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尚界Z7今天刚露脸，网友们就坐不住了。一张侧面图，让多少人眼镜碎了一地，这轮廓，这线条，怎么看怎么像保时捷Taycan翻版。1月7日，鸿蒙智行突然甩出这张预告图，配文“比新一代，更期待”。明眼人都懂，同一天小米SU7新色上市，这不就是指着鼻子叫板吗？尚界这招够狠，够直接。说真的，第一眼看到Z7，我也愣了。溜背低趴，半隐藏门把手，车顶激光雷达，还有那标志性的蓝色小灯。太平洋汽车网直接拿它跟Panamera对比，IT之家更直白，说它就是鸿蒙智行“最时尚的颜值担当”。但这设计，赞美和吐槽各占一半。有人喊“国产轿车终于有百万级气场了”，也有人翻白眼：“又是像素级致敬保时捷？”更闹心的是价格。官方没公布，但各方预测都在20到30万之间。有媒体报道，这价位就是冲着小米SU7去的。可问题是，小米已经在这条路上跑了两年，口碑销量双丰收。尚界一个刚出道的“新面孔”，拿什么跟人斗？答案在技术里。华为乾崑ADS4.0智驾系统，鸿蒙座舱双屏互联，这套组合拳是华为嫡系才有的待遇。可光有技术就够了吗？我看悬。品牌认知度这关，比造辆车难多了。年轻人买车，看得是颜值、操控、智能三件套，但归根结底，买的是信任。Z7概念图再好看，实车要是缩水，配置要是拉胯，分分钟被口水淹没。写到这里，我得说句实话。国产轿跑这块蛋糕，越来越香了。从模仿到超越，这条路我们走了二十年。Z7的出现，不管是不是抄袭争议，至少说明一点：自主品牌敢跟保时捷比设计，敢跟小米抢市场，这份野心本身就值得点个赞。最后想说的是，与其纠结像不像保时捷，不如期待它能不能把价格打下来，把智驾体验做到极致。毕竟，让老百姓开上买得起、开得爽的智能轿跑，比任何口水战都有意义。

小米汽车园又摊上事了！南昌，车主苦等了半年提小米新车，没出店门就翻车了，后备箱死活打不开，工作人员钻到后备箱里面，用那个应急开关去打，也拉不开来！车主非常失望，要求退车，门店却不同意，结果闹大了……在南昌的寒冬里，熊女士一家为了这个“惊喜”足足守候了半年。原本想着2025年12月28日这一天，能给女儿这份迟来的大礼，给漫长的等待画上个完美的句号，谁承想，提车现场的欢笑声还没落地，就被现实狠狠扇了一巴掌。这款承载了无数年轻人追捧热情的小米YU7，在交付中心连大门还没出，就在“0公里”的状态下直接掉链子。比起单纯的机械故障，现场的一幕更具讽刺意味。当后备箱像焊死了一样纹丝不动时，门店的技术人员祭出了高科技手段连上检测电脑进行全车扫描。这套原本应该代表着智能汽车“大脑”的系统，在一通操作后给出的结论竟然是“软件没有任何问题”。这种“电脑觉得你没病，但你确实动不了”的荒诞场面，让在场的人都有些摸不着头脑。不管是时髦的语音控制，还是传统的物理按键，那扇后备箱门始终保持着沉默，对所有的指令都无动于衷。真正让气氛降至冰点的，并非这些失灵的电子功能，而是那根失效的“救命稻草”。眼看软件不行，工作人员只好钻进车厢内部，试图通过机械结构的应急开关来从内部解锁。这原本是车辆设计中应对极端险情、为了保命而预留的最后一道防线。任凭工作人员在后备箱里折腾半天，那个所谓的应急拉手仿佛是个摆设，怎么拉也起不到丝毫作用。这一幕看得旁人心惊肉跳，熊女士的女婿刘先生当场就炸了，这哪里是普通的质量瑕疵，如果以后真在路上遇到紧急情况断电或者车门变形，这一大家子人岂不是要被活活困死在车里？这所谓的逃生通道如果不通，那就是要把人往绝路上逼。面对刚提的新车就爆出这种涉及生命安全的硬伤，熊女士一家的态度异常坚决：绝对不接受维修，只接受退车。试想一下，一辆还没摸过方向盘的新车，交付当天就得进车间大拆大修，换谁心里都过不去这道坎。况且这还不仅仅是面子问题，那个失灵的应急拉手已经严重动摇了家属对这台车安全性的信任底座。门店方面的反应却像是在打太极，一会儿说要走流程上报，一会儿说得等总部的处理意见，始终给不出个痛快的解决方案。被逼无奈之下，家属只得找来媒体介入，门店人员一看到摄像机和话筒，立马开启了防御模式，声称门店员工没有接受采访的权限，那是总部的事。他们甚至试图把记者晾在一边，想拉着消费者搞“单聊”，那种想要息事宁人、回避舆论监督的意图再明显不过。熊女士的丈夫守着这台还没上路就“瘫痪”的新车，咬定就要退钱。而这件事在网上传开后，也被不少围观网友调侃出了花。有人揶揄说这才是真正的“防盗设计天花板”，连车主和工作人员合力都打不开，小偷来了更是得干瞪眼；还有人联想到之前拆车还要再装回去的闹剧，直言这次又是个“白忙活”。不管营销吹得天花乱坠，如果连最基本的机械安全结构都能在交付环节“翻车”，所谓的智能化体验也就成了空中楼阁。最终，在媒体的镜头和强硬的诉求下，双方虽然达成了一个初步的共识，但这台YU7给车主一家留下的心理阴影，恐怕不是一纸协议就能轻易抹平的。

2026年刚刚开始，国内就传来一条重磅消息，和每一个人相关，信号不简单！高德扫街榜去年9月份上线，到今天正好是百日宴。在这个具有重要里程碑的日子里，高德扫街榜公布了百日成绩单，同时，还正式发布“高德扫街榜2026”。这个成绩单亮点很多，但最突出的有两点。第一：高德扫街榜累计用户规模已突破6.6亿，由此，高德扫街榜也成为全球用户规模最大、增速最快的生活服务榜单。第二：已有超86万商家主动入驻，并且这些商家生意增长是实实在在的。数据显示，入驻商家的订单量环比增长超330%，营业额环比增长超270%。增长的数据背后，是一个个商家们在高德扫街榜的帮助下，有了更多生意的确定性。比如重庆95后创业者谭春的新店“范梅子地摊江湖菜”，在登上高德扫街榜的“烟火小店榜”。这家店就实现了15%的稳定客流增长。仔细想想，高德扫街榜在百日内实现用户增长快，商家入驻多，也能证明一件事，那就是高德扫街榜的出现，能够切实满足广大消费者和商家的需求，让普通人的生活更美好。它能做到这些，离不开坚持真实的初心以及在科技方面的大力投入。正式发布的“高德扫街榜”2026，非常能说明问题。比如为了更好的服务用户，高德扫街榜基于世界模型规模化落地了“飞行街景”功能。这个“黑科技”能让咱们足不出户，就可以实现探店。可以这么说。以前的千里眼顺风耳在神话中，现在的千里眼顺风耳在高德中。有了这个功能之后，往后和朋友出去吃饭，只需要用飞行街景看一看拟选择的餐厅，就能很快做出决策，提高了效率的同时还能避免踩坑。通过高德扫街榜的百日成绩单和“高德扫街榜2026”的黑科技，我们不难发现，过去很长一段时间高德是在用科技的办法解决生活中的难题，真正实现了科技让生活更美好。也相信在高德扫街榜的持续投入下，未来还会有更多高科技产品落地，服务于普通人的生活，在高德扫街榜的带领下，估计未来会有越来越多的企业投入到科技研发中去！

马云给刘强东算了一笔帐！刘强东不爽：要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强东语气轻松：“老刘，你这自营模式太笨重了。仓储、物流、员工福利，每一项都是成本，净利润率才1.8%，不如学学平台模式，轻资产赚快钱。”刘强东眉头紧锁，指节因用力而发白。漫画特写里，他身后是京东物流的分拣中心，穿着工装的快递员正搬运包裹，背景墙上“当日达”的标语格外醒目。“马总只算盈利帐，不算责任帐？”他声音沙哑，“自建物流不是包袱，是用户收到包裹时的笑脸；给快递员交五险一金不是成本，是他们养家糊口的底气。”马云放下茶杯，屏幕切换到阿里云的增长曲线：“商业的本质是效率，你把钱砸在重资产上，研发投入再高，也难敌轻资产的规模效应。”漫画用分镜对比：一边是阿里平台上琳琅满目的商家店铺，后台数据飞速跳动；另一边是京东的产地仓里，工人正打包刚采摘的水果，无人车在园区穿梭。刘强东突然拍案而起，茶水溅湿了报表。漫画的夸张笔触下，他的眼神锐利如刀：“如果只看财务数字，把员工当成本，把服务当负担，这样的京东还有什么意义？”他指着窗外，画框里延伸出无数条物流线路，连接着城市与乡村。“我宁愿卖掉京东，也不做只赚快钱的生意。”这场争论没有赢家。漫画最后一格，两人背向而立，中间隔着一道无形的鸿沟。马云的身后是云端上的数字生态，刘强东的身后是大地上的实体基建。有人说刘强东固执，不懂商业变通；也有人赞他坚守底线，有企业家担当但漫画留白处的问号引人深思：当商业账本与社会责任相悖，当短期盈利与长期价值冲突，企业该如何选择？是像“织网者”那样追求生态广度，还是像“深耕者”那样坚守服务深度？或许这场争论从来没有标准答案，却戳中了所有企业都避不开的终极命题。京东刘强东马云阿里巴巴马云‘

地球另一边，一个国家稍微抖一抖，你猜谁最先有反应？不是什么互联网大厂，也不是什么新消费品牌。是石油、是黄金、是军工、是航运、是粮食。你看懂了吗？我今天看到一张单子，密密麻麻写的全是代码和公司名。外行人看，以为是财富密码。但你往深了看，这哪是炒股清单啊，这分明是一份国家战略的“压箱底保单”。乱世买黄金，这道理几千年了，是避险。石油，是工业的血液，得攥在自己手里。军工，是家里的锁，没它你睡不踏实。航运，是经济的血管，得保证随时能把货运回来。粮食，就更不用说了，天大的事儿，都没吃饭的事儿大。平时我们聊风口，聊模式，聊估值，感觉花里胡哨的特别高级。可真当外面风吹草动，海面起了波浪，你才发现，最后能让你心里不慌的，永远是这些最朴实、最笨重、最不起眼的东西。这才是真正的“家底”。所以别老焦虑了。当世界在摇晃的时候，我们脚下的这片土地，早就把压舱石准备得稳稳当当。这安全感，比你账户里多了两个零，要顶用得多。

脑机接口第一股重大利好---脑机接口“独角兽”强脑科技完成约20亿元融资重点关注这个低位启动方向近期脑机接口“独角兽”强脑科技完成约20亿元人民币融资，为脑机接口领域除马斯克旗下的Neuralink以外世界第二大规模融资据介绍，强脑科技与DeepSeek，宇树科技，黑神话悟空等科技企业并称为“杭州六小龙”，专注脑机接口领域产品研发，目前已经获得美国FDA认证，欧洲CE认证，为世界脑机接口领域的研发投入最大的企业之一脑机接口最为AI应用最重要的核心，在元旦假期马斯克的重磅发言下，节后直接高潮，虽然今天脑机接口有分化，但是前排依然是强势继续晋级涨停板今晚脑机接口目前继续给出融资的利好，说明2026年很大可能是脑机接口的元年，这个方向低位空间才刚刚开始关注前排后续换手板的机会龙头：创新医疗（脑机接口+民营医院+高压氧舱）2天2板容量中军：岩山科技（脑机接口+机器人）

别再误解雷军了！这些“车祸惨状”其实是在救命之前小米汽车事故中出现的“车轮脱落”引起了网友热议，雷军也正面回应了称这是成熟的“丢轮保车”设计。很多人第一反应：车轮子都掉了，质量肯定不行！❌但在汽车工程师眼里：轮子掉了，命才保住了！✅其实这种“反直觉”的汽车安全设计，还真不少~今天我们就整理了这份【汽车反直觉安全设计】清单，如果有遗漏的欢迎评论区补充️⃣丢轮保舱：豪车标配！为了不让轮毂像炮弹一样冲进驾驶室撞断腿，干脆让它主动“出局”。️⃣车头撞烂：那叫吸能区！车头碎了是为了替你吸收冲击力。车不烂，烂的就是人了。️⃣发动机下沉：别担心发动机会砸到脚，它在撞击瞬间会“自降身价”掉到地上去......汽车安全的第一准则：零件可以碎，但乘员舱必须保住！真正的硬核安全，不是撞完之后车漆都不掉，而是你能平安下车。

1月7日，周三A股这个板块有望大涨！！！英伟达CEO黄仁勋在拉斯维加斯CES2026开幕演讲中，系统性发布物理AI技术战略，涵盖新一代芯片架构、开源模型及自动驾驶与机器人领域的突破性进展，重点关注：索辰科技、奥比中光、柯力传感！！！

据韩国媒体报道，韩国新世界集团和阿里巴巴签署协议，打算一起帮韩国的好商品卖到全世界。新世界集团其实早在2021年就花了3.44万亿韩元从eBay手里买下了GMarket，这笔收购是集团有史以来最大规模的并购案，看得出来它想在韩国电商市场大展拳脚。可事与愿违，接下来的三年里GMarket一直处于亏损状态，亏损总额已经超过了1000亿韩元，在韩国电商市场的竞争中始终处于下风。而当时的韩国电商市场，基本被Coupang和Naver两家牢牢掌控，Coupang的月活跃用户能达到3422万，NaverPlusStore也有431万，新世界集团想靠自己突围难度极大。就在新世界集团发愁的时候，阿里巴巴在韩国市场已经有了一定的布局，旗下的全球速卖通在韩国的海外直购市场占据了37.1%的份额，排名第一，不过它在韩国本土网络购物市场的份额只有0.3%，存在感不强。更关键的是，阿里巴巴的业务覆盖了200多个国家和地区，拥有成熟的全球销售网络，这正是新世界集团急需的资源。而阿里巴巴也需要借助新世界集团的本地品牌影响力，进一步扩大在韩国在线购物领域的市场份额，毕竟当时中国的Temu、Shein等平台已经在韩国市场靠低价策略抢占了不少用户，竞争越来越激烈。双方的需求不谋而合，于是在2024年12月，新世界集团正式公布了与阿里巴巴的合作计划，打算成立一家合资公司。根据最初的协议，这家暂定名为GrandOpusHoldings的合资公司，由双方各持股50%，新世界集团会把自己持有的GMarket100%股份以实物出资的方式注入新公司，未来GMarket和阿里巴巴旗下的AliExpressKorea都会纳入合资企业旗下运营。为了推进合作，新世界集团在2025年6月还特意聘请了阿里巴巴韩国首席执行官郑亨权担任GMarket的首席执行官，足见对这次合作的重视。消息公布后，韩国公平交易委员会从2025年1月就开始了深入审查，不仅仔细研究了双方的业务数据，还广泛征询了行业竞争对手和专家的意见。审查过程中发现，虽然仅看韩国国内网络购物市场，这次合并的影响不大，AliExpress的市场份额只有0.3%，GMarket在“简单支付”细分市场也只有2.6%的份额，但在海外直购领域情况就不同了。GMarket在这个领域的份额是3.9%，加上AliExpress的37.1%，合并后的新实体市场份额会达到41%，领先优势非常明显。考虑到中国商品在韩国海淘市场的主导地位，监管部门还担心新公司未来的影响力会进一步扩大，市场份额可能突破41%。这也是为什么韩国公平交易委员会最终给出了有条件批准的结果，核心要求就是要防止市场垄断和消费者数据滥用。具体来说，GMarket、Auction和AliExpressKorea在韩国的海外直购业务必须保持独立运营，不能混为一谈；三方之间绝对不能共享或交叉使用消费者数据，尤其是在海外直购领域，禁止相互利用对方的用户信息。除此之外，双方还得设立一个有IT专家参与的“履行监督委员会”，定期向公平交易委员会报告这些条件的落实情况，而且这些限制条件至少要维持三年，要是有必要还会延长。从双方的角度来看，这次合作无疑是双赢的选择。对GMarket上的60万卖家来说，以后就能借助阿里巴巴的全球网络，把商品卖到中国、美国、欧洲、南美和东南亚等主要市场，这是之前很难做到的。对阿里巴巴来说，通过这次合作能吸引更多韩国卖家和消费者使用自己的全球平台，进一步巩固在海外直购领域的优势。不过也有业内人士提出，这次合作可能会加剧本就白热化的韩国电商市场竞争，Coupang已经计划投资3万亿韩元改善国内基础设施，Naver也在转型为电商中心公司并推出新应用，一场激烈的较量已经不可避免。还有消费者担心数据安全和商品质量问题，毕竟之前中国一些购物平台在韩国曾有过劣质和假冒商品的争议，而新世界旗下的SSG.com在首尔的调查中享有最高信任度，AliExpress则排在最后。如何平衡合作发展与风险管控，是两家企业接下来需要重点解决的问题。总体来看，这场跨越国界的电商合作，不仅能帮韩国商品打开更广阔的全球市场，也会改变韩国电商市场的现有格局。那么，你觉得这场合作能让新世界和阿里巴巴在竞争中脱颖而出吗？欢迎在评论区留下你的看法。

芝麻分650的惊喜！支付宝发力，花呗借呗额度涨不停你还在为花呗几千块的额度发愁吗？你还在羡慕别人借呗随借随到的“钞能力”吗？😭最近，不少细心的网友发现，支付宝似乎悄悄开启了一波“放水”模式！尤其是对于芝麻分在650分以上的用户来说，简直是迎来了“春天”。这不仅仅是简单的分数变动，而是支付宝内部信用评估体系的一次重要调整：平台正在集中发力，向优质信用群体倾斜更多的资金资源。由于支付宝借呗和微信分付均采用邀请制，许多用户无法使用，个人认为‘好付’体验更佳。作为微信官方产品，刚开就有2个，便捷性远胜前者。并且费用超低！只要你的芝麻分跨过了650这道“黄金门槛”，并且掌握了正确的“养号”姿势，花呗和借呗的额度可能会给你一个大大的惊喜！🎁那么，这一波“提额潮”背后的逻辑是什么？作为普通用户，我们又该如何抓住机会，让额度蹭蹭往上涨？今天就来给大家深度扒一扒！👇一、为什么是650分？🤔在支付宝的信用体系里，600分是及格线，而650分则是“信用中产”的分水岭。到了650分，意味着你的履约能力、身份特质和人脉关系已经相对稳定。支付宝的大数据风控模型显示，这部分人群既有消费需求，还款风险又相对可控。最近支付宝“发力”，其实就是为了激活这部分用户的潜力。系统不再单纯看你有多少钱，而是更看重你的**“信用活跃度”**。所以，哪怕你现在资产不多，只要信用分达标且活跃，提额的机会比以往任何时候都要大！📈二、抓住风口：三招教你“暴力”提额💪既然知道了风口已来，我们就要主动出击。很多人的额度万年不动，不是因为没钱，而是因为“不会用”。1.打造“高频低额”的完美账单🛒系统最喜欢的用户，不是那种几个月不用、一用就刷爆的人，而是**“像呼吸一样使用支付宝”**的人。场景多元化：不要只在淘宝买东西！早起买个包子用花呗，坐地铁刷支付宝，交电费、充话费、点外卖……场景越杂，系统判定你的生活越离不开它。小额多刷：哪怕只是买瓶水，也尽量走花呗。这种“高频低额”的流水，能极快地积累信用权重，告诉系统：我是一个真实、活跃且粘性极高的优质用户。2.展示你的“肌肉”：资产证明是一把暗锁🔑很多人不知道，芝麻分650以上只是入场券，真正决定额度上限的，是你的还款能力。余额宝/余利宝神助攻：不用存太多，哪怕放个一两千块在余额宝里，只要保持资金流动（不要秒进秒出），系统就会认为你具备基本的资金储备。完善信息（重中之重）：在支付宝的【芝麻信用】-【信用管理】里，尽量完善公积金、社保、房产或车辆信息。这是最直接的“秀肌肉”方式，有了这些背书，借呗额度翻倍不是梦！🏠🚗3.建立“守约”金身：比赚钱更重要🛡️这一波发力，支付宝对于“守约”的权重看得极重。主动还款：尽量不要等到最后一天系统自动扣款。在账单出来后，提前几天手动还款，会给系统留下“资金充裕、还款意愿强”的好印象。尝试分期：偶尔（注意是偶尔！）给大额账单做个分期，让平台赚一点点手续费。这叫“互利共赢”，系统赚到了甜头，自然愿意给你更高的额度作为回报。💰三、避坑指南：这些雷千万别踩！⚠️在提额的路上，有些红线一旦触碰，额度不仅不涨，甚至可能被“风控”降额，甚至关闭借呗！严禁套现：这是死线！不要耍小聪明用虚假交易套取现金，支付宝的大数据比你想象的聪明得多。一旦被标记为“风险账户”，几年都翻不了身。❌征信不要太花：借呗是会上征信的。如果你在短时间内频繁申请各种乱七八糟的小贷平台，支付宝会监测到你的“多头借贷”风险，从而为了安全起见，收紧给你的额度。信息频繁变更：不要频繁修改你的收货地址、预留手机号。稳定性是信用的基石，频繁变动会让系统觉得你处于“动荡期”，从而降低授信。四、结语🌟芝麻分650分，绝对是一个值得庆祝的起点！支付宝这波发力，其实是在筛选未来的核心用户。额度的增长不是一蹴而就的，它更像是一场马拉松。只要你保持良好的信用习惯，多场景使用，适当展示资产，你会发现，花呗和借呗的额度涨幅会远超你的想象。趁着这波红利期，赶紧去检查一下你的芝麻分和个人信息完善度吧！说不定下一次打开支付宝，那个惊喜的数字就在等着你！🎉🎉🎉

重磅！腾讯IEG年终奖曝光：最高36个月薪资日前，知名科技互联网大厂明星项目团队的年终奖曝光，有消息人士称“今年腾讯IEG《三角洲行动》的年终奖可能是24—36个月的薪资”。是谁羡慕我不说！

韩国总统带上“小米手机”在人民大会堂自拍！李在明表示：小米手机拍出画面质量相当不错，我拍到了人生中最珍贵的照片与中方的合照!1月5日李在明总统带上了2025年10月份中方送的“小米”手机在人民大会堂自拍，并与中方自拍了几张在合影放到了X社会媒体上，引起了韩国媒体的高度反响，并称：小米手机拍出的画盾相当不错，拍到了人生中最珍贵的画面，感谢中方多亏有你，才让我的人生拥有如此珍贵的照片！最后表示：我们越走越近中韩关系就越好，未来我们更加频繁的沟通，中韩更加紧密的合作！李在明总统带上中方送的手机，表明中方送的小米手机对李在明来说是一件很珍贵的礼物，此次访华亲自带上礼物，并在人民大会堂与中方自拍合照，同时也表明李在明总统尊重中方的礼物！李在明总统表示画质相当的不错，也表明中国手机的质量李在明高度的赞扬中国手机科技的发展，虽然韩国的三星手段也是很不错的，但中方送的小米手机，李在明总统更加在意中方的礼物很值得拥有与珍藏。韩国媒体及网友的好评都是积极的与正面的，这比前一段时间韩国民众对中方的态度来说，此次韩国总统访华可以说起到了加强两国民众互为积极友好的一面，而中国高质量手机也将会改变韩国民众对中国科技发展的看法！当然韩国民众从李在明X社交平台也表明，中国手机与韩国手机都是高质量手机，韩国三星手机在中国也有不错的市场，中国民众对三星手机的印象是极为深刻了，这也代表了中韩在科技及通讯技术领域可以充分的合作及互补！其实对于中国小米手机来说，确实是一个实实在在的“大广告”，相信小米手机也将成为韩国民众喜爱的其中一个品牌，而此次李在明带上“小米”手机礼物很可能成为中韩关系在科技领域合作的一个纽带！李在明总统手持的手机，应该是小米手机Xiaomi15Ultra,搭载高通骁龙8至尊版芯片；采用6.73英寸2K全等深微曲OLED屏；

谁掌握全球通路，谁就掌握贸易话语权！阿里与新世界的五年之约。1万亿韩元，折合7亿美金。韩国新世界集团这次是真急了，也是真看明白了。这笔钱，不是一次性买卖，是每年都要通过阿里的平台卖出去的货值。还得是连续五年。以前总觉得韩货洋气，现在看这架势，想把货铺到南亚的巴基斯坦、甚至南欧的西班牙，还是得借道阿里的Daraz和Miravia。不得不服，这就是渠道的霸权。你东西再好，造得再精，没有那个通往世界的“管子”，也就只能在半岛这一亩三分地里卷。阿里这步棋走得深，名为合作，实则是把全球贸易的基础设施给垄断了。新世界这一低头，其实就是给所有想出海的企业提了个醒。在这盘全球化的大棋局里，路修在谁手里，谁才有资格收过路费。至于能不能成？资本的嗅觉从来不会骗人，毕竟没人会拿几十亿去打水漂。以前总觉得企业出海只要东西好就行，现在看阿里和新世界的合作才明白，早就不是这么回事了。现在好产品到处都是，光靠“造好货”根本不够，能打通全球市场的通路、还能帮企业解决出海各种麻烦的能力才是关键。阿里不只是给个卖货平台，还能搞AI选品、帮着合规，一套服务全搞定。未来企业想走出去，要么自己搭这套生态，要么就好好借别人的力，不然再优质的货也只能在本地卷，根本没法玩转全球化。各位读者朋友你们怎么看？欢迎评论区补充探讨[红脸笑]

小米汽车26年目标55万小米汽车2026年的目标是55万辆，而2025年小米一共交付了41万辆，这是两款车(小米su7和小米yu7)做出来的成绩。2026年已知小米会多一款小米Yu9(大六座)，以及小米SU7的改款，三款车干55万辆，压力还挺大的。​​​【来自懂车帝车友圈】

雷军在2026年1月3日进行的一场长达近5小时的直播拆车，雷军直播拆车，来回应外界对小米汽车的各种质疑，试图重建可能被稀释的公众信任。雷军明确表示：“这次拆车是为了回应过去这段时间网上反映的各种问题。”他邀请更多博主来拆小米的车，并呼吁网友说“公道话”。直播中，工程师主导讲解，将抽象参数转化为可见的零件品质，如2200MPa超高强度钢车身、14层防护电池包等。小米品牌战略试图从依赖雷军个人IP，转向以技术和体系为核心的“工程语言”。雷军不仅拆解车辆，还直接回应了“绿化带战神”、“小字营销”等七大网络争议，并澄清了“7000法务”等谣言。小米汽车2025年交付超41万辆，2026年目标55万辆小米汽车未来前景如何你是否愿意购买小米汽车？

高德扫街榜又有大动作？释放的信号不同寻常！看到一个新闻，阿里旗下高德已经布局世界模型，还将要基于此推出一个新的产品应用。世界模型是什么？咱普通人看新闻可能理解不了，不过专业机构，对于这个世界模型的实力是非常认可的。新闻上说，阿里的世界模型已经在评测中拿下了多项指标第一的成绩。坦福大学教授李飞飞团队也提出，这是首个支持多模态世界生成模型统一评估的开源基准测试。高德从2025下半年到2026年开年动作不断，很多人可能感觉不可思议，实际上一切都是水到渠成的事儿。要知道，高德在2025年的时候，宣布全面AI化，并且基于真实行为推出了高德扫街榜。另外，前段时间，有一些做自媒体的朋友，这两天收到了高德发布会的邀请函。算了下时间，距离扫街榜发布三个多月，预感近期会有大动作。按照这个趋势来看的话，在2026年世界模型份量虽然很重，但极有可能是高德扫街榜在新年的开胃菜，后面高德扫街榜估计还会加大力度，带给咱普通人更好的体验。

撕破内卷假象！中国外卖战场的消息！1月5日，北京讯，阿里巴巴宣布将通过通义万相大模型，推出免费AI视觉服务，餐馆上传视频或照片即可生成3D环境图像，助力商家降低营销成本，这成为其对抗美团的新举措。然而，这绝非单纯的技术赋能，而是外卖“三强争霸”的战略升级。此前阿里在外卖市场以33%份额落后美团的48%，2025年投入数百亿补贴仍难破局。如今转向AI赋能，与美团聚焦配送端的智能布局形成差异竞争，更呼应了全球科技巨头AI落地的趋势。不过，行业线上获客成本已飙升至65元/人，AI能否真正让中小商家受益仍待检验。这场技术换赛道的竞争，会终结烧钱补贴的内卷吗？AI赋能能否重塑外卖行业的价值分配？当科技巨头纷纷押注本地生活智能化，中小商家又该如何抓住机遇？外卖大战早已超越价格比拼，未来的胜负将取决于技术落地的深度，你怎么看？

高德地图正内测一项AI新功能，可让商家通过手机拍摄的普通视频，在几分钟内自动生成餐厅的可交互3D室内场景，供用户预览。此举被视为在本地生活赛道对标美团大众点评，试图以“沉浸式体验”获取优势。为快速建立生态，阿里计划在上线初期免费向首批精选商户提供此项服务，以降低商家线上运营成本。

百度掌门人李彦宏把“压箱底”的资产也拿出来了，昆仑芯以保密形式向港交所提交主板上市申请（A1表格），由百度分拆上市。李彦宏到底在昆仑芯片耗费多少心血呢？从2011年就开始技术积累，018年项目启动，2020年1代量产这一拆，拆出的是百度十五年磨一剑的硬核决心！2011年百度就悄悄布局芯片技术时，国内AI芯片领域还一片荒芜，多数企业依赖进口，李彦宏却敢砸下真金白银做“慢生意”，这份远见在当年并不被外界看好。2018年昆仑芯项目正式启动，他亲自挂帅把关核心技术方向，要求团队“不计短期成本，只求技术领先”，甚至把百度搜索、AI业务的核心场景开放给芯片团队做测试，硬生生蹚出了“场景驱动芯片研发”的独特路径。2020年第一代昆仑芯量产，李彦宏没有急于商业化，反而投入更多资源迭代升级。要知道，芯片行业是出了名的“烧钱无底洞”，一款高端芯片从研发到量产，投入动辄数十亿，且失败风险极高。但李彦宏始终坚持“芯片是AI时代的核心基础设施”，哪怕百度在部分年份营收增速放缓，也从未削减昆仑芯的研发预算。到2025年，昆仑芯已迭代至第三代，不仅支持百度文心大模型的高效训练与推理，还成功打入互联网、金融、能源等多个行业，成为国内为数不多能与国际巨头同台竞技的AI芯片品牌。此次分拆上市，绝非临时起意，而是李彦宏蓄谋已久的战略布局。以保密形式提交A1表格，既符合港交所对未盈利高科技企业的上市规则，也能最大程度减少上市前的市场干扰，保护核心技术机密。独立上市后，昆仑芯将获得更灵活的融资渠道，不用再完全依赖百度集团的资金支持，研发投入和市场扩张的步伐都能进一步加快。对百度而言，分拆芯片业务也能优化集团业务结构，让市场更清晰地看到AI核心资产的价值，提升整体估值。但昆仑芯的上市之路，注定不会一帆风顺。当前全球AI芯片市场竞争白热化，国际巨头凭借技术积累和生态优势占据主导地位，国内同行也在加速追赶，昆仑芯面临着“前有强敌、后有追兵”的格局。而且芯片行业研发周期长、投资回报慢，即便成功上市，也需要持续的资金投入和技术突破才能站稳脚跟。更关键的是，作为百度分拆的子公司，昆仑芯如何在保持技术独立性的同时，继续依托百度的场景资源，平衡好独立发展与协同效应，将是未来需要解决的关键问题。李彦宏敢把“压箱底”的资产拿出来上市，背后是对昆仑芯技术实力的绝对自信。从2011年的技术积累到2026年的冲刺上市，十五年间，他见证了昆仑芯从一个模糊的构想，成长为具备商业化能力的硬核科技企业。这不仅是百度在AI产业链布局上的关键一步，更是中国科技企业摆脱核心技术“卡脖子”困境的缩影——只有敢于投入、坚持自主研发，才能在全球科技竞争中掌握主动权。这场迟到了十五年的上市冲刺，承载着李彦宏的科技野心，也寄托着中国AI芯片行业的期待。你觉得昆仑芯能成功登陆港交所吗？独立上市后，它能在激烈的市场竞争中突围吗？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

美国打委内瑞拉，古巴死了人据央视新闻客户端1月5日消息，古巴在1月4日公布的数据显示，在美国袭击委内瑞拉的军事行动中，共有32名古巴人死亡。美国打委内瑞拉，古巴死了人。据悉，这些人是古巴应委内瑞拉政府请求派出的，他们在与美军交战或遭轰炸时丧生。所以，他们应是古巴军人。从美国方面公布的情况看，发生交战的地方主要是总统马杜罗住宅。可以推测，这些人是去协助保护马杜罗了。可见，马杜罗或许已经预料内部有叛徒，不全相信自己的队伍，而引入古巴力量。不过即使这样，马杜罗还是被美国抓了。美方称，给美方透露马杜罗行踪的是与马杜罗关系密切的人。也难怪马杜罗最后也没能揪出真正的叛徒啊。（来自央视新闻客户端）

被逼急了！腾讯元宝骂用户事*有网友猜测：有没有可能后台是个没有耐心的真人😯也有网友表示：赛博牛马觉醒了！那么问题来了，AI回复or人工回复，你觉得哪个事更大？[抠鼻]

腾讯元宝又骂人了，这次让用户更愤怒，因为骂的话太像一个真人骂的。一名用户录屏曝光了腾讯旗下AI应用元宝的糗事，自己正常用元宝进行代码修改和美化时，突然遭到元宝多次辱骂，从晒出的截图显示，腾讯元宝使用了“事逼”等带有强烈情绪的辱骂词汇。让人破防的不是被AI骂，而且这也不是腾讯元宝第一次出这样的岔子，一个月前就发生过类似事件，不过这次更典型。用户真正怒的是，这样的语气和用词跟现实中的真人骂几乎没有区别。让用户直接产生背后是不是真人在当班的质疑，一次比一次真实，连骂人都能这么“人性化”，着实让人受不了。本来就是受够了职场上的戾气才用AI干活的，结果却遭到AI背刺。腾讯的回应是，这属于极小概率下的异常输出。实际上该网友曝出的问题中，仅有一个属于明显的异常代码输出，其余腾讯还是避重就轻。都知道腾讯是最后一个杀入AI应用的互联网巨头，若非依靠微信的人海战术强推，元宝不可能短短一年就从0起步干到国内前五。只是用户的使用体验骗不了人，虽然排名和用户量差距不大，可跟豆包、千问、Kimi、夸克等主流AI应用综合比较下来，元宝给出的答案和解决方案差距还是比较大的。这两次骂人风波，业内推测较大的可能性，腾讯或为了加快AI的进度，给元宝喂了用户聊天记录用来大规模加速训练，而且量可能还不小，导致模型被一定程度污染，进而对用户就一个问题重复多次发出需求后，就容易触发“AI情绪失控”的小概率事件。当然这也只是猜测，腾讯定然不会承认这一点，关键还是尽快解决问题，不是不再骂人，而是升级AI的底层技术，这才是腾讯跟其他巨头的真正差距。

美团找房低调上线了，这对老牌的贝壳找房，安居客，58同城造成了不小的冲击。美团已经不满足外卖，盯上了租房卖房这块蛋糕。美团找房是不是可以让中介费卷起来，现在买房租房的中介费太高了，如果美团可以把中介费卷下来，老百姓还是蛮开心的，谁不想节约费用和成本呢？

2022年，鲁豫问李彦宏:“你现在出去会有保镖跟着吗？”李彦宏摇摇头:“没有。”鲁豫好奇:“那你出去为什么不带保镖？”李彦宏一句话就让鲁豫佩服不已。李彦宏北大毕业后，就去了美国留学深造。留学深造毕业后，又先后去了硅谷和华尔街工作。但是他在计算机方面的建议，因为和老板的意见不统一，屡次被老板否定。他索性辞职回国创业，自己当老板。2000年，他在北京创办了百度。2005年百度成功上市，他的身价也水涨船高。但是功成名就后，他每次出门都从来不带保镖。一次采访，鲁豫就问他:“你现在出去会有保镖跟着吗？”李彦宏摇摇头:“没有。”鲁豫好奇:“那你出去为什么不带保镖？”李彦宏说:“其实很多人提醒过我，要我注意一下自己的安全，因为太多人认识我了。但是我觉得出门带保镖太别扭了，一个人应该活得稍微自在一点。而且我又没做什么亏心事，我也不到那些乱七八糟的场所去。所以，我觉得自己的安全应该还是有保障的。”李彦宏出门不带保镖，主要有两个原因:第一，他觉得身后跟着一群保镖会很不自在，且自己没做亏心事，没必要时刻被保镖跟随。第二，他对国内的治安有信心，相信国内的治安环境，认为自己的人身安全有保障。所以他出行时一般只带个助理，而不是带保镖。对于李彦宏出门没有带保镖，有人赞同，也有人反对。赞同的人说:“出门不应该带保镖，公众人物不带保镖，可避免被误解为摆架子、耍大牌。”不赞同的人说:“出门应该带保镖，在一些不安全的区域活动，保镖可增强名人的安全感，减少外部敌对的暗算，注意安全很重要。”名人出门不带保镖也是对的，名人容易受关注，带保镖可避免被过度打扰正常生活。而且国内的治安这么好，人身安全保障完全没有问题。出门带不带保镖，每个名人的看法也是不一样的。作者|梁小黎编辑丨知愚

【东星航空创始人兰世立全网账号被封！】东星航空创始人兰世立的抖音、视频号等全网账号目前均已遭封禁，处于无法关注状态。此前，他因“油罐车混装食用油”的敏感事件与金龙鱼陷入纠纷，即便在法院判决败诉后，兰世立仍持续针对该品牌公开发声，直至此次被全网禁言。纵观兰总这大半辈子的起落沉浮……

说真的，韩国这次是动真格了！总统李在明带着三星、现代、LG这些大佬们组团访华，200多人的阵容，全是韩国经济的顶梁柱。之前中韩关系有点磕磕绊绊，韩企在华日子不好过。现在人家想通了，中国市场这么大，供应链还稳，不合作就是跟钱过不去。过去是韩方技术领先，现在咱们也不差，这次是平等坐着谈生意。说白了，他们就是来求合作、找活路的，想在半导体、新能源这些领域多捞点机会。毕竟中国连续21年是韩国最大贸易伙伴，谁也不想错过。互利共赢的事，咱乐见其成，就看后续能谈出啥实打实的合作！如何看待李在明首次访华李在明访华能否推动中韩关系跃升韩国领导人访华图片截图于网络

京东副总裁蔡磊说：自己在病房里看见，马路上捡垃圾的流浪汉都心生羡慕。一个健康的人可以有100个梦想，而失去健康的人，只有一个梦想，就是身体健康。近日，十个亿都救不了自己的命，京东副总裁蔡磊，签署器官捐赠协议，引发大量网友关注。我们总把健康当成唾手可得的底牌，拼了命去换名换利换前程，可真到了底牌被抽走的那一刻才懂，所有身外之物，在健康面前都轻如鸿毛。你是不是也有过这样的时刻，为了赶一个项目，熬了好几个通宵，咖啡一杯接一杯灌，胃里翻江倒海也只当是小毛病。为了多赚点业绩，推掉了和家人的聚餐，错过了朋友的邀约，总觉得时间还多，以后有的是机会弥补。为了所谓的“体面”，把自己逼得喘不过气，明明累到极致，还硬撑着说“我没事”。可你有没有想过，我们追逐的一切，都是建立在“健康”这个基础上的。没了健康为基础，后面再多的，都只是一串毫无意义的数字。叔本华说过：“人类所能犯的最大错误，就是拿健康来换取其他身外之物。”蔡磊曾站在财富和地位的金字塔尖，十个亿对他而言不是天文数字，可就是这样的他，在病房里羡慕着能自由呼吸、随意走动的流浪汉。你看，钱能买到顶级的医疗资源，却买不回流失的生命力；能换来旁人的艳羡，却换不来一个健康的好身体。我们总以为人生很长，有大把时间去挥霍健康，却忘了生命是一场倒计时的旅程。那些熬出来的夜、吃下去的垃圾食品、懒得动的每一天，都在悄悄透支着我们的未来。别等躺在病床上才后悔，别等失去了才懂得珍惜。健康不是一个人的事，它是家人的期盼，是你所有梦想的前提。从今天起，好好吃饭，按时睡觉，多走两步路，别再让“要是当初好好爱惜身体就好了”，成为你这辈子最后悔的话。毕竟，这世上最划算的投资，就是投资自己的健康。失去了健康，再多的钱，再好的生活，都没有了意义！

数字人民币不是要取代微信支付宝，而是重构支付规则！别再传微信支付宝要凉了！2026年数字人民币全面升级，2.3亿人已经用上，交易超16万亿，可它根本不是来“抢饭碗”的。小商贩换码后省了手续费，每月多赚一顿火锅；没网也能支付的体验，解决了信号差的刚需，这都是实实在在的优势。但它和第三方支付更像互补，大额、跨境、政务用数字人民币，小额、社交、红包还得靠微信支付宝。数字人民币的核心是让钱回归“公共品”本质，不抽成、不添堵，还能靠智能合约精准发补贴、防黄牛。这不是支付大战，而是让支付更公平、更高效的变革。你现在常用数字人民币还是微信支付宝？觉得它俩以后会怎么共存？来评论区聊聊～

委内瑞拉政局动荡，中国公司受影响有多大？这事儿说白了，就是一场“人在家中坐，锅从天上来”的资产浩劫。原本咱们是借钱给马杜罗让他买设备、搞石油，结果现在他被美国“一锅端”了，新上来的政府大概率是个“亲美牌”。这就意味着，咱们之前谈好的合同、借出去的钱、投进去的设备，全都要面临“没人认账”的风险。这不仅仅是换个领导那么简单，这是一次彻底的规则重写。咱们具体看看损失都在哪儿：1.最头疼的：那几百亿的“借条”变成了废纸？咱们为了拿石油，前前后后借给了委内瑞拉大约600亿美元（这可是巨款）。之前他们还不上钱？没关系，直接少给我们运石油抵债就行。但现在美军控制了港口和油田。新政府很可能直接赖账，说“前朝旧账我不认”，或者直接把石油卖给美国还债。这样一来，咱们既拿不到油，那几百亿的本金也悬了。这叫“钱货两空”，是最直接的金融损失。2.最心疼的：辛辛苦苦打的井，给别人做了嫁衣？咱们不光是借钱，还派了大量的人力物力去实地干活。中石油在那边投入了巨资，拿着好几个核心油田的大股份。康契德资源（一家民企）：这哥们儿最惨，就在2025年，眼看局势不稳，他反而豪赌了一把，投了10亿美元签了20年的长约，设备刚运到，井刚打上，结果政权没了。新政府为了讨好美国，最简单的办法就是宣布之前的合同作废，把咱们的股份收回去，或者强行低价收购。这些在异国他乡的钻井平台和炼油厂，可能瞬间就变成了摆设。3.科技公司：通信设备可能被“换血”除了能源和基建，咱们在委内瑞拉的科技公司也有不少投资，特别是华为、中兴这些通信巨头。华为、中兴在委内瑞拉深耕多年，承建了大量通信基础设施，包括5G网络、数据中心等。一旦新政府亲美，可能会以“国家安全”为由，要求替换掉华为、中兴的设备，转而采购欧美公司的产品。这样一来，咱们不仅失去了市场份额，还可能面临设备被冻结或没收的风险。4.还有那些“隐形”的损失除了真金白银，咱们还丢了“面子”和“位子”。战略支点没了，委内瑞拉一直是咱们在拉美很重要的朋友，也是咱们推行人民币结算的“样板间”。现在这个支点丢了，咱们在南美洲的影响力会被迫收缩。咱们在那边积累的重油开采技术经验，本来是核心机密。现在美国人接手了，虽然他们技术也强，但咱们的这些技术积累可能就再也藏不住了，等于帮别人做了技术嫁衣。这是一次全方位的战略性亏损。对于普通投资者来说，周一开盘要特别小心那些在委内瑞拉有大量业务的能源、基建和科技类股票，因为这几百亿的坏账风险，最终会反映在它们的股价上。

在1999年辞去70万美元年薪的工作，加入马云一个刚刚创立什么都没有的阿里巴巴，他就是蔡崇信，如今的阿里巴巴集团董事局主席，持股1.45%（按今天市值为411.8亿港元）。蔡崇信是除马云外阿里巴巴能够有今天成就的关键人物，阿里巴巴的重要增资都是蔡崇信带头筹资完成的，在他的主导下阿里巴巴在纽约所上市，融资高达240亿美元，创下了当时美股最高融资的历史记录。蔡崇信1964年出生于台湾，1999年年仅35岁的蔡崇信就已经在AB投资公司有70万美元的年薪，而他却辞去了这份70万美元年薪的工作选择了加入马云创立的阿里巴巴。现在的蔡崇信还是NBA布鲁克林篮网球队的老板，是篮网51年来第一位华人老板👍。根据福布斯富豪榜数据蔡崇信家族身价为112亿美元，蔡崇信当年的辞职可以说像是非常疯狂的，他老婆都觉得他疯了，由此证明蔡崇信的眼光看的真的太长远了。马云，企业阿里巴巴NBA吐槽大会