1975年，南京军区政委廖汉生中将刚刚上任，就发现了一个重要情况，他看到：“每次军区下达文件前，秘书室的同志们就开始骑上自行车，往军区首长家里跑。”一问，才知道：“军区干部养成了习惯，批文件都在家里，每次都要秘书骑车跑来跑去。”如此情况，廖政委立即下达命令：“无论任何人，没有生病，该来机关上班就上班。” 廖汉生是开国中将里比较特别的一个，1911年生在湖南桑植土家族农家，早年投身革命，跟着贺龙干了多年政治工作，从红军到抗日再到解放战争，一步步干到军政委，1955年授衔时才44岁，就当上了国防部副部长，那时候他是副部长里最年轻的一个。后来又去过北京军区、军事科学院，1975年2月调到南京军区当政委，那年他64岁。 他这个人作风硬，眼睛里揉不得沙子，到南京没多久，就开始抓部队整顿。那时候军区情况复杂，东南战略位置关键，部队来自五湖四海，作风上有些老毛病。 廖汉生上任后，很快就注意到机关里一个常见现象：文件需要领导批阅时，秘书们总得骑自行车满城跑，去各家首长住处送文件取批示。首长们住得散，南京城大，一份文件来回好几趟，效率低得要命，更要紧的是保密隐患大，文件这么东奔西跑，谁知道会不会出问题。 这事在军区已经成习惯了，好些领导觉得在家办公舒服，秘书跑腿也习以为常。廖汉生一看不行，这哪像正规军队的样子。 他跟司令员丁盛他们商量过，也在会上直接点出来，说首长们在家批文件看电报不合适，送到家里不利于保密，首长们不见面也不好交换意见，办事拖拖拉拉。 他下定决心改这个规矩，直接定下铁律：除非生病住院，否则所有领导必须到机关上班，文件电报一律在办公室处理，家里不准谈军事工作。有病的上半天班也行，但绝不能把文件送到家去。这命令一出，有些人开始不适应，以前在家办公惯了，现在得天天到大院上班，早出晚归。 廖汉生自己带头执行，每天早上准时到办公室，下班时间也卡得严，从不提前走人。渐渐地，大家跟上来了，机关大院早晨人多起来，文件传阅改在办公室集体办，效率一下子提上去了，保密也严实多了。这事说起来简单，但当时抓作风不容易，廖汉生这么一抓，军区机关风气明显变了样。 后来他还推了其他整顿，比如干部下基层蹲点，压减超编人员，抓训练考核，部队战斗力稳稳往上走。1977年他当上第一政委，继续带部队学理论抓实战。1980年调到沈阳军区，又是第一政委，带班子学中央路线，深入基层搞调研，推动改革开放教育在部队落实。 1983年转到全国人大，当了十年副委员长，还兼外事委员会主任，审议法律，搞对外交往，干得踏实。离休后他还整理回忆，记录老一辈的事。2006年在北京去世，95岁，一辈子严守纪律，贡献大得很。 这事现在听来挺接地气的，那时候军队刚从乱劲里走出来，抓作风就得从这些日常小事入手。廖汉生这种带头改习惯的劲头，放到现在也值得学，规矩定了就得执行，不讲特殊，部队才像部队。南京军区那几年整顿下来，变化实打实，大家都服气。生活里不就这样，坏习惯改掉，日子才过得顺当。廖汉生这人，一生经历多，关键时候站得稳，干的事经得起时间看。