在副部级央企，如何判断自己有进步空间？   以大学本科毕业生为例，一般都是22岁

在副部级央企，如何判断自己有进步空间？   以大学本科毕业生为例，一般都是22岁或者23岁毕业，进入副部级央企之后，无论有无关系，都是要有一年的见习期。至少得工作满3年才能提副科，当然能在二十五六岁的年纪就提副科的人，通常只有两种，一种是清北毕业的，并且能力特别出众的；另一种就是流水的关系户。   因此，在工作三五年后依然没能晋升到副科级，也并不意味着在央企仕途的彻底终结。对于大多数人来说，能在32岁之前结局副科级，就还有持续向上进步的空间的。   由于很多央企成立时间较早，拥有很多年的历史，大学毕业生是一茬一茬地进，导致内部出现了中青年人才堰塞湖。很多后备青年干部，没办法一步到位，直接给安排担任副科级实职领导职务。这个时候，挂职的优越性就凸显了。比如某业务科室，标配科长1名、副科长2名，而这些科长、副科长又正值当打之年，短时间内无法晋升，更不可能退休，故不能将领导岗位给腾出来。但是那些后起之秀又等着被提拔晋升，在这种情况下，就可以将他们先提拔为挂职干部，比如挂职技术科副科长。实职干部有严格的职数要求，而挂职干部则没有人数限制。这样一来，既快速提拔了青年干部，又合理规避了干部职数超编的问题。   在走上副科级领导岗位后，一定要想办法在35岁之前解决正科级的级别，不一定得是正科级实职，也可以是享受正科级待遇的非领导职务。倘若能在35岁之前顺利走上正科级领导岗位，那么只要不犯大的过错，不去碰廉洁自律的红线，就会有很大的概率继续向上进步。   在副部级央企，科级干部属于基层小吏，想要成为真正意义上的央企干部，至少得做到副处级的管理岗位。升任正科级领导职务以后，最好能在5年之内，也就是40岁之前走上副处级领导岗位，以跻身副部级央企中层干部序列。倘若能在45岁之前，再进一步，成为正处级实职干部，那么在副部级央企的仕途就还有较为广阔的上升空间。   按照这个轨迹，在50岁之前升任副部级央企二级版块副职，即集团总部职能部门副总经理或二级子公司党政副职，成为行政级别比照副厅级的高级管理人员，那就还能向更高的职务台阶发起冲锋。一旦成为副部级央企集团党委直接管理的副厅级干部，不仅有一定的机会在退休前成为中管干部，还能直接转任地方政府副厅级公务员领导职务。   与上述晋升历程相反的是，如若一个副部级央企职工，在35岁没有走上正科级领导岗位，那么这一辈子大概率就是普通科员到头了，竞争就是这么激烈和残酷。