比亚迪老板王传福说:我在企业里面是一言堂，公司的重大战略决策说一不二，我们可以把企业比作一个军队，因为市场如战场，“作战”的时候就靠企业的领导发号施令说一不二，这才会有最高的工作效率。当然了，生活上可以和家庭一样，大家可以自由发表意见，但工作上一定要像军队一样，有些问题可以商量，有些问题没的商量必须无条件执行，当然公司决策也有可能是错的，但我们就这么走下去了，错了就错了。 王传福说这句话的意思是什么呢？我给翻译一下:绝大多数企业都是老板一锤定音。作为副总，高管哪怕其他员工可以提供建议，发表意见，但最终决策的肯定是老板，一旦老板作出决策，员工只需要执行就可以了，一言堂并不是说不让员工说话，而是决策权的只属于老板一人，这就是一言堂的实质。而且一言堂肯定是正确的，不必天天在争论中耗费精力，错了可以改过来，正确的就坚持，效率才高。当然了，每个决策不可能都正确，失误了亏钱了造成的问题王老板也认。 私人企业就是彰显老板的个人意识，以老板意志为经营核心，以老板意见为发展方向，就算是公司垮台了，责任和权利是一体的，老板也会承担。 古语有云，察之宜众，断之贵独，这是有道理的。 包括早期发展中的华为也是如此，能做事的任正非也是非常强势的，现在任正非说不太管华为的大小事务了，但是刚开始的时候，绝对不是这样，所谓听取下属意见，是有限度的，大方向上的重大决策早就拿定主意了，听意见其实就是听听，看有没有新角度，新补充。
