嫂子开了一家童装店，请了个女店员，工资4000块钱，只上白班，早上9点上班，下午5点半准时下班。 这店员是把“能者多要”玩明白了——知道自己会卖货、懂人心，就敢拿离职当筹码要涨薪。嫂子纠结也正常，一边是怕惯坏了以后没底，一边是怕换个人砸了生意，这就像手里攥着块甜糖，咽下去怕齁着，吐出来又舍不得。 其实啊，工资这事儿从来不是硬邦邦的数字。不如跟她摊开算笔账：现在4000是基础，要是这个月业绩超了多少，就额外加多少提成，干得越好拿得越多。这样既没打破行情，又让她觉得多挣的每一分都凭本事，比直接涨到6000更能稳住人心。 毕竟，好员工不是留不住，是得让她觉得“值得”——不光是钱的事儿，更是自己的价值被实实在在看见。你觉得这法子靠谱不？要是你是嫂子，会怎么跟这店员谈？
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