【彼得·德鲁克：给管理者的17个忠告！】
1、了解自身的长处、知道如何提升长处、明白自己的限制，这些是不断学习的关键。
2、一开始就要做正确的事，而不是还过得去的事。
3、成功的最佳方法，就是跟对一个平步青云的成功上司。
4、着眼于任务，而不是自己。重要的是任务，你不过是仆人。
5、任何一个有知识的人，只要在4或5年内没有学习新知，就会跟不上时代。
6、口号、义务、昨天的问题，是妨碍效率的最大元凶。
7、负责是成功的关键因素。
8、对自我的要求如果不高，就会对自我的成长造成阻碍。
9、你只能凭借着你所有的一切来努力，建立起自己的绩效纪录，而这也是可以增进别人信任及支持你的唯一条件。
10、有效的管理者着重贡献。
11、对于你不太胜任的领域，要尽可能花费最少的力气。
12、如果你发现自己身在一个不适合你的组织，离职会是一个正确的决定，能不能升迁，反而不应该是离职的理由。
13、一旦觉得自己对例行性的公事开始熟悉后，那就是该强迫自己有所改变的时机了，就像植物一样，需要被换盆子栽种。
14、自我管理的第一步，就是要为你的人际关系负责。
15、老板的一言一行、随口说的评论、习惯，甚至他的癖好，在部属眼中都被认为是经过老板设计、安排，而且充满意义的。
16、时间是最珍贵的资源，不能管理时间，便什么也无法管理。
17、一个人能完成许多大事的秘诀就是，一次只做一件事。
积小胜为大胜424
有盐没油品味不高