AI导读

"集美大学718万元可乐采购引争议：3.4万师生两年用量暗藏三大疑问——招标明细模糊不清、健康隐患未作说明、校企关系引发联想。校方坚称单价合理，但缺失的透明度正像摇晃后的可乐泡沫般刺激公众神经。"

集美大学近日因720万元采购可乐引发热议，该采购于2025年12月29日成交，最终中标金额718.95万元，由厦门太古可口可乐供应，服务期两年。校方回应称单价低于市场价，按3.4万师生计算人均年支出约105元，项目联系人强调"价格无虚高"。

当集美大学718.95万元的可口可乐采购公告闯入公众视野，这份覆盖3.4万师生两年需求的合同，像被投入碳酸饮料的薄荷糖般激起剧烈反应。校方坚称单价低于市场价的解释，却未能溶解舆论场沉淀的三大质疑颗粒。

一、招标文件里的“隐形配方”：物流维护费占比成谜对比2025年福建省高校同类采购，华侨大学同年雪碧采购单价2.3元/瓶的纪录，集美大学宣称的“2.5-3元/瓶”优势并不显著。更关键的是，厦门太古可口可乐中标公告中明确标注服务内容包含“校内商超、食堂及自动售货机的饮料配送与设备维护”，但校方回应时仅强调饮料单价。若将物流、设备维护等成本分摊，实际饮品采购价是否仍具竞争力？

框架协议采购模式下的监管盲区在此显现。根据《政府采购法实施条例》，此类两年期协议允许分批次下单，但基础单价公示缺失。记者调阅厦门市政府采购网发现，该校2025年12月23日发布的单一来源采购公告（编号XM2025-TZ0634）中，未披露具体品项单价计算公式，这与蓝先生所述“文件含详细分项单价”存在信息差。

二、健康与教育的双重天平：每秒售出8瓶的校园狂欢按人均年消费105元计算，这座“双一流”高校每日将消耗2400瓶500ml可乐。世卫组织建议的每日添加糖摄入上限为25克，而一瓶经典可乐含糖量达55克。尽管校方强调采购含无糖选项，但自动售货机的铺货比例、食堂促销政策等关键细节未见披露。

更值得玩味的是采购时机。就在合同签署前6天，该校刚结束与厦门太古可口可乐联合举办的研学活动，企业方曾现场讲解“运营模式”。这种先建立联系再中标的行为，虽不构成法律意义上的围标，却难免引发联想。

三、被压缩的知情权：框架协议成“黑箱”催化剂718.95万元的采购如同被剧烈摇晃的可乐瓶，公众期待开启时看见明细的泡沫，却只得到“总体合规”的糖浆。对比该校同年12月24日公示的“航海学院实验平台”验收报告，可乐采购的透明度相形见绌。

在福建省政府采购常见问题解答中，明确要求“框架协议需公开预计采购数量”，但集美大学公告仅显示总金额。当记者追问具体分项数据时，蓝先生以“未对外公开”回应，这种选择性透明恰恰助长了质疑声浪。

这场争议本质是公共采购精细化管理的试纸。校方若想自证清白，不妨学习台风预警机制——在风暴成形前公布采购明细的“路径预报”，用数据破除“利益输送”的云团。毕竟纳税人有权知道，他们为下一代购买的究竟是解渴的饮料，还是附着在易拉罐上的灰色成本。