领导一般都会喜欢提拔重用身边的人。这并非都是出于私心，而是用人制度决定的。领导手

领导一般都会喜欢提拔重用身边的人。这并非都是出于私心，而是用人制度决定的。领导手里有“提拔和重用他人”的权力，而提拔和重用什么样的人，不外乎三个标准——信任、忠诚、能力。领导精力有限，活动范围有限，这就决定了“领导”不可能全面细致地了解每一个下属的情况。而“身边人”则是“领导”了解最多的，也是信任度最高的。 所以，对一个领导来说，即使他是百分之百出于公心，那“身边人”也是他选择几率最大的。所谓近水楼台先得月，既是“身边人”，那他们对于领导的思维习惯、行为习惯、工作的方式方法、意图等的了解，理解，也会比距离领导比较远的人，要多的多和深入的多。 这样一来，在领会领导意图，习惯于领导的方式方法等方面，“身边人”就会很自然地有得天独厚的特点。 这不是领导的问题。而是用人制度的问题。只要选拔人才是自上而下的，那领导重用和提拔身边人的事儿就是必然的。这其实也就是现在许多想要做官的人、想要被提拔重用的人喜欢往领导身边跑，甚至干什么都投其所好……的原因所在。