说说芯片自研这个事情，又出现了很多争吵，还有人截了我的图，虽然这种断章取义的事情

说说芯片自研这个事情，又出现了很多争吵，还有人截了我的图，虽然这种断章取义的事情太多了，但我觉得还是要详细阐述一下，以免产生误读。

其实自研这个东西，没有什么实际的意义。之所以大家这么重视，是因为大家以为华为的成功是因为它自研，所以这些人觉得我要是蹭了自研，就能跟华为一样成功。完全都是流于表面了，比如哲库，就是掉坑里的典型。

华为自研的本质是为了企业的可持续性发展，带来的结果一个是发展的安全性，一个是带来成本的降低，然后就是在这个体系之上构建出一个自己的体系。这是任正非的奋斗理想，也恰恰遇到了当今全球局势的大变局成为了国家科技安全的重要一环。如果中美没有脱钩呢？如果发展的如胶似漆呢？这种纯自研的做法本身就是徒增成本，包括之前每年华为也从美国采购百亿美金的芯片，还是很省心的。

这是一个企业家的理想，也是一个时代赋予的定位，而不是简单的一个商业选择或者营销策略。就好像荣耀就没有这个包袱，还是用着高通的芯片去抢占海外市场去了。这其实更接近于一个商业上的正确选择。所以，现在中美脱钩，你说这是高瞻远瞩，如果没脱，可能就是多此一举。当然，在这个基础上构建的独特用户体验是另一个层面的事情。

如果是为了营销去蹭自研这件事，就很没有必要。就好像哲库扔了几百亿发现这是一个伪命题。一个是你自研的芯片并不能带来更强悍的用户体验，一个是你自己产品的装机量，养不活这么一个芯片企业。最后只是有一个自研的帽子，反而拿出的产品性能体验更差一点，消费者真的会为这个帽子买单么？为什么不用高通的呢？你没有这个时代责任为什么一定要往自己身上揽呢？就好像华为的芯片产能，一大半还是在供算力和其他更重要的领域，手机这块只是一部分而已。你没有其他的部分，单纯就是去冲一个自研SOC，而且还是台积电生产，除了营销噱头，确实看不到什么意义。

认清自己的位置，做自己份内的事情就好了。华为并不简单是一个企业，华为的责任也不简单是一个企业的责任。

记住，并不是把红内裤穿外面就成了超人了，而是只有超人把内裤穿外面。