2009年，小沈阳大火之后，一年之内就赚到了两个亿，可就在这个时候，赵本山表示公

2009年，小沈阳大火之后，一年之内就赚到了两个亿，可就在这个时候，赵本山表示公司演员的40%收入，都要给公司，得知这一新规后，小沈阳果断选择离开。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！ 2009年，小沈阳凭借春晚小品《不差钱》一炮而红，成了家喻户晓的喜剧明星。那段时间只要电视一打开，他的身影基本随处可见。 上节目、拍广告、演电影，几乎不间断，据说他在爆火后的一年时间里就赚了两个亿。想想这是什么概念，一个来自东北二人转舞台的普通小演员，突然身价暴涨，站在了娱乐圈的金字塔顶端。 不过，小沈阳的爆红并没有延续太久。在他事业最火的时候，赵本山的一项“新规”让这个原本红红火火的局面起了变化。 公司决定调整旗下艺人的收入分成，从原来的二八分成变成四六分成——也就是艺人拿60%，公司拿40%。小沈阳得知这个新规之后，果断选择了离开。 说实话，小沈阳刚出道那会儿，生活并不容易。跟大多数二人转艺人一样，他和老婆沈春阳在剧场里一场演出就挣几百块钱，很多时候还得贴车费吃饭钱。后来他拜在赵本山门下，开始有了登台的机会，但也就勉强糊口，离“火”还差得远。 转机发生在2009年春晚，赵本山带着他上了小品《不差钱》，观众一眼就记住了这个说话阴阳怪气、戴花发卡、动作夸张的小伙子。 之后，小沈阳立刻被各大综艺和广告商盯上，出场费、水涨船高，一年时间里就挣了两个亿。这速度，可以说是“火箭起飞”。 小沈阳火了，钱也赚了，但问题也跟着来了。 原来，赵本山的本山传媒公司最早的艺人分账方式是二八分成，也就是说艺人拿80%，公司拿20%，这在演艺圈里算是非常仁义的分法了。 但随着越来越多徒弟被带火，赵本山觉得公司付出的资源、团队、人力太多，光靠20%的抽成根本覆盖不了成本，于是就推出了新规：统一四六分成，不管是谁，只要是本山传媒旗下的演员，统统都按这比例来。 这一改，问题就来了。对于一些一年也没几场演出的艺人来说，这个分成没太大影响，反正也挣不了多少钱，能靠公司给点活就不错了。 但对于像小沈阳这种“一年吸金两个亿”的大红人来说，40%的抽成就是八千万，这不是小数。 再加上艺人还得交税，可能最后真正进自己兜里的钱还不到一半。小沈阳心里肯定不舒服：这火是我自己烧起来的，凭啥公司拿我这么多钱？ 于是，小沈阳选择离开。他觉得自己已经红了，有流量有市场，不靠赵本山也能混出一片天。这个决定也让外界议论纷纷。 但现实并没有像小沈阳想的那么顺利，离开本山传媒之后，他的曝光度肉眼可见地下降。虽然偶尔接了点综艺节目，也拍了些影视剧，但都没再掀起什么大风浪。渐渐地，观众对他的热情也开始冷却。 说到底，在娱乐圈，光靠“红”是不够的，资源、团队、包装都很重要。赵本山虽然不是娱乐圈的“资本大佬”，但在东北文艺圈和央视舞台上，还是有相当的分量。他不只是一个师父，更是一个强大的靠山。 离开了赵本山，小沈阳少了一个“保驾护航”的人，也就意味着要独自面对复杂的娱乐圈。 这时候有人开始替他惋惜，说他当初不该太急，也有人说他太现实，只顾眼前利益，忘了师父的提携。 那赵本山这40%到底收得冤不冤？ 其实在演艺圈里，抽成比例五花八门。有的公司给艺人签死合同，演出费对半分还不算，连广告、代言、商演都统统要拿走一半以上。 而有些MCN或者经纪公司搞“阶梯分成制”：你前期红，公司资源多，公司拿得多；等你火了，有自主能力了，公司就让你多拿点。 本山传媒采用的其实是“统一四六分成”，对一些顶流艺人来说可能会觉得不划算，但从公司角度看，这样有利于维持整体的制度稳定。 赵本山自己也说过，培养一个红人不容易，从剧本、台词、形象、资源对接，到背后处理黑料、扛事儿，都是公司团队在支撑。 比如有些徒弟直播带货出问题，还是赵本山半夜爬起来帮忙解决。所以公司抽成，不只是拿钱那么简单，也是“兜底”的一种成本。 看看郭德纲那边的德云社，也不是百分百自由。早期德云社也收徒、养徒、给资源，但后来不少徒弟单飞或者“赎身”离开，说到底就是为了更自由的分账。郭德纲后来也学聪明了，逐渐放松约束，改用“合伙人制度”，你红你自己挣，公司不强收。 本山传媒的“公司制”模式就相对严格多了，师父更像老板，徒弟更像员工。这就决定了，只要你还挂在公司名下，就得遵守公司的规则。 小沈阳离开赵本山，可能是情绪上的爆发，也可能是战略上的选择。有人说他太现实，也有人说赵本山太强势。但无论怎么看，红得快的确有红得快的代价。