打造团队的执行力，只要四招❗
棕皓看职场
2023-12-04 12:15:02
一、必读
1、员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事情。 (检查比安排工作更重要)
2、提升执行力只有一个法门：PDCA法。即: 计划(Plan)、实施(Do)、检查(check)、政善(Action)
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二、必品
1、员工执行力不好，要弄清楚是不会做、不愿做、不敢做、没时间做，还是配合不好?
(不会做是能力问题、不愿做是态度问题、不敢做是授权问题、没时间做是计划问题，配合不好是流程问题)
2、永远不要抱怨员工没有执行力，那是领导的责任问题，检讨自己才有用。
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三、必学
1、重用有执行力的员工、淘汰执行力差的员工。
2、每季度检讨改善流程、标准、工具、方法等执行力的障碍。
3、凡事都有解决方案，没有做到是因为目前还没找到最佳解决方案。
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四、必做
1、执行的命脉是”带动”，执行就是行动再行动。
2、思路决定出路，活动决定干法。
3、好的执行就是会干事、会总结、有结果。
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