我军顶级的军事天才只有一人，他指挥的仗，就是让别人来当事后诸葛亮，对照着来做复盘，基本上也没有几个人可以打出来。这个人，就是伟大的毛主席。
在中国近现代军事史上，彭德怀、林彪、粟裕等将领的名字，几乎就是骁勇善战的代名词，他们的战功赫赫，战术精妙，足以载入史册。 但是，若论及一种超越战术层面的军事艺术，一种让西方顶尖军事学府都感到困惑的智慧，人们的目光往往会投向一个非科班出身的统帅——毛泽东。 他打的仗，常常被评价为“知道他怎么赢的，但不知道怎么学”。 而这种评价也并不是空穴来风，因为毛泽东的军事指挥，他的独特之处在于，总能在看似无解的死局中，硬生生画出一条活路。 他并非没有接受过正规军事教育，早年投身革命时，手中无兵无枪，更无任何实战经验。 1926年，他初试锋芒，带领200名学生和50名警察，面对3000正规军的围攻，谁知他竟能巧妙利用地形和夜色，通过敲锣打鼓、漫山遍野点火等方式制造出“千军万马”的假象，硬是把装备精良的敌军吓得主动缴了械。 这一仗，初次显露了他独特的战争哲学：不靠硬拼，而是想方设法让敌人自己打败自己。 后来从秋收起义到井冈山立足，面对国民党的重兵“围剿”，红军的力量始终处于绝对劣势。 也正是在这种极端困境中，毛泽东提出了“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”的十六字诀。 这套看似简单的游击战术，却成了弱小红军的生存法宝，也奠定了他灵活机动军事思想的雏形。 在江西中央苏区，他指挥红军粉碎了国民党的前四次“围剿”，队伍从几千人壮大到十几万，特别是第一次反“围剿”，红军以三万之众，大胆诱敌深入，在龙冈一举全歼了敌军先锋张辉瓒的一个师，堪称以弱胜强的典范。 可是，当他的军事指挥权旁落后，第五次反“围剿”的惨败，几乎将红军逼入绝境，长征初期，红军从八万六千人锐减至三万余，士气低落，突围屡屡失败。 一直到1935年1月的遵义会议，在危急关头确立了毛泽东的领导地位，不过，他接手的，是一个被四十万大军围追堵截、濒临崩溃的烂摊子。 正是在这种背景下，毛泽东在地图上画出了一个令后世军事家反复研究的“怪圈”——四渡赤水。 此役，后经国防大学超级计算机复盘，得出结论：红军理论胜率尚不足8%。 第一渡，红军佯装北渡长江，诱使敌军主力向川南集结；谁知红军突然调头，在二渡赤水时挥师东进，重占遵义，歼灭并击溃了敌军两个师。 当敌军回过神来，重新部署包围圈时，毛泽东又指挥红军第三次渡过赤水，再次摆出北渡长江的姿态，将敌军主力牢牢牵制在川南。 最后，在敌人以为红军已是瓮中之鳖时，他却指挥部队在3月21日晚第四次渡过赤水，像一条灵蛇般从敌军防线的缝隙中穿出，彻底甩开了几十万大军的围堵。 四渡赤水不仅挽救了红军，更是一场登峰造极的心理博弈，毛泽东精准地抓住了蒋介石及各路军阀之间互不信任、各图保存实力的矛盾心理，通过反复的佯动和穿插，将他们调动得筋疲力尽、晕头转向，最终为红军创造了生机。 直到1948年，傅作义调集十万精锐，企图奔袭中共中央所在地西柏坡，当时中央警卫部队兵力空虚，形势万分危急。 可毛泽东却并未选择撤离或调兵，而是通过新华社发表了一篇评论，将傅作义的行动计划，包括部队番号、指挥官、行军路线和预定攻击时间，公之于众，甚至还带着一丝嘲讽的口吻“欢迎”他们前来。 傅作义看到这篇文章，第一反应就是内部出了叛徒，计划已完全暴露，他惊疑之下，立刻下令部队全线撤退。 就这样，一篇公开发表的新闻稿，瓦解了一场十万大军的突袭。 纵观解放战争的三大战役，无论是辽沈战场的“关门打狗”，还是淮海战场的“包饺子”，背后无不体现出毛泽东的宏大战略格局——军事打击与政治瓦解相结合，将“让敌人自己打败自己”的艺术发挥到极致。 虽然当时蒋介石的优势很明显：飞机、大炮、雄厚的兵力，可惜，他面对的对手，并不按牌理出牌。 其他将领的经典战例，或许可以被分析、模仿，而毛泽东的许多“神来之笔”，却深深烙上了他个人思想的印记，几乎无法复制。 因为那不纯粹是军事计算，更是对人性、政治、历史趋势的综合判断，是一种在极端压力下敢于下注的胆识。 这或许引出一个更深层的问题：在整个中国军队的历史上，除了彭德怀、林彪、粟裕这些战术执行层面近乎完美的将星，是否还有第二位人物，能像毛泽东这样，将战略、心理和政治融为一体，以整个民族的命运为赌注，打赢那场看似不可能的牌局？ 或者说，这种无法被模仿的“顶级”军事天才，本身就是特定历史时空下的孤例......
【信源】毛泽东兵法的独特意境，中共中央党史和文献研究院
