[太阳]朝鲜98%出口商品卖给中国，可为什么市场上很难见到？原因其实很简单，他们出口的很多商品普通人都用不到！   朝鲜的出口清单，和咱们平常想的“消费品出口”完全不一样，它主要出口的是工业原料和特殊半成品，跟咱们日常买的东西几乎不沾边。   先说说发制品，这可是朝鲜出口的绝对老大，2023年，朝鲜光是假发、假睫毛这类产品的出口额就高达11.8亿美元，占全年出口总额的57%还多，总重量超过1800吨。   这些产品可不是商场里摆好的成品，而是用朝鲜女性优质原生发丝（又黑又粗，很少染烫）和低成本手工劳动力做出来的半成品。   它们的加工成本只有国际平均水平的三分之一，这些半成品最后会进入全球美妆产业链的深加工环节，而不是直接卖给消费者。   矿产资源也是朝鲜出口的一大支柱，朝鲜地下有90到110亿吨铁矿石，茂山铁矿的矿石品位高达63.5%，比国际普通标准高多了，钨、钼等稀有金属的储量也在世界前列。   2023年，这类矿产出口额大概2亿美元，而且都是原矿出口，因为朝鲜开采技术和设备有限，这些优质资源没办法在本土进行深加工，只能以初级原料的形式进入全球工业体系。   还有能源贸易，更隐蔽，2023年，朝鲜通过跨境水电站向国外输送了5.36亿千瓦时电力，赚了1.57亿美元，就算本土有时候电力供应紧张，这种能快速换外汇的能源出口还是会继续，电力是看不见摸不着的工业和生活基础资源，自然不会出现在零售市场里。   另外，占出口额18.5%的人造毛料（2023年出口额5300万美元），还有少量高价值的山珍，像松茸、帝王虾之类的，也都是以原料或者粗加工的形态出口。   人造毛料用于后续纺织制品生产，山珍则直接供应高端餐饮或者医药原料市场，普通消费者基本没机会直接接触到。   朝鲜商品“隐身”，其实是特殊贸易环境和产业定位共同导致的。   国际制裁的影响可不能小看，从2006年联合国通过第1718号决议开始，好多轮制裁限制了朝鲜的出口渠道和支付系统，让它很难开拓更多市场，只能依赖少数稳定的贸易伙伴。   2009年第二次核试验后，第1874号决议又进一步收紧制裁，朝鲜的武器出口（以前占总出口额的81%）从2000 - 2003年年均2亿美元锐减到1亿美元以下，传统优势出口品类不得不调整。   产业结构的先天不足也很关键，朝鲜工业体系一直依赖传统重工业，轻工业和深加工能力比较弱，就拿矿产来说，就算有优质资源，因为没有先进的冶炼技术，也没办法生产高附加值的钢材或者零部件。   发制品产业虽然有劳动力优势，但是没有完善的成品包装和品牌运营能力，只能做半成品加工，这种“上游原料提供者”的定位，就决定了它的产品很难直接卖给终端消费者。   历史贸易模式的延续也强化了这种特征，从上世纪70年代起，朝鲜的“军需经济体”（由第2经济委员会等机构主导）就把武器出口当成战略产业。   1988年武器出口额曾经达到8.85亿美元，出口对象主要是中东、非洲和东南亚，这种“定向供应、非民用为主”的贸易传统，到现在还影响着朝鲜的出口结构，民用终端消费品的出口占比一直很低。   朝鲜这种情况不是个例，在全球贸易里，好多国家都有“出口量大但市场上难见到”的现象。   比如说蒙古，它90%以上的铜矿都以原矿形式出口到中国，加工成铜材后流向全球制造业，消费者根本不知道手机、家电里的铜部件是来自蒙古。   老挝的水电出口也类似，大量跨境电力输送支撑着邻国的工业生产，但从来没以“老挝电力”的标签出现在普通家庭里。   这些例子和朝鲜的共同点就是，出口主要依靠资源禀赋或者低成本劳动力，本土深加工能力不够，产品定位集中在产业链上游。   这种贸易模式在资源型或者工业基础薄弱的国家里很常见，朝鲜的特殊之处就在于国际环境的约束更强，出口集中度更高。   朝鲜的“隐形出口”模式，是在特殊环境下的现实选择，既体现了生存智慧，也藏着长期发展的挑战。   从短期生存来看，这种模式挺合理的，在国际制裁的压力下，朝鲜把自己的优势发挥得很精准，劳动力成本低，就发展手工密集型产业，像发制品、人造毛料，资源丰富，就靠出口矿产、能源快速换外汇。   这样避开了和国际品牌的直接竞争，在全球产业链里找到了独特的生存空间，2023年出口额同比翻倍，2025年一季度贸易额同比增长40%，这些数据说明这种模式挺有效，给朝鲜获取了急需的外汇资金，支撑了国内关键领域的发展。