2025年，我们以沉淀筑根基；2026年，我们以实干攀新高。

岁序更替，华章日新。2026年1月24日，福建老兵特卫保安服务集团2025年度工作总结表彰暨2026年度工作部署大会隆重召开。大会由集团安保部总监崔维腾主持，全体同仁齐聚一堂，共同复盘过去一年的奋斗足迹，擘画新一年的发展蓝图。

大会在激昂雄壮的《老兵特卫之歌》中拉开序幕。接着，由集团副总经理李博宣读任职命令。会议全面总结了集团2025年度在党建引领、业务拓展、品牌建设、团队锻造等方面取得的扎实成效，并对新一年“承军魂砺精兵 强服务创佳绩”的战略行动纲领进行了深入部署。

集团安保部总监崔维腾主持

集团副总经理李博宣读任职命令

01表彰先进：榜样引领，汇聚奋进力量

大会首先对2025年度为集团发展做出突出贡献的先进集体和个人进行了隆重表彰。集团安保部副总监余建平宣读了表彰通令。

现场共表彰了龙岩分公司1个优秀分公司、驻光大银行福州分行保安中队等6个先进集体，以及51名优秀保安员、5名优秀员工、9名优秀班长、12名优秀队长，并授予黄晓云优秀经理、胡江兵优秀项目经理荣誉称号。

集团安保部副总监余建平宣读表彰通令

优秀分公司上台领奖

先进集体上台领奖

优秀经理上台领奖

优秀员工上台领奖

优秀队长上台领奖

优秀班长上台领奖

优秀保安员上台领奖

优秀员工代表

——人事专员郑丽君上台发言

优秀项目经理代表

——第三项目部经理胡江兵上台发言

优秀执勤点代表

——福建老兵特卫驻福建省肿瘤医院保安大队

队长谢小伟上台发言

优秀分公司代表

——福建老兵特卫保安服务集团龙岩分公司

王仰峰总经理上台发言

02复盘2025：多线并进夯基础，稳中求进显成效

在大会的汇报环节，各部门负责人分别对2025年度工作进行了系统总结。行政人事部黄晓云经理、业务部黄浩经理、财务部冯程分别就本部门年度工作成果与规划进行了汇报。

行政人事部黄晓云经理作2025年工作汇报

业务部黄浩经理作2025年工作汇报

财务部冯程作2025年工作汇报

集团副总经理李博聚焦安保核心业务，全面复盘了2025年工作。他指出，过去一年集团安保体系持续强化，通过常态化开展消防、反恐演练，团队应急处置能力大幅提升，实现了核心客户安保任务重大安全事故“零发生”的硬核目标，获得甲方表扬信、锦旗25件，客户满意度达95%以上。李博副总经理也对新一年的安保专业化、标准化建设提出了明确要求。

集团副总经理李博总结发言

集团党支部书记、副总经理张祥成立足集团全局，深刻总结了党建引领、战略落地等方面的成果与不足，为集团整体发展绘就了2026年的奋进蓝图。他指出，2025年集团在上级党委和乔永涛董事长的坚强领导下，以“党建引领、强基固本”为总基调，各项工作稳中有进、进中提质。张祥成副总经理也清醒地指出了当前在党建业务融合、宣传创新、服务精细化及团队执行力等方面存在的不足，为下一步改进明确了方向。

作为新任党支部书记、集团副总经理，张祥成将始终立足集团全局，坚持以身作则、率先垂范，带头学习、带头实干、带头担当，与大家一道并肩作战、奋勇前行。并希望，全体党员同志要牢记初心使命，充分发挥先锋模范作用，在各自的岗位上攻坚克难、再创佳绩；希望受到表彰的先进集体和个人要珍惜荣誉、再接再厉，发挥好示范引领作用，带动更多的同仁奋勇争先；希望全体“老兵”家人们要牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的理念，把思想和行动统一到集团的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到推动集团发展上来，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加过硬的本领，投身到2026年的各项工作中去。

集团副总经理张祥成总结发言

03擘画2026：承军魂砺精兵，锚定目标再出发

集团董事长乔永涛发表题为“厚积薄发稳根基 蓄势跃升攀新高”的重要讲话。

乔董事长深刻指出，经过2025年的沉淀蓄力，集团基础更牢、思路更清。2026年将是集团从“蓄势”转向“发力”的关键一年。大会核心主题“承军魂砺精兵 强服务创佳绩”，是新一年的行动纲领，更是全体“老兵”人的奋斗誓言。

·“承军魂”：将军人的忠诚担当、纪律作风融入企业发展血脉。

·“砺精兵”：以实战为导向，锻造一支能打硬仗的安保铁军。

·“强服务”：锚定客户需求，以极致服务筑牢品牌根基。

·“创佳绩”：最终实现业绩跃升，推动集团再上新台阶。

为确保目标达成，乔董事长提出三大核心要求：

一、全力抓业务，把发展底气攒足

将2026年定为“高质量业务攻坚年”，要求全员主动识变、应变、求变，在筑牢基本盘的同时，精准挖掘新增长点。所有项目须“挂图作战、倒排工期”，严控全流程质量，推动业务规模、质量与效益同步提升。

二、抓实管理提升，把运营根基打牢

实施人才强基战略，构建系统化培训与清晰化激励机制，全面提升队伍专业素养与实战能力。

推动服务体系升级，从“传统人力型”向“智能赋能型”转型，打造定制化解决方案，提升附加值。

深化管理协同赋能，通过标准化建设与闭环管理，提升组织效能与服务品质。

三、深耕品牌建设，铸就“老兵”硬核口碑

将品牌建设作为年度重点，深挖“忠诚担当、作风过硬、专业可靠”的品牌内核；内外并举，强化全员品牌意识，拓宽推广渠道；推动“党建+品牌+业务”深度融合，以优质服务让品牌形象落地生根。

乔永涛董事长作重要指示

04立誓出征：号角已吹响，并肩铸辉煌

会议最后，乔永涛董事长发出铿锵有力的动员令：“新岁的号角已经吹响，发力的战令已然下达！”他号召全体“老兵”家人，以军人之姿，砺战之精兵，以优质之服务，创全胜之佳绩！

站在新的起点，福建老兵特卫保安服务集团必将以此次大会为新的开端，在上级党委和乔永涛董事长的带领下，心往一处想、劲往一处使，以党建为引领，以战略为导向，攥指成拳，笃行不怠，共同擦亮“老兵特卫”的金字招牌，奋力书写集团规范化、品牌化、规模化发展的崭新篇章！

让我们明年此时，再庆新功！

合影留念

集团乔永涛董事长与优秀分公司总经理合影