2025年12月29日，李月汝官宣完成了在欧洲女篮收购组建，投入3800万，收购了塞尔维亚贝尔格莱德的FIVEWINS俱乐部。一个26岁的运动员，有如此的魄力和胆略，在现役的中国男女运动员中只有她一人谁能想到，这个在欧洲篮坛搅动风云的姑娘，11岁时还只是山西长治普通工人家庭里的“高个子丫头”。父母身高都过1.8米，让她从小就赢在生理起跑线上。11岁时身高已达1.83米的她，被父亲送进体校练球，从此与篮球结下不解之缘。没有专业背景的家庭，给不了她捷径，她从河南体校打到东莞体校，再到广东女篮、内蒙古女篮，靠着日复一日的篮板卡位和篮下终结训练，硬生生拿遍了WCBA所有冠军荣誉。2019年WNBA选秀被亚特兰大梦想队选中时，她兴奋得整夜没睡，却因为客观原因推迟两年才登陆美职篮，这份等待让她更懂机会的珍贵。海外征战的日子，远没有想象中光鲜。刚到土耳其联赛时，她对着战术板上的“挡拆”术语一脸懵懂，把“pickandroll”理解成“捡球滚过去”，训练中抱着球原地翻滚的样子，让教练组笑到直不起腰；想点三分熟的牛排，情急之下说成“threepoints”，结果被服务员端来三份牛排，2米01的她恨不得缩到桌子底下。语言障碍只是开始。WNBA赛场上的伤病更让她刻骨铭心，2022年十字韧带撕裂、2025年左膝前交叉韧带扭伤，两次重伤让她错过多场关键比赛，却也磨出了她的韧性。在达拉斯飞翼队站稳首发时，她场均贡献6分4.5篮板，单场抢下15个篮板创下生涯新高，这些数据背后，是她带着护具加练力量的无数个清晨。收购俱乐部的念头，源于她亲眼所见的困境。在欧洲打球的两年里，不断有国内师妹找她求助，想出国提升却苦于外援名额限制——中国球员属于非欧盟球员，必须占用外援名额，没有绝对实力根本拿不到稳定上场时间。她自己就经历过在西雅图风暴队场均仅几分钟出场时间的憋屈，深知“坐冷板凳”对年轻球员的打击。2025年9月直播时，她首次透露这个计划。直言“不是想当老板，就是想给中国球员搭个安稳的舞台”，这番话瞬间引发热议。为了这个目标，她拒绝了国内高达200万年薪的合约，海外打球年收入仅6、7万美金，却心甘情愿把积蓄投进俱乐部。这笔3800万的投入，并非她孤军奋战。她联合了杭州电竞俱乐部母公司和晋江鞋材企业共同出资，自己仅占10%股份却担任董事长，全程参与估值、谈判和球队规划。球队的配置藏着她的用心：邀请曾率塞尔维亚女篮拿过欧锦赛冠军的玛莲娜·马尔科维奇执教，这位教练还曾在WCBA执教上海女篮，懂中国球员的技术特点；建立双语沟通机制，避免后辈重走她的语言弯路；甚至配备了中餐厨师和中式伤病诊疗方案，细节处满是人文关怀。更关键的是，中国球员在这支球队能按本土球员身份注册，不占外援名额，这意味着年轻球员能获得充足上场时间，真正融入欧洲联赛的对抗体系。有人拿她和姚明当年收购上海男篮对比，可别忘了，姚明是退役后投身管理，而李月汝现在还是现役球员，要同时兼顾训练、比赛和俱乐部运营。这种“双线作战”的难度可想而知，她要在打完联赛后飞赴贝尔格莱德开会。要在康复训练间隙审批球队青训计划，休息时间被压缩到极致。但她从没抱怨过，因为她算过一笔账：把国内U18梯队整队拉到塞尔维亚训练，一年吃住学球全包只要70万人民币，比国内青训中心便宜一半，比赛密度却是国内的3倍。她在青训协议里明确写明，中国球员注册满两年可优先转回WCBA，违约金由基金承担，就是想打消家长“孩子出去回不来”的顾虑。中国女篮近年面临更新换代，2025年亚洲杯仅获季军创下近8年最差成绩，年轻球员“闭门造车”的问题凸显。李月汝的俱乐部，恰好补上了青训的短板——把欧洲高水平青训资源直接搬到中国球员家门口。现在已有多名国内年轻球员表达加盟意向，球队计划先站稳塞尔维亚联赛，再逐步冲击欧洲顶级赛事。这种“球员+投资人”的复合角色，在国内现役运动员中绝无仅有，她用自己的资源和经历，为后辈铺出了一条更可控的留洋路。26岁的李月汝，用行动诠释了什么是“格局”。她本可以安于现状，在国家队和海外联赛做个顶尖球员，却选择扛起更重的责任。海外打球的辛酸、创业的风险，她都了然于心，却依然坚定前行。中国体育从不缺优秀运动员，但缺像她这样愿意为行业铺路的先行者。这样的跨界操作，真的能打破中国女篮留洋的隐形壁垒吗？未来会不会有更多运动员效仿她的模式？体育的传承，从来不是一个人的光芒万丈，而是一群人的前赴后继。李月汝用3800万和一腔热血，为中国女篮的未来播下了希望的种子。她的故事告诉我们，真正的强者，不仅能在赛场上战胜对手，更能为行业创造价值、为后辈照亮前路。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
