企业管理，其实就是管理好四种员工： 第一，能力强意愿高，这种员工是公司的核心骨干。公司80%的业绩，都是他们创造，所以薪酬要采用领先的薪酬策略，对外要有竞争力，才能留住他们。 第二，能力强意愿低，这种员工是公司的双刃剑，对一些难题，他们可以很好地解决，但他们有时会不服从公司的安排，缺乏团队精神，对公司团队造成一些负面影响。他们也不稳定，如果外面有更好的机会，他们会选择离开。公司需要谨慎使用。 第三，能力低意愿强，这种员工是公司的老黄牛，任劳任怨，工作时有出错，但认错态度好，对公司和团队认可度高。这种员工，需要鼓励他们努力学习，提升个人能力，做出更大的业绩。 第四，能力低意愿低，这种员工工作敷衍了事，而且不能按时完成工作，需要加强考核，及时清理。#激励机制探讨#
企业管理，其实就是管理好四种员工： 第一，能力强意愿高，这种员工是公司的核心骨
励变口才训练
2024-09-20 16:34:21
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