白天的时候看到两个数码3C品类的自媒体，为了车的事儿吵架
大概意思就是A品牌的老板，在抖音上3000多万将近4000万粉丝，但是数据分析至少一半以上的粉丝用户都是苹果，本品牌产品的粉丝勉强超过20%，而B品牌的高管虽然在抖音上只有300多万粉丝，但是有9成以上都是本品牌产品的用户，剩下不到10%的粉丝里，绝大多数也是另一个C品牌的
然后W自媒体的逻辑是，这说明A品牌这几年一直在进行的高端化路线不行，而且死忠粉丝比例过低，不如B品牌粉丝铁杆核心balabalabala
然后X自媒体的逻辑是，哪怕本品牌产品的粉丝勉强超过20%，那也有差不多800万，比你B品牌高管的所有粉丝都要多，怎么就说明高端路线不行了balabalabala
然后X这个憨批和W这个憨批以及W这个憨批背后一堆自媒体吵了一天
我寻思这个有啥好吵的，说白了就是B企业营销部门没搞好，所以需要挽尊，说明虽然只有300万粉丝但是利用数据比对可以证明他们家营销做得很好，然后再宣扬一下，他们乐意宣扬就宣扬好了，你X就一个人，然后和他们吵一天，这个哪里值当了？而且你喷回去的点，明显就错了啊
稍有常识的都知道，看到B公司高管的粉丝组成部分和比例，一眼就知道问题出在哪儿，就是不出圈啊，A公司老板小4000万粉丝有将近80%都是别的品牌的用户，这个也意味着A公司老板每发一个视频，吹一下自家的产品，只要别瞎搞，都有可能会把剩下那3200万粉丝转化成自家用户，而B老板，他哪怕吹得天花乱坠，那也就是吹给自己人看的，除了稳固下基本盘其实没啥用，而且稳固基本盘的话，其实没必要吹这么大。。。。。。。
所以一边是有组织的对自己团队营销工作失职的挽尊，一边是没头苍蝇一样，看到别家干自己的偶像就本能的反击，我个人认为前者药丸，后者有点傻缺，完毕
