宗馥莉不玩娃哈哈了。 不是不想，是玩不动。 当年达能那场官司，拖了十几年，商标用起来像戴着手铐跳舞。她想改产品、推新品，一抬头，还有外资股东在背后盯着。 外人眼里，宗馥莉是娃哈哈的“接班人”，含着金钥匙出生。可真正坐在那个位置上才发现，枷锁比自由多。 老牌企业转型，哪有那么容易？外资股东盯着业绩，老渠道习惯旧玩法，消费者认的是“娃哈哈”三个字，而不是你宗馥莉想讲的新故事。 她推新品、搞跨界、做年轻化，动作不断，可总像在玻璃房里跑步——看得见外面，跑不出声响。 娃小宗像是她另起的一盘棋，彻底跳出老框架。但这步棋下得险，也下得聪明。老品牌包袱重，不如新名字轻装上阵。 有人说她背叛了父辈的基业，其实恰恰相反。守不住才是真辜负。商业战场从来不论资排辈，只看谁跑得快、变得狠。宗馥莉这一步，不是放弃，是突围。 你觉得“娃小宗”能成吗？这一次，她能不能真正走出父辈光环？评论区聊聊你的看法！宗馥莉遗产争夺 宗馥莉财产纠纷
