当了领导，很多事别再自己干了
棕皓看职场
2023-11-22 20:22:29
管理者一定要快速转变角色
当上管理者后，很多事情不能再自己干了。
你需要将自己的工作转变为带领团队完成工作、让团队成员充分发挥自己的能力。
这样不仅可以提高工作效率和质量，还可以增强团队凝聚力，激发团队成员的潜力。
作为管理者，你需要具备分配任务、培训团队成员、监督工作进度和激励团队成员的能力，才能够让团队发挥最大的作用。
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管理者需具备的四项基本职能：
01、计划：调查、分析、决策、制定计划、目标
02、组织：配置资源、人、物、财、信息等
03、领导：感召成员、激励下属、协调关系、指导工作
04、控制：设计流程、制定标准、过程、目标、绩效管理
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暮光の石
说得好！