印度电力部部长在演讲中表示：外资教会我们特高压技术，现在该让印度制造登场了！而印度的特高压技术，是我们的企业出钱把印度的200位工程师接到国内，手把手教的！ 遥想十几年前，印度国内的电网设备，老化得厉害，连个765千伏变压器都得花钱从国外买进来。印度政府决定放大招，全球招商引资，希望能有外来企业帮他们升级电网。 这时候，中国的保定天威保变电气看到机会，主动上门，和印度合资开厂，想着能技术换市场，两头都不吃亏。 协议一敲定，中国这边很上心，把两百个印度工程师分批带到国内，开设中印联合培训营，带着他们从零开始学，教导内容啥都有，什么绕线圈、绝缘检查、组装大件、修理细活子，全都手把手教。 这个教学过程持续了五年，一共送出十二批工程师，回来后都在印度电力行业挑起了大梁，保变还在当地投了不少钱开新厂，本以为从此在印度市场扎下根。 变数来得很快，咱们这边刚把765千伏大变压器生产上线，印度那边政策突然转向，政府规定国有项目采购要优先考虑国内企业，外资不光比价格，还得过一层技术安全评估。 没过多久，中印边境局势一紧张，印度对中国企业的限制更严了，保变想扩大产能都批不下来，印度本土公司却拿走了绝大部分订单。 更糟糕的是，印度本土的一家叫阿特兰塔电气的企业，开始大摇大摆地用着和中国公司一样的图纸，一样的做法，产品设计都能对上号，却说技术是自己搞出来的。 而且，印度政府还给本地公司补贴，导致同样的产品阿特兰塔能便宜10%多，最后，保变印度公司挺不过亏损，只能忍痛把大部分股份低价卖给了阿特兰塔，不得不退出市场。 令人唏嘘的是，等交易结束后，保变工程师发现印度厂子里用的操作手册，还是中国那边几年前发的原版，墙上标语刚换成了“印度技术”，其实骨子里还是中方那一套。 这种“先学后赶”的套路，不只保变遇上了，小米、OPPO、vivo这些中国公司也分别中了招，莫名其妙地被罚款、被限制。 说白了，这背后的逻辑特别简单，就是“用市场换技术，学会就拆桥”。现在，印度部长高调喊“印度制造”，但真要说到技术门槛，印度现在的特高压水平还停留在中国多年前的老本。 像印度想靠特高压电缆把电卖到中东，关键部件还得靠进口，电力损耗高、成本下不来，国内电网的老化和征地难题也没啥破局思路，这样的基础拿什么去和中国国家电网比？ 但这样的教训，反而提醒我们在海外和他国企业合作归合作，还是得守好自己的知识产权，不然一松懈，辛苦积累的成果就成了别人的垫脚石。 你怎么看印度这波操作？评论区说说你的看法吧！
