利物浦体育总监理查德·休斯在本周四的 IMG x RedBird 峰会上，详细阐述了俱乐部今夏的转会策略。在这个花费接近 4.5亿英镑（约6.08亿美元） 的窗口期，利物浦打破了多项纪录，引进了亚历山大·伊萨克和弗洛里安·维尔茨等球员。 休斯与首席执行官比利·霍根一同出席活动，他指出，这是利物浦英超历史上单个转会窗的最高支出。俱乐部总共签下 6名新援，同时通过球员出售收回超过2亿英镑的资金。 利物浦在同一个夏窗内两次刷新队史转会纪录：先是花费1亿英镑签下维尔茨，随后又以1.25亿英镑引进伊萨克。此外，球队还签下了乌戈·埃基蒂克（6900万）、米洛什·克尔凯兹（4000万）、耶雷米·弗林蓬（2950万）以及乔瓦尼·莱奥尼（2600万）。 休斯强调，利物浦在组建阵容时更注重球员匹配度而非单纯的转会费。他将此举与过去的引援进行对比，例如2018年1月的范戴克（7500万）和2018年7月的阿利森（6680万）。 “你必须尽量把自己和转会费这个数字脱钩，”休斯解释说，“首先要考虑的，是是否找到合适的球员，能否契合球队体系和主教练需求，这才是最重要的。” 休斯认为伊萨克和维尔茨是长期投资，而非短期套利对象。两人既能立刻做出贡献，又有望在球队效力多年。 他还谈到多俱乐部体系对球员发展的好处，并结合自己在伯恩茅斯的经验举例。芬威体育集团（FSG）已经对包括赫塔费、马拉加和波尔多在内的欧洲俱乐部进行了尽调。 “在更年轻、更便宜的阶段吸引人才，并能在你自己的体系里培养，这是非常理想的，”休斯表示。 他以丹戈·瓦塔拉从洛里昂转会伯恩茅斯并取得成功作为案例，说明多俱乐部运营模式的潜在价值。
