当领导宣布程序员代码超过10个bug就要被开时 开发立刻把测试偷偷拉到群里，一起
蟋蟀的蟀聊
2023-10-16 15:50:11
当领导宣布程序员代码超过10个bug就要被开时
开发立刻把测试偷偷拉到群里，一起商量对策。
A：怎么办啊？不超过10个bug太难了，帮帮开发的兄弟吧
B:我也无奈啊，要不你们开发把代码优化一下写的好点？
A：再怎么优化写好也不可能不超过10个啊,况且，我们如果真的写不出bug的话，你们测试还有发挥的余地吗？
B：........
A：所以我们又要写出bug，又不能超过10个，你还要测出来bug。
B：这怎么搞？
A:简单，计划好bug的公布时间。
B：怎么计划？
A:就例如今天测试了，3天后上线，这三天是你们的测试时间，一共只能有9个bug，你只要每天发3个bug就行.
B：这样也行啊，我们每天偷偷交流一下，每天只挑3个最严重的bug录入，内部记录就在这个群里发给你们。
A；不错不错孺子可教也.
后来领导发现bug数量明显下降，整天沾沾自喜，后来项目上线，项目bug不断，用户不接受，项目凉了，员工被裁,这个领导也被开了
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阅读：10058
用户16xxx89
典型案例，上有决策，下有对策，和考核死亡率有异曲同工之妙。
用户10xxx62
所以过度考核其实最终损害的还是考核人[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]
比黎吧啦
领导还不够狠啊，没规定测试发现少于10个bug就开除
用户18xxx44 回复 10-18 07:01
赫连勃勃？
北雪
这个所谓的领导是竞争对手派过来的卧底吧。[得瑟]
Mnbhsgbfhsg
管理的本质不是考核，而是激励。不信任的结果才是考核。
db
猫养老鼠
听说名字越长越牛逼但不充钱不能使用长名字
赫连勃勃：程序员编写超过10个Bug开除，测试员发现不了11个Bug开除。
我的号托管
这是领导的索取行为之一，索要高质量，等于增加劳动者的负担，效果不亚于增大工作量。
呦鸣2012
提出脱离实际要求，又不给出解决方案的领导是不合格的
风侠
当领导得讲科学，讲道理。
光仔122
外行领导真有这种可能[笑着哭]
融包的爹
要不。。。测试的奖金留存一部分和正式发版后客户反馈bug数量挂钩？
用户45xxx73
这种领导是属于没能力的，蠢材。真正的管理是要敢于暴露问题，跟着团队有计划的推进解决
用户14xxx86
德不配位
fantz
真实啊
blueblue1058
很多靠马屁上位的水平确实低，还处处想表现得牛X
Ivan0v1c
人写的一定会有bug，怕bug的公司没一个能活下去，能活下去的面对bug波澜不惊。