面对全球PC市场的激烈竞争与生态壁垒，华为正以极具前瞻性的“双轨并行”策略稳步推进其计算产业布局。一方面，华为坚定投入自主研发的鸿蒙PC系统，推出如MateBook Pro等产品，主打跨设备协同、AI能力与生态闭环体验，力图在操作系统层面实现自主可控；另一方面，则通过授权合作伙伴WIKO推出“Hi MateBook”系列智选笔记本，继续搭载英特尔处理器与Windows系统，承接原有Windows用户的需求，避免因系统切换造成的市场断层。
这一看似“矛盾”的路线背后，实则蕴含着清晰的战略逻辑。正如天风证券所指出的，WIKO Hi MateBook系列精准填补了“华为转向鸿蒙PC后留下的Windows PC市场窗口期”。而余承东此前虽表态“后续只有鸿蒙PC”，但业务端仍以智选模式维持对Windows生态的接入，显示出华为在战略定力与现实市场之间的高度平衡。
从市场表现看，这一策略已初见成效。据Canalys统计，2025年第二季度华为在中国大陆PC市场出货量约100万台，位居行业第二，印证其PC业务仍具备规模基本盘。而华为在鸿蒙系统端的持续投入亦不容忽视。
当然，目前已推动超千款应用完成适配，逐步构建起具备可用性、成长性的原生应用生态。
可以预见，在“自主系统攻坚”与“主流生态延续”两条路径之间，华为正以时间换空间：短期以智选PC稳住市场基本盘，维系用户与渠道；长期则持续投入鸿蒙PC的生态建设与体验迭代，为最终实现操作系统层面的完全自主铺路。这种既着眼未来、又不失当下的双线布局，不仅是华为面对技术封锁与市场压力的理性回应，也体现出其作为科技企业在生态构建上的战略耐心与系统思维。
未来，随着鸿蒙系统在跨端能力与AI体验上的持续进化，华为有望逐步提高自主系统的装机比例。但在现阶段，Windows生态的存量市场与用户惯性，仍是华为无法、也不会轻易放弃的战略缓冲带。
而这恰恰说明，真正的生态突围，从来不是非此即彼的替代，而是一场兼顾理想与现实、自主与兼容的长期战役。
