随着业务扩张，企业往往在总部之外设立分仓库、异地成品库或经销商仓库。然而，库存分散导致管理难题：总部不清楚分仓实时库存，无法统筹调配；一地库存积压，另一地却缺货断供，不得不紧急调拨或重复采购；全局库存成本高企，资金占用巨大。这种“看不见、管不住”的状态，严重影响了客户服务水平和供应链整体成本。

易米国际ERP支持多组织、多仓库的复杂架构，为企业提供 “全局库存可视化” 与 “智能协同调度” 能力，真正实现全国乃至全球库存的“一盘棋”管理。

首先，构建统一的库存数据视图。 无论仓库物理位置在哪里，只要接入易米国际ERP，其所有库存交易（收、发、存、调拨）数据都实时同步至中央数据库。管理者在系统内可以一键查询全局库存，清晰看到每个SKU在总仓、分仓一、分仓二……的具体数量、在途数量、已预约（分配）数量以及可用数量。地图化视图让库存分布一目了然。

其次，实现高效的库存调拨与协同。 当A地销售订单缺货时，系统可自动或手动查询B地仓库是否有可用库存，并便捷地发起 “库存调拨申请” 。调拨单审核后，形成出库与入库指令，全程跟踪。这避免了因信息不通导致的客户订单延误或不必要的加急采购。

第三，支持科学的补货策略。 系统可基于各仓库的历史销售数据、安全库存策略以及总部的采购计划，为每个分仓生成智能的补货建议。既可以采用“中央仓库向分仓补货”的层级模式，也支持分仓在总部统筹下直接向供应商订货的协同模式。

第四，全局视角的成本与绩效分析。 财务上可以核算每个仓库的运营成本；业务上可以分析各仓库的库存周转率、库龄结构、服务水平。易米国际ERP帮助您从分散的仓库管理者，转变为供应链网络的总调度师，优化整体库存水平，提升资金效率，确保客户订单无论从哪里来，都能得到最快速、最经济的满足。