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富士康“赌输了”!郭台铭恐怕做梦都没想到,“制裁”会来得那么快,那句“是我在给大

富士康“赌输了”!郭台铭恐怕做梦都没想到,“制裁”会来得那么快,那句“是我在给大

富士康“赌输了”!郭台铭恐怕做梦都没想到,“制裁”会来得那么快,那句“是我在给大陆赏饭吃”的话,现在听起来真是自打嘴巴。谁都记得,1988年郭台铭带着鸿海精密落脚深圳时的光景,那会儿大陆正敞开大门搞发展,低成本的劳动力、丰富的土地资源,再加上地方政府给的税收减免、资源协调等一堆优惠政策,简直是为富士康这种代工企业铺好了快车道。从深圳到昆山,再到郑州、成都,富士康的工厂越开越多,员工一度突破百万,尤其是郑州厂区,成了全球iPhone的核心生产基地,每年数以亿计的手机从这里运往世界各地。借着苹果的订单和大陆的红利,富士康一路登顶全球电子代工巨头,郭台铭也赚得盆满钵满,这才有了底气说出那句狂妄言论,可他似乎忘了,这种相互成就的关系从来不是单向的施舍,大陆给了他舞台,他的财富也全靠这片土地滋养。转折点出现在全球供应链调整的浪潮里,苹果为了分散风险开始推动供应链南迁,郭台铭也跟着押注印度,想着复制在大陆的成功。砸下几十亿美元在印度南部扩建组装基地,还计划2025年实现年产2500万至3000万部iPhone,目标直指美国市场年供6600万部的规模。可现实远比想象骨感,印度的基础设施压根跟不上,停电、罢工是家常便饭,工人技能水平也参差不齐,富士康不得不从大陆派技术人员过去手把手教。更要命的是,高端机型的生产良率波动大,供应链响应滞后,直到现在iPhonePro系列的首发产能还得靠大陆工厂撑着,印度工厂只能在新机上市三到六个月后承接增量订单。投入巨大却迟迟不见回报,这场印度赌局从一开始就埋了输的伏笔。屋漏偏逢连夜雨,这边海外布局受阻,国内市场的好日子也到头了,随着大陆经济转型升级,劳动力成本逐年上升,富士康赖以生存的低成本优势慢慢消失。更关键的是,本土代工企业开始崛起,立讯精密这些后起之秀不断发力,技术和产能都快速追赶,硬生生从富士康手里抢走了不少订单。彭博行业研究的分析师都直言,富士康虽然还是最大的iPhone组装商,但市场份额正在被立讯精密和塔塔集团等对手蚕食,而且受iPhone组装业务拖累,公司的盈利能力和估值都低于行业平均水平。曾经的代工霸主,如今在本土市场也得直面激烈竞争,再也没了当年的垄断优势。更让富士康头疼的是政策层面的监管压力,2024年10月,税务部门依法对富士康在广东、江苏等地的重点企业进行税务稽查,自然资源部门也对其在河南、湖北等地的重点企业用地情况展开现场调查。尽管富士康后来发布声明辟谣了“补税1800亿、土地被收回”的传闻,但这场调查的影响显而易见,市场对其合规经营的质疑声不断。要知道,过去地方政府为了吸引投资对富士康多有优待,可现在监管趋严,任何企业都得在规则内行事,曾经的特权不复存在,这也让富士康的经营压力陡增。雪上加霜的是,民进党当局也在背后捅刀子,因为富士康持有清华紫光的股份,民进党当局就以“未经审查”为由发出处罚公告,明眼人都看得出来,这就是借着“国安”的幌子阻挠两岸企业正常合作,想逼富士康和大陆“脱钩”,即便富士康表态要出售全部股份,民进党当局也没打算放过,摆明了要杀鸡儆猴。反观台积电赴美投资400亿美元,民进党当局却视而不见,这种双标操作说白了就是为了政治私利,可受伤的却是富士康这样的企业,在两岸之间的经营空间被不断挤压。再看富士康的业绩,表面上看似光鲜,2024年全年营收6.86万亿元新台币创历史新高,净利润也同比增长7%,但内里早已暗藏隐忧。支撑业绩增长的主要是AI服务器业务,以智能手机为主的“消费智能产品”业务营收反而下滑,从2023年的3.35万亿元新台币降到了3.17万亿元新台币,营收占比也从54%跌至46%。更关键的是,2024年第四季度出现了“增收不增利”的情况,营收同比增长15%,净利润却同比减少13%,净利率也从2.87%收缩至2.17%。就算是亮眼的AI服务器业务,也因为制造和采购成本上升导致毛利率承压,2024年整体毛利率反而比上年微微下滑。郭台铭当年的狂妄,本质上是没看清自己的位置。他以为是自己在给大陆赏饭,却忘了是大陆的市场、劳动力和政策红利成就了富士康。如今全球供应链重构,大陆市场转型升级,海外布局屡屡碰壁,监管压力不断加大,内忧外患之下,富士康的赌局彻底输了。曾经的代工帝国,如今只能在转型的十字路口艰难摸索,而那句“赏饭吃”的言论,也成了商界史上最讽刺的笑话之一,时代抛弃谁的时候,从来不会打一声招呼,富士康的遭遇恰恰印证了这一点,不懂得感恩和顺应趋势,再大的家业也经不起折腾。
12306被骂多年,竟因携程抢票?真相曝光原来我们一直错怪了1230

12306被骂多年,竟因携程抢票?真相曝光原来我们一直错怪了1230

12306被骂多年,竟因携程抢票?真相曝光原来我们一直错怪了12306。每次节假日抢票秒没,大家都骂它系统烂、验证码反人类。现在才知道,根本不是技术不行,是携程这些平台用机器人偷偷把票提前扫走了。它们靠着技术优势,一放票就自动抢,再拿去加价卖。你还以为花几十块买加速包能优先?其实12306压根没这说法,所有请求都一样排队。花钱买的只是心理安慰,纯属智商税。更气的是,有些人抢不到票还怪12306。结果呢,票早被第三方攥在手里,搞什么“买长乘短”、捆绑保险悄悄扣钱。个人信息还可能被泄露,风险全让用户自己扛。这次监管部门终于出手查携程,算是撕开了这层窗户纸。12306背了这么多年黑锅,总算是清白了。
这回算是彻底看明白了,携程被查这事儿,最委屈的竟然是一直被咱们骂惨了的12306

这回算是彻底看明白了,携程被查这事儿,最委屈的竟然是一直被咱们骂惨了的12306

这回算是彻底看明白了,携程被查这事儿,最委屈的竟然是一直被咱们骂惨了的12306。​以前总觉得官方APP做得烂,一到节假日就崩,票刚放出来瞬间秒没。原来根本不是人家服务器不行,是咱们肉体凡胎的手速,在跟那帮第三方平台的机器脚本拼命啊!人家靠爬取数据接口截胡票源,咱们却在傻傻转发助力、加钱买“光速加速包”,说白了就是被收割的冤大头。所谓“加速抢票”根本是营销噱头,票源全在12306系统里,加钱根本不会提高成功率,买到票要么是刚好有人退改签,要么是软件侥幸逃过风控。这些平台一边用隐蔽捆绑收费套路用户,一边破坏公平抢票秩序,早该被管管了。真正的抢票公平,从来不是拼谁花钱多、谁的软件高级,而是让所有人都站在同一起跑线拼手速。你曾经为了抢票花过多少冤枉钱?来评论区说说你的糟心经历!
美军撤人,以色列总理专机跑路据央视新闻客户端,1月14日,美国已开始从中东

美军撤人,以色列总理专机跑路据央视新闻客户端,1月14日,美国已开始从中东

美军撤人,以色列总理专机跑路据央视新闻客户端,1月14日,美国已开始从中东主要美军基地撤离人员;同日,以色列总理专机跑到了希腊。美国在中东的卡塔尔、阿联酋、沙特和土耳其等国均设有军事基地,其中在卡塔尔的乌代德空军基地为最大,驻扎美军约一万人。伊朗已经通告这些国家,若美国袭击伊朗,伊朗就会打击这些美军基地。伊朗真敢吗?敢,去年伊朗就用导弹打了美国在卡塔尔的乌代德基地。以色列总理专机跑路,早在去年6月就有过。当时,以色列总理内塔尼亚胡乘总理专机离境,以避免成为伊朗导弹的攻击目标。此次虽然以方说是例行训练,但想必目的与前次也一样。不能拦截吗?但伊朗拥有美以都无法拦截的高超音速导弹。去年伊朗就对以色列使用过,以色列拦不住。大战就绪了吗?(来自央视新闻客户端)
刷到携程涉嫌垄断被立案调查,我特意查了一下携程的创始人梁建章,才发现

刷到携程涉嫌垄断被立案调查,我特意查了一下携程的创始人梁建章,才发现

刷到携程涉嫌垄断被立案调查,我特意查了一下携程的创始人梁建章,才发现这个男人真是不简单,原来他仅仅靠100万就开启了发家之路,携程成立仅4年上市如今市值超千亿!梁建章,1969年生于上海,13岁的时候就获得了全国中学生计算机竞赛一等奖,15岁的时候考入复旦大学少年班,21岁的时候获得复旦大学硕士学位。不仅学习成绩优异,而且商业头脑也十分出色,他和季琦、沈南鹏、范敏四人出资100万成立了携程网,在成立4年之后就成功上市,并且在2010年携程网成功进入纳斯达克,成为中国第一家上市的在线旅游网站,如今携程市值也超过了千亿。梁建章还是上海交通大学安泰经济与管理学院的兼职教授和博士生导师,以及清华大学五道口金融学院的客座教授。可惜的是现在携程被立案调查了,不知道后面会怎么样?携程能顺利度过此次危机吗?
医学教授张文宏:拒绝把AI引入病例系统商人王小川:AI要服务患者而不是医生从

医学教授张文宏:拒绝把AI引入病例系统商人王小川:AI要服务患者而不是医生从

医学教授张文宏:拒绝把AI引入病例系统商人王小川:AI要服务患者而不是医生从一个普通人的角度看,不想更不敢按照一段代码生成的方案去治疗,一旦出现问题找医院还是找背后的公司?再如果,新的医生过度依赖AI而不是自己分析问题,那再过一些年这些医生是否有能力去判断对错,还是否有治疗的能力?商人逐利可以理解,但不能以一个行业的未来为筹码。
日本把大疆无人机拆成了零件,正在按这张图一个个攻关。

日本把大疆无人机拆成了零件,正在按这张图一个个攻关。

日本把大疆无人机拆成了零件,正在按这张图一个个攻关。
马斯克又牛叉了!美国得州SpaceX星际基地直接炸出大新闻,国防部长赫格塞思亲自

马斯克又牛叉了!美国得州SpaceX星际基地直接炸出大新闻,国防部长赫格塞思亲自

马斯克又牛叉了!美国得州SpaceX星际基地直接炸出大新闻,国防部长赫格塞思亲自登门找马斯克握手面谈,一出手就是王炸,马斯克旗下的“格罗克”AI要正式进驻五角大楼干活了!这波操作直接把科技圈和国防圈都震了,谁能想到之前还时好时坏的马斯克和美国政府,现在居然绑上了“AI+国防”的战车?说起马斯克,大家都不陌生,搞特斯拉电动车、SpaceX航天,是科技圈里出了名的敢说敢干。不过之前他跟特朗有时候意见不合,显得挺有距离感,这次国防部长主动上门找他,还选在星际基地这种有科技感的地方见面,明眼人都能看出来,美国政府这是认可马斯克的技术实力了,想拉着他一起搞点大事。这次合作的核心就是“格罗克”AI要入驻五角大楼,“格罗克”是马斯克公司研发的聊天机器人,平时处理信息又快又灵活,在科技圈口碑不错。接下来它要跟谷歌的生成式AI系统一起,在美国国防部内部干活,简单说以后五角大楼处理国防相关的信息就有两套厉害的AI帮忙了。这样做的好处也很实在,俩AI能互相配合,干活效率更高,也能更安全,还不用只依赖一家的技术,多了个保障。为啥特朗普政府现在要跟马斯克拉近关系搞合作,其实不难理解,现在全世界都在拼科技,人工智能更是关键领域,不管是民用还是国防,都离不开它。马斯克的公司在AI、航天这些方面技术挺硬,正好是美国国防部需要的,把“格罗克”这样的好技术拉进国防系统,美国就是想在国防科技上保持领先,让国家安全更有保障。对马斯克来说这事儿也是个大好事,能跟五角大楼合作不仅能拿到稳定的订单和资源,还能让更多人知道“格罗克”的实力,以后拓展业务也更顺。而且“格罗克”能在国防这种重要场景里用,也能积累更多实战经验,越用越完善。虽然此前和特朗普闹的很耐看,但是出于利益最近又和好了,而马斯克和美国政府的合作能不能长久,都是大家会关心的事,大家说呢?
雷军又失望了!前几天的直播中,雷军解释了自己掉粉的原因,主要是自己有...

雷军又失望了!前几天的直播中,雷军解释了自己掉粉的原因,主要是自己有...

雷军又失望了!前几天的直播中,雷军解释了自己掉粉的原因,主要是自己有...雷军又失望了!前几天的直播中,雷军解释了自己掉粉的原因,主要是自己有4000多万的粉丝,一个月掉粉20万,完全属于正常情况,有自媒体不负责任,解读为持续掉粉,是不实报道,还发出呼吁,看看接下来的一个月能不能涨粉20万。今天,我再次光临他的账号,特意看了看粉丝数,怎么不涨反降啊,看来持续掉粉是事实啊!不知雷总会不会再次澄清?
百度虽然掉队了,但是百度系企业还是拿得出手的。百度是爱奇艺控股股东,持股比例达到

百度虽然掉队了,但是百度系企业还是拿得出手的。百度是爱奇艺控股股东,持股比例达到

百度虽然掉队了,但是百度系企业还是拿得出手的。百度是爱奇艺控股股东,持股比例达到了52.91%,现在李彦宏旗下又一个IPO即将来临。根据业界公开的小道消息,百度旗下昆仑芯即将奔赴港交所上市昆仑芯可不是百度临时捧出来的新秀,这盘棋李彦宏足足下了十五年。早在2011年百度就启动了内部芯片项目,2021年完成独立融资正式走向台前,如今百度持股59.45%牢牢把控控股权,公司估值已经冲到210亿元,最新一轮融资还吸引了比亚迪、中信建投资本这类战略玩家入场,妥妥的国产AI芯片第一梯队选手。它的核心底气是自研XPU架构,迭代到第三代的P800芯片,FP16算力能达到345TFLOPS,是英伟达中国特供版H20的2.3倍,还配了80GB大显存,单机8卡就能跑千亿参数大模型,百度内部绝大多数AI推理任务,现在都靠这款芯片支撑。更让人意外的是昆仑芯的商业化进度,它早就跳出了百度内部供应链的舒适区。2024年营收直接突破20亿元,出货量6.9万片稳居国产AI芯片第二,外部客户收入占比已经冲到40%。中国移动去年十亿级AI算力集采,昆仑芯拿下三个标包第一名,其中一个标包直接包揽100%份额,招商银行、南方电网、吉利汽车这些政企和行业巨头,都成了它的稳定客户。就连百度智能云能拿下40.4%的自研GPU云市场份额,核心支撑也是昆仑芯的算力集群,2025年百度还点亮了国内首个3.2万卡全自研昆仑芯集群,能同时支撑多个千亿模型训练,这份规模化落地能力,很多同行至今望尘莫及。李彦宏此刻推动昆仑芯上市,简直是给困境中的百度注入强心针。百度主业务搜索广告被字节、腾讯分流,增长肉眼可见放缓,爱奇艺常年在盈亏线挣扎,好不容易盈利又面临行业竞争压力,整个百度系急需一个新的增长引擎。昆仑芯上市就是最佳突破口,按高盛测算,它2026年营收有望冲到84亿元,参考寒武纪的估值水平,市值能摸到840亿到1260亿元,百度手里的股份价值就能增厚500亿以上,相当于百度市值直接涨了11%到21%。更关键的是分拆后昆仑芯能独立融资扩产,百度也能把资源集中到自动驾驶、文心大模型这些核心赛道,母子公司各司其职,效率直接拉满。资本市场早就用脚投票了,昆仑芯递交上市申请的消息一出,百度港股单日大涨9.35%,美股更是飙了15.56%,市值一天涨了500多亿港元,创下近两年新高。大家看中的不只是昆仑芯的芯片实力,更是百度“芯片+大模型+云计算”的全栈布局,昆仑芯能和百度飞桨框架、文心大模型深度协同,给客户提供开箱即用的一体化算力方案,这种软硬协同的优势,是寒武纪、摩尔线程这类纯芯片公司比不了的,也是它能快速拿下政企订单的核心原因。但昆仑芯的上市之路,注定不会一帆风顺,摆在面前的难题一抓一大把。最突出的就是“百度之子”的身份枷锁,虽然独立运营,但头部互联网公司出于数据安全和竞争考量,大概率会对它保持谨慎,这会直接限制它在互联网公有云这个最大市场的份额拓展。反观寒武纪、摩尔线程这类中立厂商,在客户信任度上反而更有优势。还有生态短板绕不开,英伟达靠CUDA生态垄断市场二十年,华为昇腾也有成熟的CANN生态,昆仑芯的类CUDA兼容路线虽然能降低迁移成本,但生态构建不是一朝一夕的事,长期竞争力还要打个问号。盈利层面的压力也不容忽视,昆仑芯主打“芯片+服务器”整体解决方案,这种模式能快速打开市场,却也拉低了毛利率,参考同行数据,解决方案业务毛利率比纯芯片低不少,2024年昆仑芯还处于亏损状态。2025年预计营收35亿元才能实现盈亏平衡,这个目标能不能落地,还要看下游需求和产能释放。更现实的是它的芯片产能依赖三星7nm制程,一旦外部供应链波动,订单交付就会受影响,这也是所有国产芯片企业绕不开的坎。大家有没有想过,昆仑芯上市真能让百度彻底翻身吗?国产AI芯片扎堆冲击资本市场,热度褪去后又该靠什么站稳脚跟?不可否认,昆仑芯的上市是百度AI战略的一次价值兑现,十五年的研发投入终于迎来资本化出口,也给长期质疑百度“AllinAI”喊口号的声音,交了一份阶段性答卷。它的突围,更是国产AI芯片打破国外垄断的缩影,随着AI应用全面落地,推理算力需求爆发,昆仑芯这类有技术沉淀、有场景支撑的企业,确实有机会抢占先机。但硬科技赛道没有捷径,昆仑芯要走的路还很长。它得尽快撕掉“百度附属”的标签,真正以中立供应商的身份打开市场,还要加速生态补短板,提升芯片毛利率,摆脱产能依赖。对百度而言,昆仑芯只是AI布局的一个支点,自动驾驶、大模型这些赛道的商业化落地,才是决定未来的关键。说到底,昆仑芯的IPO不只是一家公司的资本狂欢,更是国产硬科技发展的一个缩影。机遇藏在国产替代的刚需里。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式,就是“爆品获客+跨界盈利”模式,举个例子你就明白了!这番言论并非遥远预判,而是正在被零食很忙、孩子王等企业验证的现实,阿里更是早已将其融入生态核心,重构商业竞争规则。马云的商业洞察从不脱离市场,此次发声恰是对2025-2026年行业变革的精准总结,藏着普通人看不懂的盈利底层逻辑。很多人疑惑,所谓“爆品获客+跨界盈利”,究竟恐怖在何处。马云用自己2025年西湖夜骑的案例给出答案,一辆近两万元的英国品牌折叠自行车,刷屏后12小时话题阅读量突破5亿。这款车既不走量也不高毛利,核心价值就是“获客入口”,锁定高端健康休闲人群。用户被自行车吸引进入平台生态后,盈利点便跳出单品本身,延伸至全场景服务。比如对接分期付款服务赚取手续费,定制骑行路线联动景区分成,组织线下活动吸纳品牌赞助。再联动骑行装备商家、沿途餐饮门店,通过佣金抽取、流量付费实现跨界变现,一次获客多次盈利。这种“单品引流、生态变现”的逻辑,正是马云口中模式的核心,也是当下企业破局增长的关键。作为模式践行的标杆,阿里生态的布局早已走在前列,2026年1月的服装产业赋能活动更是精准落地。阿里系平台联合抖音、唯品会,为广州服装企业搭建对接通道,用低价基础款服装作为爆品获客。用户下单服装后,平台同步推荐面料供应商、定制服务商,甚至对接跨境物流与海外渠道。从单品交易延伸至供应链服务、跨境赋能,实现从零售到产业的跨界盈利,完美诠释模式内核。不止阿里,量贩零食赛道的零食很忙(鸣鸣很忙),用数据印证了模式的爆发力。2024年其靠低毛利爆品获客,毛利率稳定在7.5%-7.6%,经调整净利润率仅2.3%,却实现393.44亿元营收。核心在于用1.2亿会员、75%的年复购率构建流量池,再通过供应链增值盈利。2025年推出红标、金标自有系列,SKU占比15%却贡献25%毛利,预计2026年占比提至30%,净利率有望突破4%。用低价爆品锁定用户,靠自有品牌、供应链优化实现跨界增值,成为下沉市场商业样本。母婴赛道的孩子王,更是将模式玩出差异化,2025年中期业绩给出亮眼答卷。其摒弃价格战,以AI智能玩具、自有母婴品牌为爆品,吸引家庭用户入局。用户进入生态后,通过线上AI营销、线下体验服务沉淀,再跨界拓展美妆、养发赛道。2025年上半年实现营收49.11亿元,净利润1.43亿元,同比增长58.9%,同城零售收入达14.77亿元。从母婴商品到家庭全场景服务,挖掘用户终身价值,正是跨界盈利的高阶玩法。回溯马云的创业历程,这种“跳出单品谋全局”的思维早已刻入基因。从海博翻译社卖鲜花补贴运转,到阿里巴巴用淘宝获客、支付宝变现,再到菜鸟打通物流闭环。他始终践行“爆品引流+生态变现”,如今不过是将这套逻辑提炼为行业趋势。2025年阿里云新财年启动会上,马云强调高科技要服务人类,恰与该模式内核契合。核心都是以用户需求为中心,用爆品建立连接,靠跨界挖掘价值,而非局限于单一产品利润。当下的商业竞争,早已不是单品性价比的比拼,而是生态闭环的较量。马云的发声,本质是提醒企业跳出传统思维,抓住“获客-变现”的新逻辑。这种模式不是未来趋势,而是正在重塑各行各业的现实力量,谁先掌握,谁就能抢占先机。而这,或许就是马云口中“恐怖商业模式”的真正威力——重构价值分配,实现生态共赢。信源:沉默已久的马云发声,他说:中国未来需要爆品获客+跨界盈利模式-扶苏聊历史
看完追觅CEO俞浩这条朋友圈,我觉得马斯克和黄仁勋听了都得连夜打飞的来中国拜师学

看完追觅CEO俞浩这条朋友圈,我觉得马斯克和黄仁勋听了都得连夜打飞的来中国拜师学

看完追觅CEO俞浩这条朋友圈,我觉得马斯克和黄仁勋听了都得连夜打飞的来中国拜师学艺。说白了,这就是一场把野心当口号喊的自我感动,忽略用户核心需求的市值幻想,再宏大也撑不起长远的企业未来。要知道马斯克琢磨火箭回收、黄仁勋深耕AI芯片时,眼里是人类探索未知的需求,而追觅CEO俞浩这条刷爆科技圈的朋友圈,字里行间全是百亿万亿的数字狂欢,这格局上的差距,真不是靠喊口号能补上的。俞浩在朋友圈直言,要把追觅生态打造成人类历史上首个百万亿美金量级的存在,还说黄仁勋、马斯克这代人“毕竟老了”,自己要把企业价值再提升一个数量级。更劲爆的是,他还喊出了“追觅人人财务自由”的口号,仿佛这百万亿市值唾手可得。我感觉这份雄心壮志里,看不到半点对用户需求的敬畏,满脑子都是市值超越、财富自由的执念,连当下全球市值最高的英伟达也只被他当成垫脚石,张口就是10倍20倍的量级超越。可企业的根基从来都是解决用户需求,马斯克的特斯拉解决了人们对智能电动车的期待,黄仁勋的英伟达芯片撑起了全球AI发展的算力需求,这些才是他们能站在行业顶端的核心。反观追觅,起家靠的是清洁电器,如今虽然号称布局“人-车-家-宇宙”生态,跨界造车、做手机甚至涉足天文业务,但我感觉这些扩张更像是为了堆砌生态概念抬高估值,而非真的洞察到了用户未被满足的需求。就像业内有人调侃的,连国内的阿里、腾讯都还没超越,就想着对标全球顶级巨头,未免太急于求成。商业世界里最朴素的道理就是路要一步步走,饭要一口口吃,步子太大真的容易出问题。网传追觅2025年预计营收也就150亿元人民币左右,要撑起百万亿美金的市值,这个落差大到让人难以想象。更关键的是,追觅目前的业务模式还带着明显的跟随痕迹,在清洁电器领域有科沃斯、石头等对手夹击,跨界的汽车、手机赛道更是强手如林,连基础的市场份额都还没稳固,就急于构建所谓的“百万亿生态”,难免让人觉得是在吹牛。我感觉俞浩想要成为世界首富、被全球顶礼膜拜的心思已经昭然若揭,但他似乎忘了,真正的行业领袖从来不是靠市值口号加冕的。格局决定了企业能走多远,只盯着钱和排名的企业,终究会在追逐数字的过程中迷失方向,毕竟用户不会为你的野心买单,只会为能解决自己需求的产品投票。以上仅为个人看法,你觉得追觅的百万亿生态目标能实现吗?还是说这只是一场吸引眼球的营销噱头?欢迎在评论区留下你的观点。
大数据反腐太猛了!公职人员下班后干啥,全透明!想藏违规饭局、暗地收钱,门儿都没有

大数据反腐太猛了!公职人员下班后干啥,全透明!想藏违规饭局、暗地收钱,门儿都没有

大数据反腐太猛了!公职人员下班后干啥,全透明!想藏违规饭局、暗地收钱,门儿都没有!以前总有人觉得,公职人员下班了就没人管,偷偷赴个管理服务对象的饭局、收个小额红包,神不知鬼不觉。可如今不一样了,银行流水、消费轨迹、行车路线、电子转账,多部门数据一碰头,任何蛛丝马迹都藏不住。你以为躲在隐蔽餐厅吃饭就安全?消费发票关联公务身份,就餐人员里有管理服务对象,系统直接预警;你觉得拆分金额发红包能蒙混?高频小额转账、节点性资金往来,大数据一比对,利益输送的猫腻立马现形;甚至公车私用、私车公养,GPS定位加加油记录联动,非工作时间去了商场景区,一秒锁定异常。这不是监督越界,而是精准发力。过去靠人工排查、群众举报,效率低还容易遗漏,如今大数据让监督从被动变主动,从线下到线上,既揪出了心存侥幸的蛀虫,也保护了清白干事的干部。那些踏实为民办事的公职人员,不用再被少数害群之马连累名声,干事更有底气。对我们普通人来说,这更是看得见的公平。公职人员手中的权力是人民赋予的,八小时内要履职尽责,八小时外更要守住底线。大数据监督盯着的不是正常生活,而是权力寻租的缝隙,堵住了暗箱操作的可能,才能让惠民政策落到实处,让公平正义照进每一个角落。当然,这种监督也是一种保护,时刻警醒公职人员守住初心,不越红线。毕竟,权力在阳光下运行,既是对公众负责,也是对自己负责
张文宏“硬刚”AI病历:一句“我拒绝”,撕开医疗数字化的遮羞布?1️⃣先把

张文宏“硬刚”AI病历:一句“我拒绝”,撕开医疗数字化的遮羞布?1️⃣先把

张文宏“硬刚”AI病历:一句“我拒绝”,撕开医疗数字化的遮羞布?1️⃣先把镜头拉到上周的上海医院管理峰会——张文宏一句“我拒绝把AI引入病历系统”,全场瞬间静音,连直播弹幕都卡了3秒。有人小声嘀咕:“张爸是不是反科技?”他下一秒甩出PPT:AI写的病历,把“青霉素过敏”翻译成“青梅素过敏”,差点让护士把水果当救命药。一句话:不是AI不聪明,是病历里每一个字都连着一条命。2️⃣真正扎心的是“AI病历背后的省钱算盘”——某三甲医院算过账:AI写病历,一年能省2000万人力成本,相当于“白捡”一台达芬奇手术机器人。但张文宏现场算另一笔账:“省下来的钱,够不够赔一次医疗事故?”台下院长们集体沉默,像被戳中了最敏感的KPI。一句话:当AI成了降本增效的遮羞布,患者就成了试错的代价。3️⃣但故事最炸的是“一线医生的投票”——峰会结束,某医学论坛发起匿名投票:“你愿意用AI写病历吗?”结果让人惊掉下巴:•73%的规培医生投了“愿意”,理由是“终于不用熬夜写废话”;•但89%的主任医师投了“拒绝”,理由是“AI永远写不出‘患者女儿偷偷塞给我一张纸条:救救我爸’”。一句话:技术解放的是键盘,不是人心。4️⃣数据更打脸——《2024中国医疗AI安全报告》:AI病历错误率0.7%,看似极低,但乘以全国日均3000万份病历,相当于每天有21万份“定时炸弹”在患者床头。翻译成人话:AI写错一个字,医生背一辈子锅。一句话:当AI开始写病历,人类医生就成了最后的“人肉防火墙”。5️⃣留言区开麦如果AI给你写病历,你敢签字吗?AI诊病张文宏上海AI医疗张文宏医生ai病历AI全病程管理ai医嘱
支付宝到账200块。我盯着手机看了半天,以为是诈骗。结果是三年前淘汰下来,在

支付宝到账200块。我盯着手机看了半天,以为是诈骗。结果是三年前淘汰下来,在

支付宝到账200块。我盯着手机看了半天,以为是诈骗。结果是三年前淘汰下来,在抽屉里吃了三年灰的那根8G内存条……对,就是那个我当年嫌它慢、差点当垃圾扔了的玩意儿。电脑城的老板在电话里直乐,说我走了狗屎运。他说现在搞AI的那帮“神仙”在打架,需要天量的内存,结果三星海力士这些大厂,扭头全跑去做新的DDR5了,DDR4的生产线说停就停。市场上流通的旧货,一夜之间,乌鸡变凤凰。你说这事儿魔幻不魔幻?前两年这玩意儿挂闲鱼,50块钱两根都没人要。现在,电子垃圾成了理财产品。朋友圈已经有人开始囤货了,晒出一把内存条,跟晒金条似的。我看着就想笑,这跟当年炒鞋、炒普洱茶的有啥区别?风口上,猪都能飞,但风停了呢?别忘了自己没长翅膀。这事儿其实也挺打脸的。打我们这些总觉得“新的就是好的,旧的就该扔”的人。我们一边骂着电子垃圾污染环境,一边亲手把可能还值钱的玩意儿送进回收站。今天你瞧不上的破铜烂铁,明天可能就是别人踏破铁鞋都找不到的宝贝。不说了,我得去我妈家的储藏室翻翻了。谁知道呢,下一个理财风口,可能就藏在一堆旧数据线底下。
1月13日,据央视新闻客户端报道,昨天,伊朗伊斯兰革命卫队人士称,伊朗情报机构在

1月13日,据央视新闻客户端报道,昨天,伊朗伊斯兰革命卫队人士称,伊朗情报机构在

1月13日,据央视新闻客户端报道,昨天,伊朗伊斯兰革命卫队人士称,伊朗情报机构在北呼罗调省逮捕以色列摩萨德情报机构官员2名特工。被逮捕的以色列摩萨德特工在组织伊朗骚乱中发挥关键性作用,在搜查过程中发现了大量的枪支和弹药。评论,许多年来,美国、以色列曾经多次派特工潜伏伊朗,实施收买伊朗有关人员,在伊朗暗杀十几名军队高官和十几名核科学家,并且在伊朗实施多次恐怖袭击。近日美国总统特朗普与以色列密谋再一次轰炸伊朗的计划,在伊朗煽动骚乱是美国寻找攻击伊朗的借口。去年6月以色列突然袭击伊朗,给伊朗造成巨大的伤害。事后伊朗在全国范围内掀起铲除间谍行动,一共抓捕以色列摩萨德情报机构官员一千多人,其中大部分被伊朗处绞刑。因此,以色列与美国联合攻击伊朗贼心不死,此次伊朗骚乱就是以色列摩萨德情报机构所为。
要不是淘宝闪购把底牌掀开,估计很多人都想不到,外卖行业已经彻底变天了!202

要不是淘宝闪购把底牌掀开,估计很多人都想不到,外卖行业已经彻底变天了!202

要不是淘宝闪购把底牌掀开,估计很多人都想不到,外卖行业已经彻底变天了!2025年年初,外卖行业维持着相对稳定的竞争格局,美团凭借多年积累的配送网络和用户习惯,占据绝对主导地位,饿了么则在阿里生态内保持一定市场份额。2月11日,京东正式上线品质堂食餐饮商家招募通道,承诺5月1日前入驻商家全年免佣金,同时为全职骑手缴纳五险一金,由公司全额承担费用。4月11日,京东外卖正式启动百亿补贴计划,依托达达物流网络快速吸引商家和骑手,4月底日订单量突破500万单并持续攀升。4月15日,美团推出“美团闪购”品牌,定位24小时购物平台,覆盖近3000个县市区,强调全品类即时配送服务。就在京东和美团完成初步交锋之际,4月30日,阿里巴巴启动重大调整,将淘宝天猫旗下“小时达”业务升级为“淘宝闪购”,并在淘宝App首页设置一级入口。该业务首日在50多个城市上线,5月2日实现全国全量覆盖。饿了么全面开放供给链,重点保障履约能力,提供30分钟送达服务。平台联合推出免单红包、免单奶茶、大额满减券等权益,首批接入大量品牌连锁门店和天猫官方旗舰店库存,实现电商低价与即时配送的深度结合。升级初期,用户打开淘宝App即可直接进入闪购板块,下单餐饮外卖或日用商品,系统自动调用饿了么骑手完成配送。短短6天内,来自淘宝闪购的单日外卖订单超过1000万单,39个城市饿了么订单创历史新高,超过1000家品牌生意刷新峰值。市场日订单总量从年初约1亿单开始快速增加,整个行业进入新一轮加速竞争阶段。京东和美团相继加大投放优惠券,部分高峰时段订单出现爆发式增长,服务器一度面临压力。淘宝闪购的突然发力,让原本的双寡头格局迅速演变为三足鼎立,竞争焦点从单纯流量争夺转向生态协同与履约效率。7月2日,淘宝闪购正式公布将在12个月内投入500亿元补贴计划,直接面向消费者和商家发放支持。这一规模成为即时零售领域最大手笔举措,迅速震动整个行业。消费者端通过大额红包、免单卡、官方一口价商品等方式获得直接优惠,许多爆款饮品和小吃在叠加券后价格大幅降低,吸引大量用户频繁下单。补贴首周,餐饮连锁品牌订单环比增长超过190%,中小商家订单增幅同样显著,4124个餐饮品牌生意创历史峰值,2318个非餐饮品类订单量翻倍。商家端获得店铺补贴、商品补贴、配送补贴以及免佣减佣政策,降低运营成本并扩大利润空间。许多餐饮店在补贴加持下延长营业时间,高峰期订单量持续攀升,部分品牌单日订单增长3至4倍,收入和利润实现翻番。平台流量反哺线下效果明显,上线两个月日订单已突破6000万单,7月5日单日订单首次超过8000万,日活跃用户达到2亿。非餐饮订单占比逐步提升,1205个品类订单环比增速超过100%,3074个商家超26万门店订单环比增长超100%,新注册商家超过24万。这一补贴计划推动整个外卖市场日订单总量从约1亿单跃升至1.6亿单以上。美团为应对压力加大优惠投放,部分高峰时段订单突破1.2亿单甚至1.5亿单,导致服务器一度触发限流保护。京东外卖维持百亿补贴节奏,日订单保持增长。淘宝闪购借助饿了么履约网络和淘宝流量优势,实现餐饮高频带动全品类扩张,非餐订单占比升至75%以上,客单价实现两位数增长。补贴高峰期,各平台围绕茶饮、咖啡、小吃等高频品类展开激烈争夺。多家奶茶品牌在淘宝闪购订单量日均增长近3倍。行业整体进入“超级星期六”模式,每周六推出大额券包,消费者领取188元红包用于低价外卖消费。日订单峰值一度达到9000万甚至更高,准时率保持在96%。80万餐饮门店增加实收超万元,超30万非餐门店生意突破历史峰值。平台间竞争促使即时零售市场加速成熟。淘宝闪购通过整合饿了么运力和淘宝品牌资源,形成“电商低价+即时送达”闭环,带动日活跃骑手超过200万,增长3倍。商家从过去低价抢单转向注重出餐效率和品质提升,部分老品牌恢复增长。整个赛道从单一餐饮外卖扩展至生鲜、日百、3C等全品类,市场规模快速向万亿级推进。补贴计划让消费者享受到更多实惠,商家获得增量机会,骑手订单激励提高,行业格局在短时间内发生根本性改变。8月,日订单峰值达到1.2亿单,周日均订单稳定在8000万单,月度交易买家数突破3亿。补贴高峰结束后,各平台逐步调整策略。淘宝闪购从纯规模扩张转向效率优化,取消部分超时扣款,为骑手增加保险和装备支持。美团推出骑手养老保险等保障措施,同时强调利润合理回归。市场监管部门约谈饿了么、美团、京东,要求规范促销行为,避免极端低价竞争。
别再比唐艺和花姐谁更强了。平台算法正在奖励那个“挑事”的你。撕开百万播放量的

别再比唐艺和花姐谁更强了。平台算法正在奖励那个“挑事”的你。撕开百万播放量的

别再比唐艺和花姐谁更强了。平台算法正在奖励那个“挑事”的你。撕开百万播放量的对比视频,你会发现一个秘密:争吵的流量最甜。系统默默记下你每一次愤怒的点击和长达半小时的互撕评论。它不在乎谁赢,只在乎你停留了多久。主播成了这场游戏里的工具人。早期的言论被挖出,直播间的情绪被点燃,一切都能被剪辑成新的火药。当你们争论颜值和唱功时,算法正在后台优化它的冲突模型。平台限流和“友善提示”是新的游戏规则。不是因为世界变好了,而是因为无休止的骂战最终会耗尽所有人的注意力。它需要你保持“健康”的愤怒,才能持续收割。你每一次认真的比较,都在为流量黑盒喂养数据。真正的赢家从未出现在镜头里。它坐在代码后面,看着人类最古老的本能——部落、竞争、站队——被精准兑换成留存和时长。别沦为数据的民兵。你的注意力很贵,别让它便宜了算法。
殖人的奇葩言论:“大疆无人机在国内还可以,但在国外还是得看人家DJI的,这比大疆

殖人的奇葩言论:“大疆无人机在国内还可以,但在国外还是得看人家DJI的,这比大疆

殖人的奇葩言论:“大疆无人机在国内还可以,但在国外还是得看人家DJI的,这比大疆要火得多。”“无人机最核心的技术都在美国人手中。”
1月12日热点事件晚报马斯克开源X算法,力推太空太阳能;中国航天突破亚轨道回

1月12日热点事件晚报马斯克开源X算法,力推太空太阳能;中国航天突破亚轨道回

1月12日热点事件晚报马斯克开源X算法,力推太空太阳能;中国航天突破亚轨道回收;脑机接口新标公示;浙江布局低空智联;超导磁体创纪录;摩根大会聚焦生物医疗。""马斯克开源X算法推太空太阳能,中国航天突破亚轨道回收,脑机接口医疗标准立项,浙江布局低空智联网络,超导磁体技术新进展。"
凌晨三点,人刚被带走,马斯克的大招就来了。全境免费开放星链服务。这哪是送

凌晨三点,人刚被带走,马斯克的大招就来了。全境免费开放星链服务。这哪是送

凌晨三点,人刚被带走,马斯克的大招就来了。全境免费开放星链服务。这哪是送温暖,分明是精准递刀子。贫民窟的大爷大妈连电都用不上,拿什么去接卫星信号?这免费的网络,就是专门送给那帮早就备好几千美元终端设备、等着搞事情的人。以前政变,还得抢电视台、占电信大楼,才能切断对手的喉舌、攥住信息的命脉。现在好了,人家直接从550公里的低轨太空,把不受地面控制的网线插进你家里。绕过国家基站,突破常规物理防线。看似给了个免费的高级饭碗,实则是要把这个国家的信息底裤扒得干干净净。这就是赤裸裸的“数字殖民”。一旦形成依赖,所谓的国家主权,在资本和技术霸权面前,脆弱得像一张薄纸。这时候才惊觉,咱们当年咬碎牙关搞出的自主可控通信体系,究竟挡住了多大的风雨。这世上所有免费的馈赠,背后都标好了足以让你倾家荡产的价码。
中芯国际创始人张汝京曾说,他在自己离开台积电时,台积电董事长告诉他,你敢去大陆,

中芯国际创始人张汝京曾说,他在自己离开台积电时,台积电董事长告诉他,你敢去大陆,

中芯国际创始人张汝京曾说,他在自己离开台积电时,台积电董事长告诉他,你敢去大陆,那在台积电的这么多股票就不能拿了!2000年那个春天,上海张江还是一片荒地,连办公室都没有。张汝京带着三百多号人就这么扎进去了,谁也没想到,这个刚从台积电出来的人,会为了来这儿放弃掉能让好几代人衣食无忧的股票。董事长当时话说得很直白:去大陆可以,但你手里那些股票就别想要了。普通人听到这话,怎么着也得掂量掂量,毕竟那是实打实的财务自由。可张汝京只回了五个字:"不要就不要。"这一句话,等于亲手把自己的退路给堵死了。真正的麻烦在建厂时才开始显现。《瓦森纳协定》把门堵得死死的,想买先进设备?门都没有。三十多个国家联手封锁,哪怕你有钱也买不到像样的机器。张汝京被逼得满世界去淘二手货,整机买不成就拆零件买,那些被人用剩下的设备运到上海,工程师们一颗螺丝一颗螺丝地拧回去。工地条件差到什么程度?夏天顶着烈日还得跟蚊虫作战,连个正经的办公环境都没有。可就在这种状况下,13个月后,8英寸晶圆生产线居然投产了,这速度比国际同行快了整整一半。从0.25微米起步,一路啃到90纳米,每一步都是在用人力去填技术鸿沟。他父亲张锡纶是搞炼钢的专家,临终前留下一句话:"什么时候能回祖国大陆建厂?"这句话压在张汝京心里二十多年,在德州仪器干了二十年,全球建了十座晶圆厂,拿着高薪过着稳定日子,可这件事始终放不下。后来在台湾搞世大半导体,三年时间做到台湾第三大,结果被台积电收购,去大陆建厂的念头彻底没了着落。离开,成了唯一的选择。2005年中芯国际冲进全球前三,老对手坐不住了。一场跨国诉讼打了好几年,理由荒诞到指责"操作菜单界面长得太像"。2009年,官司结束,赔了两亿美元,割让了股份,最狠的是张汝京被要求离职,还得签三年竞业禁止协议。61岁,花甲之年被赶出自己亲手建的园区。走之前他绕着厂区转了一圈,只跟老部下说了三个字:"别趴下。"所有人都觉得这老头该歇歇了,毕竟年纪摆在那儿,该回家抱孙子了。可三年禁令期一过,66岁的他又杀了回来。这次盯上了大硅片——芯片制造的"地基"。当时国内90%的300毫米大硅片靠进口,被日德企业卡着脖子,价格贵不说还经常断供。新昇半导体就是在这个时候成立的,又是三年死磕,2017年夏天第一根完整的300毫米硅晶棒拉出来时,实验室里所有人都哭了。量产后国产大硅片价格降了三成,国产化率从不到5%直接跳到30%。70岁那年他去了青岛,搞起芯恩半导体的CIDM模式,把设计、制造、封装测试整合到一起,专门帮那些没钱建厂的中小设计公司解决难题。三十多家企业交叉持股,共建共享工厂,这套打法在当时算是开了先河。到了74岁,他又出现在积塔半导体的名单里,这回瞄准的是车规芯片。国外企业在这块的垄断被打破后,国内好几家车企总算用上了自己的芯片。有人统计过,现在大陆30%以上的半导体企业高管,都跟他有师徒或同事关系。母亲当年叮嘱他:"在外面学的技术,将来要回去帮中国做事。"从放弃台积电的股票到被打压离职,再到一次次重新出发。他这辈子没提过什么牺牲奉献,就是盯着国产芯片的短板一个一个补。那些被他扔掉的"纸面富贵",换来的是现在中国半导体产业能挺直腰杆说话的底气。2025年秋天,上海电力大学的讲台上站着这位满头银发的老人,台下坐着一群年轻面孔。他看着他们,大概会想起二十多年前那个抉择时刻,也会想起那句始终坚信的话:中国芯片不怕慢,就怕站着不动。信息源:《芯恩董事长张汝京:一腔热忱倾注“中国芯”》集微网
近日,小米汽车创始人雷军发文称,看了汽车销量排行,特斯拉确实很...

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近日,小米汽车创始人雷军发文称,看了汽车销量排行,特斯拉确实很...近日,小米汽车创始人雷军发文称,看了汽车销量排行,特斯拉确实很强,但并非不可战胜!小米SU7凭借出色的产品力和品质,是迄今为止唯一击败Model3的同档纯电轿车!而且假以时日,小米YU7也能和modelY一较高下![赞]小米汽车和特斯拉都是非常优秀的汽车品牌,也是新能源领域国产车和国外车的代表。那么问题来了,在预算充足的情况下面对小米和特斯拉,你会选择哪个?小米汽车

为啥支付宝不怕你欠债不还?最近和几个朋友聊天,发现用花呗借呗的人不少,偶尔逾

为啥支付宝不怕你欠债不还?最近和几个朋友聊天,发现用花呗借呗的人不少,偶尔逾期的也不在少数。但奇怪的是,从没见支付宝慌过——该提醒提醒,该催收催收,好像早把风险拿捏住了。仔细想想,现在的大数据太厉害了。你用支付宝的每一步,芝麻分、淘宝购物记录、银行卡流水、手机号用了几年,甚至有没有稳定工作,都被算得明明白白。那些征信差、没收入的,要么没额度,要么就几千块,根本翻不起大浪。再说催收和征信这关。逾期了先短信提醒,再人工联系,全程有记录。最狠的是直接上征信——现在贷款买房、买车、甚至找工作都要看征信,谁敢拿一辈子的信用开玩笑?真有硬扛的,后面还有法院支付令、强制执行,冻结账户、划扣存款,跑都跑不掉。还有一点容易被忽略:支付宝早就把风险分摊了。一部分逾期债务会打包给金融机构,自己每年还从利润里提坏账准备金。就算有人真不还,也伤不到根本。所以啊,别想着欠债不还能钻空子。人家早就把路堵死了,按时还款才是最聪明的选择。
淘宝闪购要“卷”到市场第一?阿里2026大棋局能成吗最近有朋友透露,外卖和即

淘宝闪购要“卷”到市场第一?阿里2026大棋局能成吗最近有朋友透露,外卖和即

淘宝闪购要“卷”到市场第一?阿里2026大棋局能成吗最近有朋友透露,外卖和即时零售行业今年依然是风口,尤其是淘宝闪购。阿里已经把淘宝闪购锁定为2026年的重头项目,还放话要在2026年做到市场份额第一。这个目标不是随口说说——一方面,官方数据支撑得住:淘宝闪购的餐饮业务半年内日订单最高冲到1.2亿单,2025年8月的周日均订单也达8000万单,月活用户超过3亿。非餐业务也很猛,日均订单稳定在1000万单以上。作为刚入局不久的“新人”,这成绩确实亮眼。更关键的是,淘宝闪购靠餐饮带流量,已经插手到更高利润、复购率更高的全品类零售,野心不小。行业报告还预测,2026年中国即时零售市场规模会突破1万亿元。天时地利人和都占了个遍,阿里显然想借淘宝闪购打下一片新江山。究竟能不能坐稳第一宝座?值得期待,但留给对手的时间真的不多了!
最近有一款“死了么”app横空出世,估值高达1000万,由3个90后研发。该项目

最近有一款“死了么”app横空出世,估值高达1000万,由3个90后研发。该项目

最近有一款“死了么”app横空出世,估值高达1000万,由3个90后研发。该项目就是让一些独居的人每日打卡签到,如果哪天他没有签到,就会发邮件给紧急联系人。这是个很平常的创意,受到了一些资本的关注,居然估值1000万。
马斯克发布2026年:九大预言!涉及人工智能,AI,机器人,算力,经济,能

马斯克发布2026年:九大预言!涉及人工智能,AI,机器人,算力,经济,能

马斯克发布2026年:九大预言!涉及人工智能,AI,机器人,算力,经济,能源等。老马真不是一般人。商业航天SpacceX,机器人,脑机接口等,只要他一句话,就能撬动大A市场。
英国已经高度警惕上了马斯克!据《联合早报》网站1月11日报道,英国政府声称,

英国已经高度警惕上了马斯克!据《联合早报》网站1月11日报道,英国政府声称,

英国已经高度警惕上了马斯克!据《联合早报》网站1月11日报道,英国政府声称,因人工智能工具Grok生成色情图像而封锁社交平台X。对此,X平台背后老板马斯克站出来指责英国政府是“法西斯”。其实真正让世界各国高度警惕的更应该是马斯克的星链。因为如今的马斯克俨然变化为美国军方的代理人,他旗下的星链现在已经是军工巨头。一套星链系统等于一个GPS系统+一个侦察卫星系统+一个太空通讯基站+一个太空反卫星系统+太空国家导弹防御系统。俄乌战争已经清楚验证了马斯克星链的立场与作用,甚至包括最近对委内瑞拉总统马杜罗的抓捕!
iPhone4需求激增近1000%!没想到CCD这股风能吹到15年前的iPh

iPhone4需求激增近1000%!没想到CCD这股风能吹到15年前的iPh

iPhone4需求激增近1000%!没想到CCD这股风能吹到15年前的iPhone4上了,作为一款15年前发布的手机,其像素质感非常差,可以模拟出那种有年代感的图片。iPhone4的价格非常非常的低,只需要几十元,如果需求量大幅上升,那么二手的价格也会随之水涨船高。各位是怎么看的?欢迎评论区留言。
沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声,依旧是语出惊人,他说:中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式,就是:爆品获客+跨界盈利模式,举个例子你就明白了:!其实早就有人把这套玩法玩得风生水起,而且越做越让人看不懂,却越赚越狠。先说说什么是爆品获客,说白了就是用一款极致划算的产品,让消费者忍不住想靠近、想下单。最典型的就是美国的Costco,2019年在上海开店时,门外排了两百多米的长队,不是因为装修豪华,也不是因为明星代言,就靠实打实的低价。他们家的烤鸡三十年没涨价,4.99美元一只,算下来比自己买生鸡肉回家做还便宜;热狗加饮料的套餐1.5美元,几十年没动过价,曾经有高管想涨价,直接被创始人拒绝了。更关键的是,他们内部有规矩,所有商品的毛利率不能超过14%,超过就得董事会审批,很多东西几乎是平本卖。这种做法看着傻,实则精明,就是用消费者一眼能算出的“占便宜”,把人吸引过来,成为他们的会员。现在Costco的会员费已经调到328元一年,而这笔收入占了他们70%以上的利润,相当于靠低价爆品攒下的人气,最后通过会员费稳稳赚钱。而更让人意外的是“跨界盈利”的后劲,当你以为Costco只是个卖货的超市时,它早就悄悄跨界到了多个领域。很多人不知道,它是美国第二大汽车销售平台,每年靠会员能卖出几十万辆车;它的加油站油价总比市场价低,吸引车主频繁光顾,顺手就会进超市购物;甚至视力检查、轮胎安装、眼镜维修这些服务,它都免费提供。这些操作看着不赚钱,实则是把消费者牢牢绑在自己的生态里,你买车、加油、做保养都能在这解决,自然不会再去别的地方,慢慢就形成了“离不开”的依赖。这种模式现在国内也有越来越多的模仿者,而且玩出了本土化的花样。重庆有家做卤鹅的品牌“荣昌卤鹅”,靠39元一只的低价卤鹅在短视频平台爆火,限量销售引发抢购潮,这就是典型的爆品获客。等攒够了人气,他们马上布局冷链预制菜,开联名餐饮店,还搞起了地方特产电商平台,把吃卤鹅的客户,变成了买各种地方特产的长期消费者。还有重庆的卤味品牌麻爪爪,原本只卖卤菜,正餐时段几乎没订单,后来跟拼好饭合作,推出10块钱左右的鸡腿饭套餐,一下子火了,一个月能卖44万单,营收直接增长了30%多。他们没增加多少成本,就靠一款爆品套餐,盘活了闲置的人工和场地,还通过卖饭吸引了学生、写字楼上班族这些新客户,后续再引导他们购买卤味产品,形成了良性循环。就连老字号和新品牌也在跟风,北京稻香村联合天坛文创做“糕点盲盒”,一天就在抖音卖出上百万;冷酸灵牙膏跟小龙坎联名出“火锅牙膏”,首批4000件半天就售罄;瑞幸咖啡更是把跨界玩到极致,跟椰树椰汁联名的椰云拿铁火遍全网,后来跟贵州茅台合作的酱香拿铁,直接让“你喝酱香拿铁了吗”成了街头问候语。这些品牌都是先用一款爆品联名吸引眼球、收割流量,再把这些流量转化为长期客户,后续通过常规产品、会员服务持续赚钱。但这套模式不是谁学都能成,里面的门道深着呢。2023年就有个新零售品牌照着Costco的路子做,也搞低毛利爆品和会员制,结果因为选品太少、门店开在租金贵的地方,会员体验又差,一年内两家门店全倒闭了。还有些品牌只学了表面功夫,跟风搞跨界联名,产品本身没亮点,纯粹靠噱头吸引眼球,结果要么被消费者吐槽“强行捆绑”,要么因为服务跟不上,比如喜茶跟某IP联名时,顾客取茶要等3小时,黄牛把44元的套餐炒到168元,最后反而砸了自己的口碑。马云说这种模式“恐怖”,核心不是它有多高科技,而是它抓住了最根本的东西——用户信任。当消费者觉得你家的爆品实在、靠谱,愿意花会员费成为你的忠实客户,你再顺着他们的需求拓展其他业务,自然水到渠成。现在京东已经上线“京优选会员店”,美团也在通过“美团优选”打通生鲜和生活服务的会员闭环,都是在复制这套逻辑。未来的生意,真的不再是单纯卖货赚钱了。那些还在靠单一产品抬价、靠花哨营销吸引流量的商家,迟早会被淘汰。真正能站稳脚跟的,是那些敢用爆品诚意换人心,再用跨界服务留人心的企业。但这一切的前提是实打实的投入,供应链要硬,服务要跟得上,不能光靠低价和噱头蒙人。消费者心里有杆秤,一次两次能被吸引,长期下来还是看谁真的把“值”字做到位。这套“爆品获客+跨界盈利”的模式,既是市场升级的必然,也是对所有生意人的考验,跟不上的只能被时代甩在后面。