OPPO的衰落解释了手机厂家为什么要拼命上探高端，在高端站不稳被淘汰只是早晚的事。 手机不同于其他消费品，其他消费品的消费降级体现在麦当劳变华莱士，BMW变BYD，但手机市场饱和后的消费降级，是子女把淘汰的手机给父母，自己继续买高端机，所以市场饱和情况下只有上探高端才有出路，OPPO的find系列也做过尝试，但以线下为主的销售方式成本太高，导致find系列手机在四年前就冲击4500以上的尝试失败，哪怕小米在4500这档彻底站稳还是靠小米14。 想当年OPPO的“充电五分钟 通话两小时”传遍大街小巷，不同于小米早期主做互联网线上渠道，OPPO是实打实在线下的红海市场杀出血路的品牌，线下门店高成本高利润，有代理商做兜底，让OPPO曾经风光无限，但成也于斯，败也于斯，专注线下导致线上品牌塑造太慢，靠娱乐节目投广告没法获取增量市场，目前小米授权体验店已经开到乡镇，红米的性价比爆杀ov两家，在品牌塑造方面有小米背书，也降维打击一加，realme，iQOO。 其实vivo之前也不好过，但早早在旗舰机上使用联发科的天玑，以及线下的收缩极大降低成本。 高端冲不破，低端守不住，OPPO再不找到一条出路恐怕会步酷派，金立的后尘。
