1993年年底，央视台长杨伟光没有向上面报告，尝试在《新闻联播》后加一个广告。广电部部长艾知生一下子就急了：我听说你要在《新闻联播》里面加广告？ 1993年的北京，寒风凛冽，中央电视台台长杨伟光坐在办公室里，窗外是一片银装素裹的世界。他的眼前摆着一份财务报告，上面的红色数字如同警钟，提醒着他央视正面临前所未有的财务危机。预算赤字的数字像一块沉重的石头压在他的心头。这个时候，他的脑海中闪现出一个大胆的想法：在央视的王牌节目《新闻联播》结束后，插播一则30秒的商业广告。 这个想法对于保守的中国电视行业来说，无疑是颠覆性的。《新闻联播》作为央视的标志性节目，一直以来都是严肃的新闻播报，从未有过商业广告的介入。杨伟光清楚，这一决定将引起极大的争议，甚至可能遭遇上级的强烈反对。但面对日益严峻的财务形势，他知道必须有所作为。 这种敢于冒险的精神，源于杨伟光的成长经历。他出生在一个穷困潦倒的家庭，童年时期，他就经历了贫穷与苦难。他的母亲是一个坚强的女性，虽然生活条件艰苦，但她坚持让杨伟光接受教育，希望他能够改变命运。在母亲的支持下，杨伟光不仅完成了小学教育，还顶住了各种社会压力，坚持了下来。 大学毕业后，杨伟光被分配到中央人民广播电台工作。那里的生活与他想象中的大相径庭，但他凭借着对广播的热爱和对工作的执着，很快就在广播电台站稳了脚跟。1985年，随着电视成为中国家庭的新宠，杨伟光的职业生涯也迎来了转折点。他被调至中央电视台，开始了新的挑战。 在中央电视台，杨伟光凭借着前瞻的眼光和创新的思维，迅速崭露头角。他不仅提出了把中央电视台建设成世界级电视台的宏伟蓝图，还积极推动央视的国际化进程。在他的推动下，央视开设了国际频道CCTV4，并在海外扩展，如在芝加哥设立“北美东方卫视”，使得中国的电视文化走向了世界。 现在，面对财务危机，杨伟光再次站在了历史的十字路口。他知道，选择安全的路可能保持现状，但只有勇敢地迈出这一步，才有可能开创央视的新未来。在权衡了所有的利弊之后，杨伟光最终下定了决心，他决定在《新闻联播》后插播商业广告，这一决定不仅考验着他的勇气，也将成为中国电视广告史上的一个重要转折点。 1993年的北京，中央电视台台长杨伟光在他宽敞但朴素的办公室内，面对着一份令人头疼的财务报告。央视的赤字数字不断攀升，像一座难以逾越的山峰。杨伟光深知，必须采取非常措施来解决这一危机。他的思绪在各种可能的解决方案中徘徊，最终定格在一个前所未有的想法上：在《新闻联播》这一中国家庭必看节目结束后插入商业广告。 心怀这一大胆构想，杨伟光联系了北京一家知名广告公司。在与公司老板的深入交谈中，他详细阐述了自己的计划，眼中闪烁着创新的光芒。公司老板被这个大胆的提议所打动，他对杨伟光的决心和远见表示了赞同，并预计这一举措将为央视带来至少上千万的收入。 然而，这一划时代的决定很快引起了广播电影电视部部长艾知生的注意。他的电话如同一声惊雷，在平静的办公室中响起。艾部长的语气严厉，直截了当地询问杨伟光是否真的打算在《新闻联播》中加入广告。杨伟光面对上级的质疑，保持着镇定，解释说这仅仅是一个试探性的尝试，并非一个长期的策略。在电话那头，艾部长的沉默似乎预示着这一决策背后的种种可能。 在经过一番激烈的内部讨论和策略调整后，央视决定进行这一尝试。1993年年底，第一则广告在《新闻联播》结束后播出。出乎意料的是，公众对这一变化的接受度很高，广告播出一周后，央视接到了多家品牌的合作咨询。 随着新时期的到来，杨伟光和他的接班人面临着新的挑战：如何在保持创新和进取的同时，应对技术变革和意识形态监管的挑战。尽管道路充满挑战，但杨伟光为央视的未来奠定了坚实的基础。
