中俄“电力分手”！中国全国范围，2026年起俄电“断供”，原来是这个原因。2026年1月1日，电力圈突然有了大动作：中国正式全面停掉了俄罗斯的电力进口。   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！ 大家都知道，中国电力供应近些年越来越充足了，特别是清洁能源和火电的扩张，让国内电网的容量完全够用。简单来说，现在中国的电力自己能解决自己的问题，根本不需要去外面找电买。 再看看俄罗斯电力。别以为进口电就是便宜货，俄电在国际市场上的价格其实并不低，甚至比国内发电的成本还高。 对于一个精打细算的中国企业或者电网公司来说，这账一算就明白：继续买俄电，不划算。继续进口不仅占用运力，还得花额外钱，还可能有汇率风险和运输风险，何必呢？市场经济讲的就是这个，成本效益比不合适，直接停掉就是最理智的选择。 有人可能会说，这不是政治问题吗？不完全是。事实上，这次停掉俄电，完全是市场行为。合同没取消，双方的能源合作其他方面还在继续，天然气、核能甚至一些能源技术交流都正常进行。 其实从经济角度来看，这反而是成熟的合作逻辑在体现。任何商业行为，如果没有市场利益支撑，合作迟早会散。俄罗斯电力贵，中国不买，没啥感情因素，全是商业判断。 合同还在，双方也不会因为这事儿闹翻天，这才叫理性合作。想想就好像你平时去超市买菜，今天番茄涨价了，你换别家买而已，买的人少了，也不会和番茄过不去。 对中国来说，这次调整还有另一层意思，那就是自给自足能力的提升。过去几年，中国在电力建设上可没闲着，风电、光伏、核电、水电各个方向都在扩张，电网建设也同步升级。 到了2026年，中国的电力储备和调度能力都已经非常成熟，理论上全国范围内的电力需求都能内部解决，不必依赖外部。 说到底，这件事还反映了一个很现实的商业逻辑：能源合作不是感情活儿，是利益活儿。大家不要想太多政治角度，也不要把市场行为神化。 俄罗斯电力贵，中国买了不划算，这就是最简单粗暴的答案。市场经济就是这么直白，贵的东西不买，便宜的东西买，对双方都有好处。 有意思的是，这种调整对未来合作模式也有启示。合同虽然没终止，但未来双方在电力采购上的灵活性可能会更高，按需采购、价格谈判、短期合同都会更普遍。 这也显示出中国在能源选择上的主动权：国内供应充足，进口只在必要时才考虑，这种局面对于其他能源出口国来说，也是一个信号，中国不缺选择，你必须有竞争力才行。 再看俄方角度，也不算吃亏。毕竟合同还在，其他能源合作仍旧进行，双方利益没有断链。俄电贵，是市场自身的问题，不涉及中国故意“断供”。 俄罗斯也清楚，中国自己有电，买不买都是市场决定，这种理性合作方式，其实对双方都有好处。不要一上来就把事情想得很复杂，市场就是这么直接。 有一点特别值得注意的是，这次“断供”不会对中国电力稳定性造成任何冲击。国内电网早就经过多轮升级和优化，储能、智能调度和分布式电力系统都已经成熟。 2026年，中国各地的电力供需完全可以自我消化，再加上新能源占比越来越高，电价也更有弹性。换句话说，中国不是没电，而是有能力选择不买贵的外电。 有人会担心，这是不是会影响中俄关系？其实不会。双方合作模式本来就是多元化的，能源只是其中一环。 天然气、油气、电力技术、核电项目都在进行。电力价格贵不买，这是市场行为，不会破坏整体合作格局。 成熟的合作关系，本来就不是你买我的，我卖你就叫合作，而是基于双方利益最大化的长期互动。换句话说，这次只是局部调整，不是全盘翻脸。 再顺便吐槽一句，很多人看到“断供”就喜欢往大新闻里凑事情，其实就是市场调价而已，没那么玄乎。中国电力够用、俄罗斯电力贵、合同没断，逻辑就是这么简单，根本不用演什么惊天大事件。 你仔细想想，其实很多商业行为都是这么直接，谁赚不到钱就不干，谁赚得多就继续合作，没那么多情绪化。 2026年起，中国停掉俄罗斯电力进口，本质上就是一个理性的市场选择。价格贵了，不划算了，我们自己有电，买了就是浪费钱。 合同没终止，其他合作继续进行，双方利益链条保持稳定。这件事告诉大家一个道理：在国际能源合作里，感情不是主角，利益才是主角。能省就省，能赚就赚，别搞虚的。 所以，如果你看到新闻说“中国断供俄电”，先别慌，不是政治事件，也不是战争信号，更不是友谊破裂。 它只是市场逻辑在起作用，贵的东西不买，便宜的东西买，中国有能力说“不”，而且不影响合作的其他部分。其实很简单，也很现实。 中国电力自己够用，俄罗斯电力贵，不买就是了，合同还在，合作继续，这就是成熟、理性的能源合作逻辑。 信源：中俄跨境输电线路总能力达每年 70 亿千瓦时”，明确三条线路规格，——中华网报道