近日，由中国企业评价协会和《企业家》杂志联合主办的2025企业改革与发展创新实践交流会暨优秀企业管理实践成果（案例）发布会在北京举行。中交广航局测绘公司与中交广航局、中交广航疏浚联合申报的装备管理数字化系统建设项目《数据驱动船舶智能管理创新实践》，成功获评2025年国有企业深化改革实践一等成果。

在国企改革深化提升行动持续推进的背景下，中交广航局测绘公司积极履行国资央企责任，瞄准船舶设备管理中长期存在的信息传递滞后、数据体系孤岛、管理过程粗放等痛点，坚持以“标准统一、系统分建、数据共享”为信息化建设原则，构建起以设备为核心的全生命周期数字化管理体系。

信息化技术驱动管理效能系统性提升

该项目以数据标准化与平台一体化为基础，推动管理流程重构与决策模式创新。通过搭建集团级“设备字典”，实现超3万项设备、8.6万种备件“一物一码一档案”的标准化管理，从根源上消除了数据多头录入、信息不一致的问题。

基于物联网、云计算与人工智能技术，系统实现了船岸数据实时互联与智能分析。通过部署传感器网络与边缘计算节点，关键设备运行数据可毫秒级采集回传，结合AI诊断模型，实现故障提前预警与智能派单，使维修响应效率提升90%以上，非计划停航时间大幅下降。

“大库存”统筹与智能化调度成功应用

依托统一数据底座与智能算法，公司创新构建了三级联动的“大库存”管理体系，推动备件管理从“一船一库”的分散模式向“全局统筹、智能调剂”转型。通过动态调度优化模型，实现备件跨船共享率达45%，紧急调配周期压缩至4小时以内，资金占用显著减少。

此次获奖，是对中交广航局测绘公司以信息化手段推动船舶装备管理深层变革的充分肯定。未来，公司将继续深化数智技术与主营业务的融合创新，持续完善管理体系，为企业高质量发展构筑坚实可靠的数智基底。