这些超常规行为，轻易不要触碰。 一位校长给我讲了一件让他觉得不可思议的事情。副校长向他请示工作，考虑到学校的经济运行困难，他对这个方案提出了否决，觉得不合适，等以后条件具备的时候再开展。 这是一种正常的答复，可是这个副校长却说我已经安排了。 校长一怔，随口说了一句：你安排了，还请示什么？ 分管校长于是赶紧打电话终止了某项活动。 校长后来了解具体负责的中层和几位老师，大家觉得一头雾水，不知道怎么回事，已经开展的活动叫停了。 校长说，当时他没有表达清楚。算是给这位副校长打了圆场，同时也明白地告诉了执行的相关人员，终止这项活动的原因。 这位校长说，如果当时他觉得副校长面子上会过不去，就答应下来，那么以后自作主张的事情就会很多。 一个单位的混乱，就是政出多门，每个人都站在自己的角度去想问题，甚至为自己分管的科室争取利益和名誉，不考虑学校的整体工作，甚至相互攻击和诋毁，必然造成管理的混乱，人心涣散。 在管理系统之中，没有一个人是真正的王者。强大的人能够善于利用各种政策，机会，顺势而为，把事情办好才能真正彰显自己的威信。 教育