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拿着 5 亿美金打赢 500 亿的仗,MiniMax 算是把「效率」玩明白了

拿着 5 亿美金打赢 500 亿的仗,MiniMax 算是把「效率」玩明白了 在大模型叙事里,我们听惯了烧钱的故事。OpenAI 花了 400-500 亿美金才走到今天;MiniMax 的数据显示:做多模态到全球第一梯队,并不贵,5 亿美金就够了。 而且,人家才 385 个人,平均年龄 29 岁,这群年轻人凭什么?我说四点: 一、打破了不可能三角。 过去两年,大家默认了一个 AI 行业的死结:高增长、低投入、快变现,三者很难兼备。 但 MiniMax 把这个三角打破了。 最狠的一个数据是:训练成本占比。从 2023 年的 1342%,断崖式下降到了 2025 年前九个月的 266.5%。 这背后是闫俊杰的一个核心判断:Scaling Law不仅要大力出奇迹,更必须让单位智能的边际成本疯狂下降。 怎么做到的?死磕架构。 MoE(混合专家)+ Linear Attention(线性注意力)。 二、不仅赚到了钱,还赚到了美元。 智远发现了一个极不寻常的指标:应收账款周转天数,只有 38 天。 行业平均水平是 60-90 天。这意味着回款速度是同行的两倍,商业议价权极高。 钱从哪来?70% 的收入来自海外。 这是一种极其清醒的逃离内卷,在海外形成了降维打击。 三、全模态,不是贪多,是基建 语音、视频、文本、音乐,MiniMax 同时做了四个模态。 很多人质疑:一家创业公司,研发成本会不会爆炸? 恰恰相反,全模态是为了省钱。 因为他们用了一套 Unified Stack(统一技术栈),在文本模型上跑通的经验,可以零成本复用到视频和语音上。 这是修了一条通用的高速公路。路修好了,以后无论是收过路费(MaaS),还是自己做C端应用,边际成本只会越来越低。 最后,聊聊这 385 个人。 平均年龄 29 岁,CEO 之下不超过 3 层。 在 AI 这一行,经验有时就是偏见。资历越深,包袱越重。 但这群 95 后没有包袱。他们不需要开会论证稳不稳,只需要验证代码能不能跑通。 上次去 WAIC,智远印象最深的是那句愿景:Intelligence with Everyone。 什么叫 Everyone?前提必须是 Cheap Enough(足够便宜)。 技术迭代让推理成本呈数量级下降,AI 终将变成像「水和电」一样的基础设施。 谁能率先把「电费」打下来,谁就是新时代的爱迪生。 卷效率、卷全模态、卷 Unified Stack,MiniMax 本质上在争夺未来的电力定价权。