靠一拳一拳打来的2个亿，三年完美亏完了，还负债累累。退役时左眼视力只剩0.1，本可靠冠军光环接代言、做教练，安稳过一辈子，偏要跟风经商，如今连用水都要节俭着。 此次，邹市明着实难以再稳坐淡定之态。局势或已触及其底线，令他内心波澜骤起，再也无法按捺，坐不住的急切之情溢于言表。眼看着自己曾经一拳一拳打出来的2个亿，三年时间亏得一干二净，还负债累累。退役之时，他左眼视力仅存0.1。本可凭借冠军之荣耀，悠游揽代言、任教练，安然度此生。然而，他未选择此顺遂之途，反倒跟风踏入商海。不过，这事儿背后可没那么简单，他的失败藏着所有运动员跨界创业的致命陷阱。 外界普遍认为疫情是那只黑天鹅，其实不然。根本症结在于，他错把竞技场上的“金腰带”当成了生意场上的“护身符”。 回想2017年刚挂拳套那阵子，邹市明夫妇心气极高，认定凭“拳王”二字，做高端拳馆不仅能回本还能赚翻。项目选址径直定在了寸土寸金的上海黄浦江畔，这般大手笔着实令人惊叹。单是房租一项，每年便需投入5000万真金白银，耗费之巨可见一斑。 他们一度天真地预判，粉丝会冲着“邹市明”这块金字招牌疯狂买单。开业初期确实门庭若市，可那股新鲜劲一过，客流呈现断崖式下跌，日均进店人数跌至两位数，每一天睁眼都在亏损。 令人咋舌的是，在主营业务失血不止的情况下，他们非但没有收缩防线，反而逆势盲目扩张。短短几年间，两人名下注册了20多家公司，触角伸向餐饮、影视、体育用品等多个赛道，妄图实现全方位开花，结果却是全面崩盘。 说穿了，这是典型的路径依赖——试图把拳台上的个人英雄主义，强行移植到商业运作中。 在擂台上，邹市明靠单打独斗能拿冠军。于商海之中，单凭一腔孤勇，恰似置身绝境。若无谋略、人脉与智慧相佐，孤勇不过是莽撞，注定难行，唯有另辟蹊径，方能柳暗花明。无视市场铁律、听不进团队谏言、缺乏风控意识，名气再大也填不满商业逻辑的坑。 细看他那些商业决策，处处透着门外汉的想当然。 跟风开高端火锅店，定价策略完全脱离大众消费能力，市场调研约等于零。涉足火热的电竞领域，连基础运营闭环都没搞懂就敢重金押注。主业拳馆服务质量每况愈下，因为他忙着穿梭于各大综艺刷脸，导致核心员工出走、客户投诉堆积如山。 更为致命的一击发生在资金链吃紧之后。他病急乱投医，为了填坑不惜借入高息贷款，导致债务雪球越滚越大。甚至因轻信不靠谱的投资项目，被骗走数百万资金，让本就危急的财务状况雪上加霜。 2022年，上海历经一场旷日持久的封控。这看似平常的一段经历，却如那压垮骆驼的最后一根稻草，在岁月长河中留下了难以磨灭的印记。拳馆被迫停摆四个月，进账归零，但房租和人员工资等固定成本一分未减，脆弱的资金链瞬间崩断。 随后，债务危机全面来袭。银行欠款逾1.1亿，供应商货款拖欠达2300万，单单上海的一家拳馆，便背负着超500万的债务，形势严峻至极。催收电话成了日常背景音，一家人不得不东躲西藏。 为达成平账目的，他们旋即开启了近乎疯狂的变卖模式，似是要将一切可变现之物都推向交易的浪潮，以填补那账目上的空缺。北京、上海、贵州的房产，乃至美国的海外置业被逐一挂牌抵债。冉莹颖忍痛将收藏多年的爱马仕包分批寄卖变现，她坦承自己已六年未添置新包，身上的衣服多是朋友相赠。 最令人唏嘘的一幕发生在2025年9月。在歌手黄勇的婚礼现场，冉莹颖酒后失态，抢过话筒语无伦次，身旁的邹市明全程双手掩面，尴尬得恨不得找个地缝钻进去。那段视频的疯传，彻底撕碎了这对冠军夫妇仅存的体面。 客观来说，邹市明的溃败绝非孤例。 前有范志毅，踢球时年薪数百万，退役后盲目经商、替朋友担保，最终落得资产冻结，只能重回绿茵场谋生。后有跳水名将熊倪，跟风创立服装品牌，不到两年亏得底掉，发誓永不涉足商海。 这些血淋淋的案例反复印证着一个残酷真相：竞技体育的冠军光环，从来都不是商业成功的通行证。赛场与商场，遵循的是两套完全不同的生存法则。 如今的邹市明，终于卸下了所有虚名，回归拳击原点。他在一家青少年俱乐部做起了教练，虽然薪水微薄，但胜在踏实安稳。为了保护仅剩0.1视力的左眼，他戴着定制护具定期复查，告别了高强度对抗。 冉莹颖则凭借一股韧劲深耕直播带货，勉力支撑着家庭开支。一家人过着节俭的生活，虽然债务尚未清零，但总算看见了上岸的曙光。 放下过往荣耀的邹市明，开始坦然面对人生的高低起落。他用亲身经历警醒学员：光环终究是虚妄，脚踏实地才是立身之本。 信源：网易新闻——里子面子都没了!赔光2亿后,妻子深夜亲手撕下邹市明最后的体面