大家伙可能都纳闷：明明中国和朝鲜、越南都挨着，咋云南的电能大方地送进越南，让人家厂区灯火辉煌，却对朝鲜铁公鸡都不拔一根毛？这个问题啊，说大不大，说小也不小，归根结底一句话——什么叫“交易”，什么叫“搭伙过日子”，越南和朝鲜这俩邻居，活生生是两种剧本。     这事听着像地理题，其实全是人情世故。别光看地图上的距离，利益才是决定关系的“遥控器”。     倒回到2022年，越南那边的工厂刚想大展拳脚，结果一场大旱，水库水位下不来，发电量跟瘪气的气球一样——工人等着开工，老板急得团团转。电力公司一看不妙，赶紧找上中国南方电网“借电”。     这边云南水电年年丰收，雨季一来，电都快溢出来了。外头能消化点，省得白白浪费，卖给越南还能落袋为安。你缺我有，咱们一拍即合，合同签得明明白白，价钱写得清清楚楚。     你有难我有余，谈得拢就合作。缺的是市场，不是情怀。别把国际生意想得太浪漫，谁都不是雷锋，都是会算账的活人。     你要是晚上站在中越边境一瞅，越南方向灯火通明，各种厂房、写字楼、居民楼，从远处看热闹非凡。其实这背后啊，全是云南那边的清洁水电撑腰。     为啥能“点亮夜色”？因为工厂用电有人买单，政府有合同兜底，企业有信用，付款流程顺得很。中越电力线路拉得稳稳当当，电损耗小，合作年头也长，谁都不担心半路撂挑子。     这年头，谁家做生意不是奔着“货款两清”？信用体系、合同精神，才是国际关系的润滑油。别学有些人，张嘴闭嘴道义，结果连电费都赖账。     有些人老觉得，邻居之间就该“有难同当”，中国凭啥不多帮帮朝鲜？但世界就是这么现实，经济合作讲究的是契约精神和双赢基础。     没有成熟的市场体系，没有信得过的合同，没有能正常沟通的企业，哪怕你再近，生意也做不起来。与其指望“感情牌”，不如老老实实把规则立起来，这样才能长久。     想抱大腿，先把自己练壮。国际生意不是情感绑架，一切都得讲规矩。别老想让别人“白送”，自己也得拿出点实力和诚意来。     反观朝鲜，晚上从中国这边望过去，黑乎乎一大片，偶尔几盏小灯泡，像上世纪的老画片不是中国不想送电，也不是朝鲜没需求，问题全卡在“怎么做成生意”这道坎上。     先说技术，电网没对接，电压不统一，连变电站都没法共用。修一套新设备，那是几亿起步，钱谁出、谁来运维，全是问号。     再说制度，朝鲜全靠国家管电，没个像样的公司能签合同。你就算想帮忙，没人能拍板、没人能结账，遇上赖账都找不到说理的门。     更别提国际制裁，政策红线一道道，想做大生意根本没门。     谁做什么、谁付钱、谁担责，一清二楚。体制一僵化，大家都只能“各扫自家门前雪”。喊破嗓子也没用，规则是铁律。     都说“电力流向哪里，繁荣就到哪里”。越南这边，工厂夜班灯火通宵，经济活力噌噌往上蹿。朝鲜那边，晚上一片寂静，多少年轻人盯着黑夜发呆。     这不是谁偏心谁，而是合作的条件天差地别。谁都知道，生意做成了，才有发展的底气。国家之间也一样，规则、信用、技术，缺一不可。     人和人、国家和国家，永远是“你情我愿”的买卖。光靠喊口号，能点亮几盏灯？现实永远比理想骨感，别老活在童话里。     世界各地都一样，规则就是护城河。谁能守住契约，谁才能分蛋糕。做生意，别只盯着情面，账得算得明明白白。     别把国家之间的合作想得太理想化。电力从云南输到越南，靠的不是一腔热情，而是一套套成熟的合作机制。谁都想生活更好，可不是谁都能搭上便车。     中国和越南能把电力合作做成长期买卖，说白了，是两边都愿意遵守规则。中国企业不白送，越南企业也肯掏钱。你来我往，生意越做越大，关系也就越走越近。     而朝鲜这边，体制老、信用弱，缺乏市场化的企业和透明的交易，电力合作自然难以推进。不是谁不想帮，而是帮起来没着没落，连基本的账都算不清。     有时候，规则就是最大的善意。你能讲规则，才能收获信任；你要老想着“捷径”，连最基本的合作都没门。     所以，别再用“偏心”来解释电力流向。灯火通明的背后，是无数合同、谈判和默契的支撑。黑漆漆的夜晚，也许正是现实世界最沉默的答案。     你怎么看“电力流向越南，不流向朝鲜”这事？你觉得市场规则和感情牌，哪个在国际合作里更靠谱？