移不移越南，这是个问题。。。 有服装制造商前两年把工厂搬到越南后，最近又给搬了回来。可能是那边市场需求没那么多。 近10年间，我国纺织加工企业经历了一波向东南亚的大迁徙，这背后，劳动力成本抬升、贸易摩擦加剧等都是动因。 很多服装企业出去了才发现，在国内习惯了的高效产业配套以及人工效率，放在海外，简直跟神话一样。 有人把这些厂商比作一颗卡在中间的钉子，外国客户作为锤子一直往下敲打他们压价。 在国内这棵大树上，有几十年沉淀的成熟供应链系统，有不计其数的优质产业工人，以及稳定的制造业环境，尚且能容许这颗钉子往下敲。 如今跑在人家越南的地界上，够你多敲几下？ 但按照川普阴晴不定的脾气，以及倾向于征收全球性关税的主张，谁能保证下一个不是他们东南亚呢？ 别忘了，越南对美的贸易顺差仅次于中国、欧盟和墨西哥，川普也表达过对美越贸易逆差的担忧，还曾把越南列为汇率操纵国。 如果这边刚把生产链铺好，那边又风云突变，冰消雪融，这一来一回，账是不是又得重新算？
移不移越南，这是个问题。。。 有服装制造商前两年把工厂搬到越南后，最近又给搬了回
晖志谈情
2025-02-25 11:36:10
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苟苟炊烟
为了省人工成本，发现兜兜转转白省了，因为猴子的资源匹配成本本来就高，我们都是现成的交互合作，原料设备、出口要关税和运费增加，我们是大消费群体，肯定要兜转回来的，这时候进口也要关税，还有一个问题，就是做工问题，猴子的做工就低几个档次。所以前两三年多付出的成本，要2、3年的人工才能拉平，过个5、6年，说不定猴子政策一变，白折腾了，这是根据一个企业的老板思维评判的，那位老板跟同行们在面对懂王加关税的问题上得出的结论。