1月底的成都,一场特别的“家庭聚会”热闹开场。做东的是奇瑞,这个中国汽车界的“实干家”,把全国媒体请到家里,一边吃饭,一边聊了聊过去一年的收获,更重要的是,亮出了新一年的雄心。

用奇瑞自己的话说,这是“一骑纵新途”的“家宴”。席间没有虚言,摆在桌上的,是一份实实在在的“硬核成绩单”,和一份指向更高处的“行军图”。
一、过去这一年:一个“硬汉”的四大突破过去一年,奇瑞这位“硬汉”的筋骨更强健了。他最得意的,是四个方面都创了历史新高:
体魄更壮了:全年卖了超过280万辆车,全球有超过1850万个家庭选择了奇瑞。
走得更远了:他是中国汽车“走出去”的排头兵,去年有超过134万辆车驶向海外,平均每23秒就有一辆。这让他连续23年稳坐中国品牌乘用车出口的头把交椅。
变得更“绿”了:在新能源的赛道上,他跑得飞快,全年卖了超过90万辆新能源车,增速远超行业平均水平,并且在年底成功挤进了全国前三。
口碑更响了:在专业的质量、服务、可靠性等多项评选中,他拿了自主品牌里的“五冠王”。国际上,他的排名也像坐火箭一样,在《财富》世界500强里一年提升了152位,成了进步最快的汽车企业。

这些成绩,被奇瑞总结为对用户的“承诺兑现”。无论是新能源和智能化的快速推进,还是对安全品质的死磕,再到用多品牌满足不同人的喜好,奇瑞都在试图证明:我说到,就会做到。

奇瑞的这份大家业,靠的不是单打独斗,而是一个分工明确、个个能打的“家族战队”。
老大“奇瑞”:他是家族的基石,主打一个“值”。去年卖了170多万辆,不仅燃油车卖得好,新生的“风云”系列新能源车也一炮而红,是家里冲销量的绝对主力。

二哥“星途”:他是家族的“面子”,追求的是“奢”和性能。去年销量超过12万辆,一心要往全球高端市场挤,还和国际顶尖的勒芒赛事牵手,提升品牌调性。

三哥“捷途”:他是最会玩的,专攻“旅行”。去年卖出62万多辆,靠“旅行+”的独特定位,7年就攒下了200万用户,方盒子造型的旅行者系列更是成了爆款。

四弟“iCAR”:他是家里的“潮男”,代表“年轻”和“个性”。作为专为年轻人打造的新能源品牌,去年近10万辆的销量,证明了他的独特路线走对了。

五弟“纵横”:他是新来的“高手”,定位“豪华越野”。虽然去年才刚起步,但志向远大,想用东方哲学重新定义豪华越野,走一条不一样的路。

这五兄弟,各守一个山头,覆盖了从实惠家用、越野旅行到豪华智能的几乎所有需求,让奇瑞这个大家庭在市场上几乎没有死角。
三、新年新目标:320万辆与17款新车吃了一年的丰收饭,自然要谋划新的一年。在这场“家庭会议”上,奇瑞当家人果断拍板:2026年,我们要全力冲击320万辆的新目标!
这意味着要比去年再多卖约14%的车。为了达成这个目标,奇瑞已经准备好了“弹药库”——全年计划推出17款重点新车。

可以预见,星途的旗舰MPV、捷途的新能源硬派越野、iCAR的炫酷GT跑车、纵横的更硬核越野车型……都将陆续登场。这场盛宴,是要在每一个细分市场都摆上更具竞争力的菜品。
四、未来之路:从“中国奇瑞”到“世界奇瑞”回看整场“家宴”,奇瑞传达的信息非常清晰:他早已不满足于只是“卖得多”,而是要在“卖得好”、“走得远”、“变得强”上全面发展。

他的底气,来自于二十多年扎扎实实的技术积累,来自于对质量和安全近乎偏执的坚持,也来自于对全球市场深刻理解后练就的“出海”真功夫。如今,手握“新能源”和“智能化”两把新时代的钥匙,带着五个能征善战的品牌,奇瑞这艘大船已经调转了更明确的航向。

2026年320万辆的目标,不只是数字的游戏。它是一场真正的压力测试,测试的是奇瑞从“中国制造的销量冠军”向“全球认可的科技品牌”转型的成色。这场始于成都家宴的新征程,注定是一场看点十足、硬核到底的远征。