职场有些规则必须知晓。 比如你有一件工作觉得非常重要，向分管领导做了汇报，但是分管领导并没有引起重视，既不表态，也不支持，甚至把事情压了下来，应该怎么办？ 一般说来作为下级向领导汇报了，即便以后工作当中出现一些问题，也会免责。这也是很多重要工作在汇报时要提供书面材料的原因。 如果觉得事情特别关键，可以通过手机短信或者微信提醒。 能不能越级上报呢？一般不要，因为很容易产生上下级矛盾，在以后的管理当中埋下了隐患。 但是出于对事业的负责，特别紧急，特别重要的事情，可以越级汇报。这种汇报不是打小报告，当然也要注意方式方法。 越级汇报可以，但是越级指挥，不是万不得已是不可以的。如果一个单位的主要领导经常撇开副职越级指挥，很容易让管理混乱。一些明智的分管领导会躲到一边享清闲，看景；不安分的分管领导会从中掣肘，等着出现问题看笑话。 分级管理就要各司其职，按流程办事，这是职场的规则，不可任性。
