德这次真的捅破天了。从今天起，它活了。被注入灵魂了。最新的这个“大天空”模式，简直不是给人间用的。整个导航界面，视野拉到最大，路况信息、建筑模型、车道指引，全都清清楚楚、立立体体地浮在你眼前。这玩意儿，用一次就回不去了。以前看导航，那叫“看图猜路”，你得像个翻译官，把手机屏幕上那堆扁平线条和抽象符号，在脑子里使劲儿转换成眼前乱七八糟的真实世界。一个走神，错过路口那是家常便饭。现在好了，整个世界被“端”到你面前。立体的楼，分叉的路，哪条道是实线不能变，哪条道准备拐弯，一眼看得明明白白。这感觉，就像你开的是玩具车，上帝视角在玩模拟城市，心里特有底。尤其是开到那种让人头皮发麻的五六条大道的分叉口，以前是赌运气，现在是看“实景”，跟着那个浮在空中的大箭头走就行，心里一点都不慌。有人说，这不就是个花里胡哨的皮肤嘛？还真不是。它解决了一个大痛点：空间想象的压力。开车本身就够紧张了，还得分出一大半脑子去脑补路线，累得慌。现在导航直接给你一个“透视眼”，把路和车的关系、你和目标的关系，直观地怼到你面前。这不仅仅是看着酷，这是实打实地降低驾驶难度，减少犯错可能。当然，也有人犯嘀咕。这么华丽的界面，会不会更耗电？会不会让手机烫得能煎鸡蛋？会不会在老旧机型上卡成幻灯片？这些担心都挺实在。好东西，也得有硬身板撑着才行。高德这回步子迈得这么大，裤裆扯不扯，还得看实际用起来的流畅度和稳定性。别整得跟个花瓶似的，中看不中用。不过，甭管怎么说，高德这一下，算是把导航软件的内卷，带到了一个全新的高度。以后光告诉你“前方500米右转”可不行了，你得把整个世界“重建”出来给用户看。这对其他地图软件来说，压力山大。对咱们开车的人来说，绝对是件大好事。科技，不就该让麻烦的事变简单吗？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。晒出你们城市的天气你们追董宇辉干过最疯的事是啥国民党主席郑丽文的影响力如何高德地图高德平台

硅谷每天都在上演“挖人大战”，但这一次，连见惯大风浪的老硅谷人都傻眼了。马斯克旗下xAI的一位创始工程师，在套现700万美元股票之后，转身就投奔死对头OpenAI。更炸裂的是在离职前，他把Grok的整个核心代码库顺走了。马斯克罕见破防，在X上公开怒斥：“他下载了整个代码库！”这个叛徒就是马斯克旗下xAI公司的29岁华人核心工程师李雪晨。说起来，他曾经也是个标准的“天才学霸”。出生在江苏教师家庭的他，从小理科就拔尖，高考考到全省前十，放弃清华北大远赴海外求学，最后拿下了斯坦福大学博士学位，还师从知名的“AI教父”，学术背景相当硬核。2024年刚毕业，马斯克的xAI就抢着把他招入麾下，开出150万美元年薪，再加上150万美元股票期权，直接让他负责核心产品Grok聊天机器人的技术研发。李雪晨确实有点本事，入职第一周就把Grok模型的训练时间从三个月压缩到一个月，后续还搞出了关键算法，一口气申请了17项专利。短短半年就晋升为xAI最年轻的技术总监，手里的股票期权也涨到了2000万美元。马斯克对他更是信任有加，直接给了他核心技术的最高权限，相当于把xAI的家底都亮给了他。可谁也没想到，这份沉甸甸的信任，最后却成了李雪晨背叛的资本。一切的转折点发生在2025年3月，马斯克的死对头OpenAI找上了李雪晨。开出的条件堪称“天价”：年薪300万美元，再加上500万美元签字费，还许诺让他担任下一代核心产品GPT-5的联合负责人。对于才29岁的李雪晨来说，这样的诱惑实在太大，他没有立刻行动，而是精心策划了好几个月，第一步就是先套现股票留好后路。2025年6月，他以“海外买房”为由卖掉部分股票，套现470万美元；7月又以“投资”为名卖出剩余股份，拿到220万美元，两笔合计700万美元，全都转到了海外秘密账户。拿到钱之后，李雪晨就开始实施更疯狂的计划——偷核心代码。为了避开公司监控，他专门申请居家办公，挑在凌晨3点监控最松懈的时候，用三部私人手机登录公司内网，把Grok的核心代码库疯狂下载到个人设备。这套代码库总量高达6.8GB，包含了Grok大模型的核心架构、训练方法、强化学习模型和实时X数据清洗策略等关键机密。为了掩盖痕迹，他把这些机密文件重命名成“工作报告1”“工作报告2”这样的普通名称，加密后上传到私人云盘，之后又删除了所有操作记录、缓存，甚至把设备都格式化了。做完这一切，李雪晨才向xAI递交辞呈，还在离职证明上白纸黑字承诺，已经归还所有公司财产、删除全部机密信息。可他千算万算，低估了xAI的安全监控能力。2025年8月中旬，xAI的安全系统发现凌晨有多次大额文件传输，目的地是私人云盘，顺着线索一查，所有证据都指向了刚离职的李雪晨。得知消息的马斯克彻底破防，直接在X上公开怒斥，直言这种行为造成的损失至少有10亿美元。愤怒之余，xAI迅速采取法律行动，向加州联邦法院提交了29页的起诉书，指控李雪晨违反保密协议、窃取商业秘密、欺诈等多项罪名。法院很快下达临时禁令，冻结了他包括700万美元在内的所有银行账户，没收护照禁止出国，还要求他缴纳1000万美元保释金才能暂时脱身，这对于刚套现700万美元的李雪晨来说，根本拿不出来。更致命的是，法院还规定未来三年内他不能从事任何AI相关工作，等于直接断了他的职业生涯。而曾经拍着胸脯要录用他的OpenAI，一看事情闹大，立马翻脸不认人，直接终止了入职协议，生怕被牵连。谷歌、Meta等其他科技巨头也纷纷把他拉进黑名单，明确表示永不录用，相当于给他发了全行业的“封杀令”。FBI已经介入调查，评估他是否触犯刑事层面的商业秘密盗窃，一旦定罪，他可能面临最高10年的监禁。目前这起案件还在司法程序中，不管最终判决结果如何，李雪晨的人生已经彻底改变。曾经的天才学霸，本可以靠着自己的能力在AI行业大有作为，却因为一时贪念，把前途和自由都搭了进去。这也给所有职场人提了个醒：职场上的信任来之不易，背叛的代价从来都超出想象，踏实本分做事，才是长久之道。而对整个AI行业来说，只有守住商业秘密保护的底线，才能避免无序内耗，真正实现技术的良性发展。

支付宝怎么也想不通，他为了维持活跃，需要一直不停地砸钱。今天扫一扫红包，明天碰一碰红包，全年活动都不能停，一直需要“输血”。而微信眼皮都不抬一下，抠得像铁公鸡，还把支付市场一大半的份额给占了更绝的是微信那傲慢的更新说明，一句“修复已知问题”就完事，却有自媒体上赶着扒细节。这哪里是产品竞争，分明是用户习惯的博弈——支付的核心从不是优惠，而是“不用特意切换”的自然。支付宝错把补贴当粘性，却忘了大家用支付图的是省事，不是为了几毛钱换APP。微信赢的不是抠门，是摸透了“场景大于优惠”的人性逻辑。你平时付款先点微信还是支付宝？是习惯使然还是被补贴吸引？评论区说说～

2025年12月24号，海尔悄无声息地把印度公司快一半的股份卖了，买家是印度本地的大佬巴蒂集团和美国资本华平投资，总价约20亿美元。这事放在平安夜宣布，够低调，但也够炸。你想想，海尔在印度干了20年，一共才投进去3亿美元。现在光卖49%的股，直接拿回20亿。不光本全回来了，还净赚一大笔。这买卖太值了。关键是它没放手。自己留着49%的股，另外2%分给印度管理团队，绑定人心。决策权、品牌、技术全是海尔的，财报也照样并回去。为啥这么干？因为印度政策太飘忽，中资企业动不动就被查，小米、vivo都吃过亏。找本地巨头和国际资本撑腰，以后办事有人带路，风险小多了。说白了，它不是撤退，是换种方式接着干。钱先拿到手，后面的热闹还能蹭。

公安部重拳砸向网贷​​​网贷平台彻底慌了！​公安部最新发文：网贷暴力催收猖獗，直接判刑！网贷平台的好日子彻底到头了！公安部联合金融监管部门放大招，专项打击非法放贷和暴力催收，直接判刑的威慑力，让那些嚣张的平台彻底慌了神。谁没听过网贷催收的恐怖？逾期后电话轰炸、短信威胁，甚至上门骚扰、辱骂羞辱，把人逼得没法正常工作生活。这些平台打着“借贷”的幌子搞高利贷，靠暴力手段敛财，早就该被整治了。这次不是说说而已，20多个涉案团伙被一锅端，涉案金额动辄上百亿，从严判刑的架势，就是要斩断这根危害社会的“毒瘤”。这不仅是打击犯罪，更是在守护普通人的金融安全感——借钱还钱天经地义，但绝不能容忍用违法手段施压。不过要想根治，光靠集中打击还不够，更需要监管常态化，堵住漏洞不让黑网贷死灰复燃。对普通人来说，也得擦亮眼睛，远离不合规网贷，遇到暴力催收别忍气吞声，及时报警维权。你身边有人遭遇过网贷暴力催收吗？对于这次专项打击，你最期待看到什么结果？来评论区聊聊～网贷网贷负债网贷负债期后果暴力催收网贷债务网贷催债网贷新规定网贷公司.

这两天不少网友晒出截图，说自己的花呗或借呗逾期了两年，支付宝却反手塞了个五百到上万不等的“逾期红包”，可以直接抵掉利息和部分本金，从传统的电话狂轰滥炸，变成“喂，哥们送福利”，这波“福利”藏着你想不到的算计。这波操作，让不少人直呼“早逾期早享受”，甚至想主动“摆烂”等福利。但千万别被“送钱”的假象迷惑，平台可不是慈善家，这背后全是精明的算盘。逾期存量太大，催收成本居高不下，与其花大价钱雇人电话轰炸，不如砍掉利息当“红包”，既能降低坏账率，又比硬催收划算得多，本质就是低成本回笼资金的生意。再加上监管严打过度催收，这种“柔性操作”既合规又能减少风险，可该上的征信一条都不会少，红包抵完不还照样进黑名单。更关键的是，这波操作其实在透支信用公平——按时还款的人，反而可能要为别人的“福利”买单，后续说不定要承担更高的服务成本。所谓的“逾期红包”，从来不是天上掉馅饼，而是平台权衡利弊后的精准算计。信用社会里，投机取巧的“摆烂”终会付出代价，踏实履约才是最稳的选择。花呗花呗借呗支付宝逾期花呗透支支付宝借呗花呗陷阱

这道题我会，常年各种换机，一般自家一键能把微信数据都迁移过来，很方便。但是如果是不同品牌，不好意思，大概率是不行的，问题十有八九出现在“一键换机”这个APP的权限上，设防了吧。这时候用微信自带的迁移功能就好了，方法如下：新手机扫旧手机码先不登录，然后旧手机在设置里打开迁移的二维码，新手机登陆微信，扫码传数据，也很方便。换机兴趣潜力计划

大疆这个公司完全不经扒因为一扒你就会发现它成了深圳硬科技圈的黄埔军校。投资人现在蹲在天空之城楼下抢离职员工，有人刚提离职就能拿到两千万启动资金。拓竹科技和正浩创新这些前员工创办的企业，五年做到百亿估值，年营收逼近80亿，把大疆那套技术加产品加供应链加出海的方法论全盘复制成功了。资本已经总结出套路，大疆背景等于可复制的成功公式。连智能钓鱼艇这种小众项目，贴上大疆系标签就能三个月估值翻三倍。但热闹背后藏着隐忧。有些项目方向都没摸清，光靠大疆标签就拿到高估值。创始人自己都不海钓，却被拉进海钓群学场景。大疆自己也不好受。老员工看到前同事创业成功，对比自己无法变现的期权，心里落差越来越大。公司内部决策集中，创新想法难落地，更像在给外面培养对手。这场人才争夺战没有赢家。资本催生的估值泡沫可能孕育下一个硬件巨头，也可能留下一地鸡毛。

当年大家称之为“东兴饭局”，座次安排应该依据是当时互联网大佬的江湖地位，马化腾因地位最高居主位，组织者刘强东、王兴做主陪，雷军、张一鸣等位列其后；时隔多年，我个人认为在这些人中张一鸣的江湖地位变化最为显著，大家觉得呢？

2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元，张磊沉思了片刻后却说:“7500万我嫌大少，直接给你一步到位3亿美元吧，要是不敢借这些钱那就以后再也不要来找我了！”2010年的冬天，法国阿尔卑斯山风雪特别大，张磊刚从滑雪场出来，满身雪花气喘吁吁，兜里的手机震个不停，一看屏幕，全是刘强东连打七个电话催钱，都是向他借款的。刘强东的声音沙哑又焦虑，京东手里的现金只够撑三天，他只想借7500万美元救急，张磊听完沉默了十几秒，直接丢下一句话：“7500万太少了，要么一步到位三亿美元，要么别来找我。”这话像炸雷一样，让刘强东一愣，三亿美元在当年京东亏六年的背景下，简直是天文数字，可张磊的逻辑很简单，半吊子的钱不够打造护城河，要一次性把京东的物流体系铺起来。当时京东的物流还很弱，别人都轻资产搞平台，张磊看透了，如果想让京东跑得快、跑得远，必须重资产一次投入，他的投资不是随便给钱，而是逼刘强东把心思集中在核心竞争力上，三亿美元直接让京东盖仓库、买货车、建设配送网络。资金到手，刘强东不存利息，也不分散精力，立刻砍掉外围业务，疯狂铺仓库、跑配送，把“当日达”物流梦想变成现实，张磊在关键节点掌控很狠，比如一次董事会上刘想省物流成本，张磊直接拍桌子反对，说省这一分钱将来得花十倍补回来。张磊甚至让刘团队去美国沃尔玛总部“留学”，学顶级供应链运作，这种投资方式看似不干涉，实则在关键地方全程把控，2014年，腾讯拿十亿美元和流量找上门，想吞掉京东，张磊用纸画图分析收购与独立的不同下场，最后一句“方向盘在自己手里才踏实”，让刘强东拒绝收购，只谈合作。这笔“豪赌”的回报惊人，五年后，曾被看作累赘的物流体系成了京东脊梁，红色货车跑遍大街小巷，成为速度象征，连亚马逊也赞叹，京东在纳斯达克敲钟时，市值突破二百六十亿美元，张磊当初的三亿美元投资最终变成近四十亿美元回报。坊间说他是中国巴菲特，张磊自己更爱比喻，投资像种树，得找好地、选好树苗，一次性浇透水，寒冬里也能长成参天大树，他的价值不仅在钱，而在最绝望的时候，敢在雪地里接电话，反手给你加注，把未来铺平。如果没有那个冬天的电话，没有额外的两亿两千五百万，“次日达”的物流可能还要等很多年才实现，这就是资本的温度，不只是买机会，更能在寒冬中帮你开出通向未来的道路。

公安部重拳砸向网贷网贷平台彻底慌了！以往网贷平台以低利率吸引借款，实际上却通过各种费用将利率抬高至令人发指。以借10万为例，网贷平台先收费2万，让借款人到手8万，之后再收费高额逾期费，还要催收团队上门讨债，甚至骚扰电话不间断。借款人稍有逾期，就要面临这些“高利贷”的骚扰和威胁。此次公安部专项行动开展后，网贷行业20多个以暴力催收、非法放贷为主要犯罪手法的犯罪团伙被打掉，涉案金额500多亿。警方明确表示：“对暴力催收、非法放贷等违法行为，将从严判刑。”过去网贷行业猖獗时，由于缺乏有效监管，很多借贷人权益得不到保障。这次公安部加强打击和监管，将有助于维护借贷人的合法权益。但也不能掉以轻心，一些网贷平台的违法行为一旦被打击，就可能出现灰色产业链，非法催收、非法放贷将转入地下，更加隐蔽和猖獗。这就需要监管部门继续保持高压态势，对网贷行业进行严格监管，而不是像以往那样，监管放松后就“死灰复燃”。持续不断的严格监管，才能遏制网贷行业的灰色复苏。