1950年深秋，鸭绿江北岸，有一支装备很差劲的军队正在悄悄聚集。

他们用来自不同地方生产制造出来的各种枪做武器装备，有日本三八式步枪，还有汉阳造以及中正式步枪，这些枪每人拥有子弹不到一百发。

连日本战俘看到这些装备后都忍不住发笑：“用这些去打美国人？不可能”！

那时候全球军事形势已经形成了这样一种局面：装备能左右战场情况，技术决定着战争胜负，美军有核武器库，还有喷气式战机以及最新型号坦克，在朝鲜战场上，每天有上千架次空袭，天空中到处都是美国飞机。

人民志愿军当时面临这样一种情况：整个军队没有一架作战飞机，也没有一辆坦克，重型火炮数量还不到美军的十分之一多一点，通讯就靠电话线还有信号弹。

大战即将打响之际，苏联军事参谋给出了比较悲观的预判：“美军的装甲力量会在两周之内推进到鸭绿江”，这支装备如此贫乏的军队，真能在现代化战争中立足吗？

答案震惊了世界。1950年11月1日，志愿军在云山与美军骑兵第1师首次交锋，美帝无线电里传来惊慌失措地呼喊：“他们从四面八方出现了！这些中国人像闪电一样！”美帝司令部还在分析战场态势时，第39军第116师已经完成对美帝后方的包围了，他们怎么做到的？

在这场战役当中，志愿军有一万多号人出现伤亡情况，不过却干掉了敌军一万五千人，伤亡比例是一比一点五，可比美军原先预估的“消灭一个自己得赔上十个”要低的多。

这场胜利不是靠人多，而是全凭战术的创新和灵活运用，美军俘虏不停地喊：“这哪像落后的队伍？他们比我们更懂现代战争！”

在朝鲜这个陌生的战场上，志愿军创造了一系列闻所未闻的战术奇迹。1950年11月27日，38军113师奉命抢占三所里高地切断美军退路。

战士们要赶在美军前面到达目的地，他们肩扛着40公斤重的装备，在零下20度的雪夜里，连续走了14个小时，急行军72.5公里，平均每小时走5.1公里，这一速度竟比四十年后海湾战争中的美军机械化部队还快1公里！

她们到达阻击阵地比美军早了五分钟，那时候很多战士已经口鼻流血、昏过去了；不过她们靠着坚强的意志守住了阵地，把美军第9军给拦住了，在第二次战役里，最终获得了歼灭三万六千人的了不起的战果。

1951年元旦前后，汉江水面上结了厚厚的一层冰，由此能推测出气温降到了零下二十多摄氏度，五十军一四九师的突击队员正趴在冰面上缓缓往前挪动，敌人的火力如同暴雨般不停猛烈射来。

他们将棉被铺在冰面上，以减少滑动；还用自身搭建起类似浮桥的东西，有个十九岁的战士腿部被枪弹击中，可他仍用自己的身体当作桥柱，直至流尽最后一滴血才停止，这种意志力难以估量。

在美军指挥官眼中不可逾越的道城岘峡谷，124师硬是走了出来。

他们选择了美军认为“装甲部队通过不了”的那条崎岖山路，连续激烈战斗了8个小时，经历了9次交火，直插济宁里美军的后方，切断了南朝鲜军的退路。

这场战斗当中，志愿军一方有五千八百人负伤或是阵亡，但是却歼灭了敌军一万九千余人！连斯大林听闻汇报后都十分惊讶地说道：“这是真正的劲旅”！

人民志愿军不光靠集团作战方式，普通战士搞出的战术革新也挺让人惊讶，47军炮兵张典文发明“冷枪，冷炮，击活靶”战术开启了全军反击行动。

十六岁迫击炮手唐章洪把这门技艺发挥到最好状态，六十五天里出击七十九次，消灭敌军一百零一个。

在抗美援朝上甘岭战役中，炮架被毁，炮管热得烫手，他就用自己的尿给炮管降温，接下来单靠一只手撑着炮身开始射击，只用了三分钟，就把所有炮弹都打完了，顺利地阻止了美军往前冲锋。

应对美军坦克集群的时候，志愿军想出了很多让人惊叹不已的反坦克战术，铁原阻击战期间，563团8连连长郭恩志带着只有四十个人的小分队坚守高台山。

遇到美军坦克集群的时候，他想到了“三朵花”这个战术：先让迫击炮朝着敌军阵地的四个角分别打几炮，把敌人给吸引到一块儿；接下来用重机枪对准那一群人进行扫射，营造出混乱的局面；在这同时，两侧埋伏着的战士快速地冲进去，把敌人包围起来并消灭掉。

历经6日6夜激烈交锋后，该小分队有16人伤亡，却歼灭敌军8百多，让美军骑兵第1师寸步难行。

七峰山299.3高地，26军雷宝森率8名战士埋伏美军坦克连。十二辆坦克钻进伏击圈之后，他们先拿火箭筒把头一辆车给打坏，爆破小组从断崖那儿跳下去，专门攻击坦克履带还有发动机舱。

9个人只用了30分钟，就击毁了11辆坦克，而且自己这边没有一个人受伤，创造了中国陆军到现在都没被打破过的反坦克战绩。

汉水之战的时候，第三十八军连长赵连山带着一支十二个人组成的小分队，偷偷摸摸的潜入京安里美军的后方区域，他们披着白色布匹，穿过多道铁丝网筑成的防线，走过冰冷河流的冰面，泅渡过河。

发觉桥梁防守甚是严密后，赵连山便麻利地把兵力分散开来：一部分人佯装去攻打来引开守城的那些人，爆破组找准时机去安放炸药，一天里他们炸掉了两座桥，还有几十门重炮，并且安全撤退，美军内部管他们叫“幽灵分队”。

志愿军为啥能靠这么简陋装备创造军事奇迹？原因在于三个关键因素。

第一批去朝鲜打仗的志愿军里，超过八成都是打过很多仗、死里逃生的老兵，平均实战经验超过5年，当新兵面对凝固汽油弹，慌得六神无主之时，老兵们已然就在弹坑中间蹦跶着往前冲，他们清楚得很：“新弹坑最安全”这么个保命道理，

班排长大部分都是在解放战争那段时间参加过战斗，并且立下了战功的战斗英雄，像雷宝森，他在淮海战役里是擅长爆破的技术方面的专家；赵连山是在辽沈战役中多次获得功劳和受到奖励，这些基层指挥官在失去联系的时候，还能自行作战成为志愿军里起支柱作用的人。

更为关键的是志愿军独特的“军事民主”传统。毛主席“你打你的，我打我的”的指导思想，赋予前线官兵惊人的自主权。

郭恩志在筹划“三朵花”战术之前，首先把全连的战士全都召集到一块儿，一遍又一遍地进行研讨，一直到深夜；雷宝森在进行设伏之前，带领着全班仔仔细细地勘察地形，一同拟定出了一个“截头去尾”的初步方案。

这类“诸葛亮会”传统打从延安时期就有；到了解放战争的时候，它就慢慢变成系统军事民主制度了，每个战士都能针对战术提建议，指挥官把这些建议集中起来弄出最优方案，就是靠大家一起想办法，所以就算装备不好也能发挥出超强战斗力。

极限逆境也锻造了志愿军独特的战场智慧，当美军依靠无线电呼叫空中支援的时候，志愿军形成了独特的战场感知网络：观察员潜伏在离敌人阵地不到一百米处，用固定好的手势传递消息；

吹号兵用不同号角声指挥连排行动；士兵们甚至借着美军照明弹那一瞬间的亮光，照看敌情。

在进行上甘岭坑道作战的时候，为了解决缺氧的状况，战士们想到了一个“倒抽烟”的法子——先让第一个战士把烟抽完，接着朝着坑道壁喷出烟雾，后面的战士就吸这些被吐出来的烟来让自己精神一些，这个时候，还通过用空罐头盒拴上绳子的方式来传递消息。那些看起来很粗糙的方法，却在极端环境下表现出惊人的效果。

1951年春天，志愿军把战线稳定在三八线附近，此时斯大林的心态有了戏剧性变化，他亲自下命令说：“立刻向中华人民共和国移交717架战机，包括最新款米格-15，派十个歼击机师进驻中朝边境”。

更意味深长的是苏联军事顾问团的报告：“中国同志创造了全新步兵战术体系，建议我军研究以下要点：班组渗透战术、非对称作战、弹性防御”。

1952年《苏联军事思想》杂志罕见刊文分析志愿军战术，特别推崇其“将战场主动权发挥到极致”的哲学。

东德，还有越南这些国家军事代表团陆续去朝鲜学习考察，就连西方军事研究人员也把“志愿军模式”叫做“东方战争艺术的现代复兴”。

1953年朝鲜停战协定签署后，过去那些曾轻视这支“农民军队”的苏联元帅们，最终也不得不承认：志愿军以智慧和谋略弥补了在装备上缺乏钢铁力量的不足，重新定义了现代战争的规则。

苏联元帅格列奇科在回忆录里说：“斯大林还有我们所有人都低估了中国部队，大家觉得他们最多就是游击队水平，可他们向全世界展示了一种全新的作战技术”。

全球有名军事史学家马丁·雅各布说过：“志愿军创造了现代战争史上最伟大的悖论——他们证明了当飞机大炮掌控战场时，人的意志还有创造力是依然能成为打败敌人取得胜利的关键所在”。

苏军总结出朝鲜战争中最大失误是严重低估了志愿军战术革新能力、还有战场适应能力。

原本认为没有现代化装备，就无法与美军抗衡的观点被彻底推翻。中国军队向世界证明：当一支军队把人的主观能动性发挥到极致时，再先进的武器也难以决定战争胜负。

从云山到上甘岭之间，志愿军以生命铸就的战术传奇，到现在还经常在世界军事学院课堂上被剖析，他们用自己身体写了战争史上永远不会被忘记的篇章，并跟世人说：“战争的本质是人，不是武器”。

中国人民志愿军是最可爱的人，向他们致敬！