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数十亿美金,Meta闪电收购Manus只是冰山一角

本期词条:闪电战式收购 买断式创新收购Manus并非Meta在AI领域的孤注一掷,而是其2025年“闪电战式收购”战略

本期词条:闪电战式收购 & 买断式创新

收购Manus并非Meta在AI领域的孤注一掷,而是其2025年“闪电战式收购”战略的收官之笔。显然,闪电战式收购与买断式创新,已成为Meta在AI赛道上想要缓解焦虑的“处方药”。

Meta在做AI“填空题”,缺哪块补哪块

2025年12月30日,一则收购公告为年末的全球AI赛道投下重磅炸弹。科技巨头Meta正式宣布达成对Manus母公司蝴蝶效应的收购协议,经业内消息确认交易规模高达数十亿美元,跻身Meta收购史第三席位,仅次于190亿美元收购WhatsApp和148亿美元收购Scale AI。

此次收购的核心标的Manus,凭借全球首款通用AI Agent产品一度引爆市场,上线后处理tokens超147万亿,创建虚拟计算机超8000万台,百万级用户覆盖让其内测邀请码曾在二手平台爆炒至数万元。从年初爆火到年末被Meta收入囊中,这家源自中国的初创公司走完了被巨头“收编”的快速路径,而Meta的闪电出手,就像是土豪生了病不惜花费重金求药。

这场收购的本质,是Meta在AI赛道话语权争夺中的紧迫感外露。扎克伯格此前提出的“个人超级智能”愿景,需要足够硬核的技术底座支撑,而Manus在通用Agent领域的落地能力,恰好填补了Meta的生态空白。当AI成为科技巨头的核心叙事,在用户注意力向AI迁移的浪潮中,社交基本盘的稳固已离不开前沿AI技术的加持,Meta很急躁!

“买买买”,AI困局下的激进补位

梳理全年,Meta的AI收购清单已相当冗长:6月以148亿美元收购Scale AI 49%股份,将其创始人纳入麾下主导AI团队;后续接连发起对AI搜索公司Perplexity、前OpenAI首席科学家创立Ilya的SSI等企业的收购攻势,虽部分未能成功,却仍通过挖角核心人才补位;此外,人工智能穿戴公司Limitless也被其收入囊中。

前OpenAI首席科学家创立Ilya

公开信息显示,Meta在2025年至少完成4起明确的AI相关收购,加上多起未遂收购及人才挖角,其在AI领域的“买买买”姿态堪称激进。这种激进背后,是Meta在AI业务发展上的深层困局。尽管Meta AI月活已超10亿,看似成绩亮眼,但盈利端的压力始终未解——2025年三季度,Meta调整后净利润率仅3.6%,远低于谷歌的34.2%。

雪上加霜的是,今年年4月Meta重磅推出的Llama 4模型,市场反馈持续平平。用户体验不佳、性能体验不达标等问题缠身。甚至被曝出高管离职、团队内斗等内部不和谐声音。

Llama 4的遇冷,暴露了Meta现有AI技术的诸多局限与模型核心问题。作为此前开源路线的核心成果,Llama 4在实际商业落地中,推理能力、多模态整合效果及任务执行稳定性均大幅落后于谷歌Gemini 3、OpenAI GPT-5等闭源旗舰模型。

更致命的是,Meta后续转向闭源研发的Avocado模型,还被曝存在“套壳”嫌疑,通过蒸馏阿里Qwen、谷歌Gemma等第三方模型数据推进训练,核心自研能力缺失的短板彻底暴露。

与谷歌、微软的AI成果对比,Meta的差距更为直观。谷歌凭借Gemini模型实现每分钟70亿tokens的处理能力,云服务中70%客户使用AI产品,生成式AI收入激增200%;微软则通过Microsoft 365 Copilot拿下90%财富500强客户,Azure AI Foundry接入8万客户,形成成熟的企业AI生态闭环。

反观Meta,AI技术既无底层核心竞争力,又难以脱离社交生态实现独立商业化,这也正是其急于通过收购买断创新能力的核心原因。

没有大厂不想做AI,砸钱仍是上上签

Meta的AI焦虑并非个例,国内多家大厂正面临相似困境。百度堪称“起大早赶晚集”的典型,早期“All in AI”的布局未能转化为市场优势,文心大模型5.0月活仅1077万,远低于字节豆包的1.5亿,主营业务搜索份额也被短视频平台挤压至30%左右。

腾讯则因战略滞后陷入被动,C端AI产品腾讯元宝月活暴跌,内部架构调整迟到至年末才落地,错失先发优势。阿里的纠结同样明显,钉钉深耕垂直产业AI与Qoder发力AIGC的双路线缺乏协同,资源分散导致竞争力不足。

在国内大厂中,有些选择强化概念包装企图扬长避短,有些急得像热锅上的蚂蚁只能干着急。而Meta,却是财大气粗真金白银,不断收购和买断,以此快速补全技术短板,缩短研发周期,借助被收购团队的成熟经验实现技术落地。像Scale AI的纳入就直接助推了Meta超级智能实验室的快速运转。

尽管对Manus数十亿美元的收购成本推高了资本开支(2025年Meta资本开支预计达700-720亿美元,较上一年的 392.3 亿美元,预计同比增幅超过70%。),另外,不同团队的文化融合、技术协同仍存在不确定性。

对于Meta而言,收购Manus只是AI豪赌的一个节点。未来,这些通过“闪电战”纳入的创新能力能否真正转化为竞争力,仍需时间检验。但是,目前想要做好AI,在自身能力欠缺的情况下,疯狂砸钱仍是最好的办法。