让领导知道你干了很多活的小心机❗
棕皓看职场
2024-01-06 12:17:29
总有人抱怨说,我已经很努力了,也做了很多事情,为什么领导只表扬和提拔别人?他没做什么事啊。
你要记住,不要用战术上的勤奋,去掩盖战略上的懒惰。你以为老板是偏心吗?不是,而是你不懂得一些“小手段”,让领导知道我们干了很多活。总结起来其实特别简单:多汇报!但汇报这件事大有学问,教你几个小技巧。
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👉 事情不难,就拼速度
❌错误观念:这种小事,晚点忙完xx再解决
✅正确观念:简单的事情拼速度,比如给领导做个表格、找个人或者问问消息之类的,看似简单的工作,快速去办可以让领导觉得你的执行力很强,完成了也要跟领导快速汇报办好了,就会给他一种你这个人办事靠谱的感觉。
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👉 事情很难,汇报要密
❌错误观念:i人真的很想做自己的事情,汇报一次就行了吧
✅正确观念:困难的事情,也需要显化你在过程中的推动作用。工作中有的事看起来简单,其实私下我们真的做了很多工作,但你不说的话,领导不知道真实的情况,就会觉得怎么过去一周了,你啥事都没干。所以复杂、周期长的任务,需要非常紧密地和领导汇报,让他知道过程中的困难点,以及你在努力地推进,领导也会根据情况对你进行帮助。
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👉 把握住汇报机会,表达清晰
❌错误观念:大概说一下就行,基本情况大家都知道
✅正确观念:我要把握住每一次汇报,这都是我脱颖而出的好机会。同样一件事,别人三句话能讲清的,有些人可能30分钟说不到核心,所以每次汇报,都需要提前想好如何表达,让别人能轻松get到重点。
划重点:结论+原因+数据、案例支撑+下一步解决方案。举例:“领导,这个月的销售额为100万,跟我们预期下降了10%左右,原因是xx,为了解决问题,我们制定了A计划,销售额提升8%。”
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👉 巧妙汇报,专攻领导的弱点
❌错误观念:盲目汇报
✅正确观念:把领导不擅长的地方,着重表达。每个人都有自己擅长和不擅长的东西,领导也一样,所以可以巧妙地多向领导汇报他不擅长的工作,让他觉得你跟他很互补。比如,领导擅长数据、ppt,但不太擅长文字方面,正好有个同事精通于此,每次汇报都重点增加这方面的篇幅,因此,领导会格外看重这个同事,觉得他做的工作非常有含金量。
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👉 最后,不要瞎努力,只知道感动自己,并不是耗时越多就算赢。职场上只会低头做事真的走不远,多汇报才能把自己的工作成果发挥最大的价值。
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inner peace
怎样知道领导的短板,这很重要