勇士老将德雷蒙德·格林接受采访，对表示要接过火炬的年轻球员布兰登·波杰姆斯基给出了自己的建议：

记者：德雷蒙德，不知道你有没有看到一周前波杰的采访 —— 他说 “想赢得所有人的信任，让你和库里能跟乔（老板）、迈克（总经理）说‘以后可以把球队交给他’”。你怎么看年轻球员这么直白地表达信心，而且认可你们建立的团队文化？

格林：有信心根本不算事儿，没信心才更让人担心—— 信心这东西，你很难凭空给一个人。

对波杰，我首先欣赏他的 “尊重”—— 我们这么多年打造球队文化，最希望的就是年轻球员能尊重这份传承。只要有尊重，我们就愿意教他们很多东西，我们也一直乐意这么做。

而且库里和我都在乎球队的未来，不只是今年的成绩。不管好坏，我们和勇士是绑定一辈子的，名字会和这支球队连在一起，所以肯定关心球队以后怎么样。我 45 岁的时候可不想来看一支烂队比赛，我想看到这里还像我们巅峰时那样热闹，这对我很重要。

所以听到波杰这么说，我很兴奋，但作为球队里的老大哥，我也得提醒他：“别跟外人说太多”。你说的越多，别人越可能拿这些话当武器攻击你、打压你。我们都相信他能成为接过火炬的人之一（We all believe that he's gonna be one of the guys that can take the torch and run with it），但现在得谨慎。他还没经历过打不好就被骂的日子——因为我们还在，现在输球、挨骂的是我们，不是他们。这种压力很沉重，没必要让他提前承受。

有人会用“你现在就该做到这些”的口吻催他，但在我们这支球队里，他暂时没机会承担这么多 ——我们的进攻体系不是以他为主来设计的，只是需要他保持侵略性。如果催得太急，而他又没机会达到外界期望，对他来说就太不公平了。我妈以前总跟我说 “能当小孩就多当会儿”，现在的波杰也是这样，能在成长阶段多待一会儿就多待一会儿，别着急 —— 等真到了挑大梁的时候，要面对的东西多着呢。

我们都对他有信心，但现在还不是他的时代，我不会让外人把这种压力强加给他。他会慢慢成长，时机到了自然能接过来，不用急。

记者：补充问一句，想在联盟立足，肯定离不开信心吧？

格林：太对了，100% 离不开。

记者：那对这种有信心但需要收着点的年轻球员，你怎么引导？既不让他的信心溢出来，又不打击他的积极性？

格林：这是个微妙的平衡 —— 不能管太严，不然会改变他本来的样子。所以我会先放手让他去闯，，犯了错再拉回来教他，而不是一开始就定一堆规矩。你没法精准判断多少信心才合适，没人能做到。与其纠结怎么纠正，不如反着来：让他的信心尽情释放，然后在需要的时候帮他调整。

关键是先建立信任关系—— 等他知道你是为他好，就算你拉他回来，他也能接受。信心这东西，你没法凭空给一个人，要是因为担心过度自信就把它压下去，再想找回来就难了。所以我宁愿他信心爆棚，也不想让他变得畏手畏脚。他靠自己的努力才有了这份信心，没理由去“纠正” 它。

记者：最后一个问题。一周前在洛杉矶的比赛里，波杰打得很好，16投10中拿了23分，三分、中距离、篮下都有得分。

我们知道他和你、库里、巴特勒配合得不错，科尔也说他是连接器（connector）。现在是他的第三个赛季，你觉得他有没有成长到就算你们不在场，也能带队的程度？比如今晚你们需要轮休时，他能不能当核心？还是说他只要做好自己的角色就行？

格林：首先得说机会—— 他现在没机会当核心，所以有时候能拿23分，有时候可能只出手6次，这很正常。对他来说，重要的是保持侵略性，我们不在场时更要如此，但同时也得做好自己，不能把所有压力都压在他身上： “嘿，老兄，大家都轮休了，你要拿40分”——这不是我们的篮球风格。

所以，我认为他的职责应该是这样的（I think it's more of an onus on him）：

“大家不在，我怎么帮 JK（库明加）找到机会？”

“我怎么给巴迪（希尔德）传好球？”

“该喊什么战术？”

—— 这些才是关键，而不是让他突然变成库里、杜兰特或者巴特勒，这不现实。

就像棒球里的年轻投手，大家不会纠结他会不会投速球、滑球—— 能进大联盟，这些基本功肯定有。大家关注的是他怎么安排投球顺序，比如先用滑球，再用变速球，最后用速球收尾。

对波杰这样的年轻球员，我们期待的也是这种细节上的成长：

“队友不在时，怎么帮助JK拿20、25分，让他扛一部分进攻”

“记住战术、读懂对手防守，知道喊什么战术能打开局面”。

这种成长比我们不在时狂投40次有意义多了 —— 对他自己、对球队都是。