1992年10月15日,，29岁的陈金义手提箱里145万现金微微发烫，这是他的全

1992年10月15日,，29岁的陈金义手提箱里145万现金微微发烫，这是他的全部身家。七小时后，这个浙江农民将在中国商界投下原子弹。 陈金义1963年生在浙江桐庐农村，那时候农村生活苦，他小时候就帮家里干农活。长大后先当了两年乡村老师，教书育人，但工资低，他觉得不够养家，就辞职去刷油漆挣钱。刷油漆这活儿脏累，但他干得认真，攒了点小钱。1980年代中期，他看准蜂蜜市场，转行贩卖蜂蜜。1988年，他坐K256列车硬座，挤在过道上，身上只剩17.8元。连续62天，他跑了9个省，日均走38公里，鞋子磨破两双，访问247家蜂场，记下产量、质量、价格等数据。一吨蜂蜜都没买到，但他笔记本里的信息成了后来生意的底子。回杭州时，债主们在站台等他，但他没慌，用那些数据建起供应链。1990年，他办起皇家蜂产品公司，从小作坊起步，生产蜂蜜制品，生意慢慢做大。他不光卖蜂蜜，还扩展到保健品，开了几个分厂。陈金义这人实干，亲自跑市场，抓质量，员工们跟着他学了不少。那个年代，民营企业难做，他靠坚持站稳脚跟。公司赚了钱，他开始琢磨投资。1992年初，上海证券交易所刚开，他去窗口买认购证，抽了七支烟才下手，用12万现金买4000张。中签率只有10%，很多人觉得他疯了，但他押上全部身家。三月后，卖出赚了300万，这笔钱让他看到更大机会。中国经济正变，他觉得民营能有新路子。广州分厂刚筹建，十四大开完，他撕掉办好的德国护照，决定留在国内拼一把。这时候，他瞄上上海拍卖的国营商店，准备用钱砸出新天地。 拍卖那天，陈金义带着145万现金去上海新锦江饭店。拍卖的是黄浦区6家国营集体商店，总面积112.8平方米。起价不高，但竞争猛，有上海本地商人、香港地产大亨。陈金义出价果断，第一家川南油酱店从15万喊到20万，他拿下。后续几家，他每次加价都稳，左手扶椅缓解腰伤，这是扛蜂蜜桶落下的毛病。第六家最激烈，他中途离席抽烟，回来继续喊价，总共145.1万成交。这场拍卖是中国民营企业第一次公开买国营资产，震动商界。之前民营难碰国营东西，这次政策松动，他抓住了。拍卖师记得他桐庐口音，报价破音但不退缩。香港商人几次跟进，但陈金义资金足，坚持到底。成交后，他签确认书，手抖了下。领带汗湿成墨色，但他没停，马上想怎么用这些店。店铺位置好，在黄浦区闹市，适合卖蜂产品。他调研过，每家店的客流量和租金潜力。这事标志民营经济破冰，三年后店铺估值超2000万。更重要的是，它开了先河，让更多民营老板看到希望。陈金义没靠关系，就凭现金和胆子，成了典型。但他腰伤提醒大家，成功背后是苦累。拍卖耗时七小时，他用光身家，但换来历史一刻。中国商界从此多条路，民营开始崛起。他这步棋，影响深远，不少人学他搞投资。 拍卖后，陈金义把6家店改成蜂产品销售点，生意火爆。公司扩展快，成立金义集团，进果奶生产。工厂生产线转起来，产品卖到全国，资产涨了不少。他管得严，抓采购和质量，员工上岗竞争。集团分支多，分厂从浙江到广州。他投资乳化油项目，2003年砸大钱进去，实验室设备齐全，技术员操作机器。但项目技术难，产品不达标，资金链断裂。欠款堆积，集团撑不住。2008年，债务上亿，他神秘失踪，妻子也消失。传闻他去四川出家，法院公告要他还债，集团大楼空了，工人散了。这结局让人唏嘘，早年他从农民变老板，靠蜂蜜数据和证券赚第一桶金，拍卖创纪录。但后期投资失误，证明生意风险大。陈金义没美化自己，失败就失败，民营路子虽开，但走不好就栽跟头。他的故事告诉大家，机遇抓得住，也得防坑。中国经济变迁中，他是活例子，成功时风光，败时彻底。蜂蜜帝国崩了，但拍卖那事还记在史册。