管理者做事之前要三思❗
棕皓看职场
2023-10-12 10:18:36
1、能不能不做
做事之前想想，这事儿是非做不可吗？
做了这事儿对自己和部门有啥好处和价值呢？
每个人的岗位职责，都是公司战略的具体分解落地，每件具体的工作最终指向的目标也是为了战略的达成，这就是战略思维。
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2、能不能让别人做
这件事非要你来做吗？ 能让别人做不？
这不是推脱责任，而是要学会合理的授权和分配。
组织付薪水给每个员工，不是让大家去做分外的事的，分散了精力，自留地都耕不好，反而得不偿失，这就是合理分工授权、正确用力。
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3、能不能明天做
看起来很着急的事情真的有那么着急吗？
手头上那么多事，哪一件是最紧急重要的？
如果这件事明天做，会不会因为一些变化（比如领导的指令变了或者外部一些因素变化）根木就不用做了? 这点考验的是任务管理和洞察力。
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