管理就是画圈、画饼、画叉
棕皓看职场
2024-01-20 12:09:52
🔺 画圈：定边界、定规则、定标准
1.定边界：明确团队职责与分工，谁负责，赋予什么权利。
2.定规则：制定团队规则，怎么做，提倡什么，反对什么。
3.定标准：设定工作标准，有什么要求，做到什么程度，有哪些成果。
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🔺 画饼：明需求、给愿景、搞激励
1.明需求：了解成员的需求层次与能力状态，以便因人施教。
2.给愿景：和成员畅想未来，统一方向和目标，使团队有前进的动力。
3.搞激励：激励成员，激发斗志，使团队保持高昂的士气。
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🔺 画叉：做判断、找原因、提建议
1.做判断：及时发现问题并优化，以适当措施来解决问题。
2.找原因：对发生的问题进行深入剖析，进而促进问题的解决。
3.提建议：提出合理和有效的建议，并适时地跟进和反馈。
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