云计算的新情况：周跃峰前来负责华为云，在AI浪潮中探寻突破并迎来新的发，AI正在深刻变革着云计算产业，行业应用，从试点验证朝着大规模部署前进，算力需求像指数一样迅速增长，云计算，加快从资源驱动转换成“场景驱动。
当下，华为云的关键组织调整十分受关注，华为数据，存储产品线总裁周跃峰去担任华为云CEO，研发组织并入ICT，而且明确了华为云黑土地的定位。
这一调整引起了大家广泛讨论，在新的阶段中，华为云为什么把方向盘交给这位技术型的负责人，答案藏在其过往的辉煌战绩中。
破局者周跃峰：以细节洞察引领业务逆袭周跃峰在华为的经历，之中多次充当破局者，两次临危授命都创造了奇迹，在2013年的时候，全球范畴内无线小蜂窝技术遭受冷淡，成本高昂、价值不太明确，运营商态度颇为慎重，被看作是没有出路的东西。
当时身为华为SmallCell产品线总裁的周跃峰，敏锐发现到移动流量正迅猛快速增长，室内成为移动网络主要战场这一信号，判定移动网络室内覆盖的方式，将会出现构造性的转变。
引领无线小蜂窝技术创新和市场拓展的他，让该业务成为华为增长的驱动力，确立了5G室内覆盖的领先优势，他提出的，室内覆盖数字化理念成为行业规范，促使全球无线网络朝着高效智能化方向发展演变。
2019年的时候，周跃峰调到IT部门去负责数据存储那一块的业务，那会儿华为，存储业务在国内竞争可白热化，海外市场都被国外厂商给霸占，他率先推出了OceanStorPacific系列存储系统，开展全场景闪存化的布局，提出了数据存力这个概念，让市场把关注点从硬件参数转移到真实的数据效率，和价值上面。
短短几年里，华为的数据存储实现了越级式的增长，并且跻身Gartner领导者象限，海外增长速度连续很多年超过30%，从国外厂商那边夺回了市场份额。
周跃峰是拥有极其敏锐的市场洞察力，且坚守产品主义的技术派，他的能力和华为，云「系统级创新+产业级落地」高度契合，成为了带领华为云打硬仗的信赖基石。
周跃峰在AI技术领域拥有比较显著的贡献，到了2025年，他牵头发布了两项关键的AI技术，UCM（推理记忆数据管理器）依靠多级缓存技术，把AI推理首Token时延减少了90%，系统吞吐量提高了22倍，Flex，ai容器技术利用智能调度让GPUNPU算力利用率提升了30%，减少了企业AI应用成本，推动AI大众化。
新掌门新战略：周跃峰为华为云绘就蓝图11月29日，周跃峰在华为云中国区销售伙伴政策发布会上介绍新的战略方向，打造富饶的黑土地，用开放且务实的态度推动生态兴盛，把云业务当作华为未来重要的战略业务，战略落实有两种方式。
第一方面是整合研发体系，构建AI时代系统级作战能力，华为云研发组织并入ICT，成立5个领域云研发产品线，从本质而言是软硬协同的系统级创新，把多种技术融入系统工程当中，AI时代数智底座是链路协同的效率之战，周跃峰的软硬一体化经验，会助力华为云加快构建契合AI时代的作战能力。
二是突出产品竞争力，集中调配战略资源，周跃峰在负责五大产品线管理期间，推动华为云与各产品线建立买卖式协作机制，只有具备市场竞争力的产品才能，上架华为云，真正为客户带来价值，他重视研发体系的建设，前瞻性地布局具身智能，、大模型等前沿领域，鼓励创新试错，优先投入资源攻坚关键核心产品，同时，秉持开放合作的理念，积极引入PaaS、SaaS层面的团队，及服务商协同作战，快速补齐能力短板，提升整体交付效率。
未来展望：三条主线破局，华为云迈向新征程大胆地预估一下，周跃峰主导的华为云，将会沿着三条主线来打开局面
首先加强公有云主赛道，把软硬件创新能力做成服务并且规模化来实现价值，稳定好黑土地的根基，构建起有差异的竞争力防护沟。
第二个方面就是坚定地把AI当作核心增长的引擎，用心打磨盘古基座模型，构建AIAgent体系，打造全场景AI数据平台，推动AI朝着产业化、产品化的方向去发展。
三是发挥研发体系的优势，然后采用靠产品打穿市场这类打法，打造标杆产品，让华为云从追赶者成为“定义者。
AI的浪潮已经到来，云厂商所面临的机遇比挑战更多，当好几个周期共同起作用的时候，云计算正朝着第二条增长曲线发展着，周跃峰接手处于周期交汇点的情况，这是一回顺周期的战略接棒，一回抢窗口的关键突破，往后，在周跃峰的带领下，华为云会在AI浪潮中释放行业红利，跑出跨越式增长的轨迹，书写云计算产业的崭新篇章。
