制图:朱林(豆包AI、即梦AI生成)

2025年6月，广东主流媒体推出系统性变革工作方案，全面吹响主流媒体深度变革的冲锋号角。与此同时，广东全面实施“媒体+”行动，强调从媒体所能、对方所需入手，赋能千行百业，增强跨领域、跨区域、跨圈层融合发展行动，进一步拓展服务空间和市场。

本期主播说，5位南都人讲述“媒体+”的探新、收获与思考。

董淑云

媒体+UGC

逾3.2万创作者解锁内容新生态

在2025南都“媒体+”生态探索大会开始前，我在会场收到了一份特别的礼物，一幅手写新年挂历，来自南都N视频客户端的一名创作者。他是@遐想建中，作为入驻平台两年多的“高产创作者”，他累计发布原创视频6746条，总阅读量超1.35亿。

去年7月21日，南都旗下两大客户端宣布合二为一，南都N视频客户端正式上线。为保障创作者权益与使用体验，原N视频App的全部历史数据被完整迁移至新客户端，实现了内容、粉丝、权益的无缝衔接，也为平台生态的升级奠定坚实基础。

于是，我日常工作多了一项重要内容，就是对接创作者们，帮他们解决在发布作品时遇到的问题。这些来自一线创作者的反馈，最终都会转化为客户端迭代的重要参考，让产品设计更贴合实际使用需求。

一直以来，南都N视频客户端链接创作者与受众，致力于建设开放式内容生产平台。我们积极拓宽入驻渠道，大力邀请个人、政务、机构、企业等各类型优质创作者加入，通过资源整合与生态共建，持续提升平台内容丰富度与用户活跃度，让不同领域的优质内容都能在这里精准找到受众。

如今，像@遐想建中这样深耕平台的创作者，在南都N视频已形成庞大的创作矩阵——目前，平台入驻创作者总量已超3.2万个，涵盖政务机构和企业号3000+，个人号29000+，仅2025年一年，全体创作者就累计发布作品近12万条，全网总流量突破100亿次，足见客户端强大的内容生产力与传播力。

除了为个人创作者提供展示自我的舞台，南都N视频客户端还为全省各地政务单位、融媒体中心搭建了高效的传播渠道与交流平台，助力地方声音更好地传播。

“两端合一后的南都N视频客户端实现了无缝对接，为创作者提供了便利，内容更加丰富、板块设计更全面，为我们县级融媒体提供了宝贵的学习资源和展示窗口。”肇庆市高要区融媒体中心新媒体产品总监王汉文告诉我，“高要融媒”于2024年1月正式入驻南都N视频平台，入驻两年来，“高要融媒”南都N视频号发布稿件近6000条，播放量近两亿。

这样的案例还有很多，也让我深刻意识到，南都N视频客户端已成为很多官方入驻号的重要运营平台，让更多信息可以精准触达目标受众。

未来，我们会把更贴心的服务、更智能的工具都安排上，探索赋能UGC创作的新花样，和所有创作者一起，解锁更有活力、更潮更燃的内容生态。

李豪

媒体+培训

一场“干中学”的AI实践

“媒体+”从理念倡议到具体实践，我们也在不断尝试。回望过去一年，我们探索AI培训的经历，更像是一场“干中学”的实践。

其实在新媒体兴起早期，我们就尝试把南都的培训规模化。到2024年，Sora带起AIGC发展热潮，AI生成内容也在短时间里走向成熟，我们身处内容行业，对变化的体感更直接。于是从2024年10月南方报业AIGC创作培训基地成立起，整个团队就把AI培训放在核心位置，延续至今。

这一年多里，南都围绕基地逐步搭起了完整的AIGC培训框架:既面向政务、媒体、机构等组织型需求，也照顾到个人创作者的实际场景；课程设计上，按人群做分层——给职场人士强调效率与规范，给学生群体强调表达与创作，给银龄学员强调上手路径和安全边界。师资方面，除了南都内部的老师，我们也持续邀请高校研究者、模型厂商从业者、AIGC内容创作者参与授课或担任顾问，希望从不同视角补齐“原理—工具—应用—风险”这条链条。

如果要说南都AI培训的特色，可能在于培训始终紧贴创作一线。我们把新闻创作里真实遇到的问题带进课堂:比如同一条新闻素材如何用多模态工具快速生成多版本短视频脚本；机构内部培训如何把AI放进流程，而不是停留在“大家都去试一下”。这些案例不一定“惊艳”，但胜在可复现:学员回到岗位上，能照着做、做得出来，往往比概念更重要。

我个人的变化也在其中发生。原本我是一名传统记者，接触AI之后，一边做报道一边做自媒体内容，在南都AI专班团队的协助下，把日常的工作经验不断总结成课程。做讲师这件事，最难的不是“懂多少”，而是能否把经验拆成别人听得懂、用得上的步骤。AI工具几乎每天在变，有时上午备课用的产品，下午就出现更好的替代品，这对授课是一种压力，也逼着我保持学习和更新。反过来，课程的打磨也在训练我:哪些是“看上去很酷”但不常用的功能，哪些是能让一个团队立刻提效的关键点；哪些地方必须强调边界，提醒大家避免幻觉、侵权和隐私风险。

最让我难忘的是银龄班课堂，退休的叔叔阿姨们对AI的好奇心很强，操作上可能需要更慢的节奏，但他们会认真追问每一步为什么这么点、效果为什么不一样，甚至对一张图的构图、光线、提示词的细微差别反复确认。那种投入感让我重新理解“普及”的含义:AI不是年轻人的专属，而是需要在不同的场景服务所有有需要的人。

吴璇

媒体+政务

在多元链接中创造公共价值

在主流媒体系统性变革的大潮中，“媒体+”早已不是新鲜词，作为一名深耕本土时政领域的记者，我深知这个“+”一旦产生化学反应，必将成为赋能城市治理的“软实力”。因此，近年来，我与南都政务新闻部的同事一直在探索“媒体+政务”的实现路径。

在我国的监督体系中，人大监督与媒体监督是两种不可或缺的重要形式。媒体监督以其敏锐的触角、广泛的传播见长；人大监督则以其法定的权威性、程序性和刚性约束力为特征。在多年报道人大新闻的过程中，我一直在思考，如何将前者的广泛性与后者的刚性相结合，形成推动问题解决的合力。

“深圳药企‘上楼’难”系列报道，正是这一思路的生动实践。2025年广东省两会上，省人大代表吴晓莉提交了《关于灵活放宽生产厂房独栋生产监管的建议》，直指生物医药企业在深圳因难以找到独栋厂房而无法取得生产许可的困境。在与吴晓莉代表沟通后，我发现这不仅是单个企业的难题，更折射出超大城市产业空间政策与新兴产业发展需求之间的深层矛盾。

因此，我们没有止步于报道代表建议本身，而是以此为起点，展开了深入的媒体调查。我和小伙伴们走访了多家陷入困境的生物医药企业、面临招商难题的产业园，并咨询了行业专家，推出了多篇调查报道和评论。

报道引发广泛关注后，我们搭建对话平台，推动监督力量汇聚，与监管部门相关负责人深入交流并推出后续报道。不久之后，监管部门与企业和代表“面对面”，承诺将推动问题解决，系列报道实现了从“问题曝光-多方呈现-权威回应-解决问题”的监督闭环。

在这个过程中，人大代表的建议提供了权威的问题切口，媒体的深度调查放大了问题的公共性与紧迫性，最终推动主管部门从“被动审批”转向更积极的“探索服务”。这不仅是单个问题的推进，更是通过两种监督力量的同频共振，为优化营商环境进行了一次有益的公共政策讨论。

这些实践让我深刻认识到，“媒体+政务”的核心价值在于“链接”与“转化”。我们汇合监督力量，让舆论监督与人大监督协同发力，推动制度缝隙的弥合；我们与人大代表同频共振，让基层的声音能够“上传”的同时也能够更好“外传”，推动企业、群众“急难愁盼”问题的解决。

罗夕冉

媒体+展演

做城市情绪的策展人与翻译者

每当介绍“笑着跨过去”时，总有人好奇:“报社怎么搞起脱口秀了?”2023年我刚接触这个项目时，也有同样疑问。后来才知道，一切始于2022年南都推动“智媒转型”之时。这背后，既是习惯性打破边界的基因使然，也源于一个朴素的愿望:在跨年之际，为这座城市提供一种新的仪式感——一场能共同参与、共同释怀的欢笑聚会。

于是，一场“媒体+展演”的跨界尝试开始了。当教师、医生、程序员等真实从业者拿起话筒，用幽默解构各自的行业现实时，我们的角色发生了微妙转变:从故事的记录者，转变为了城市情绪的策展人与翻译者。

去年第四季，我们以“不如抓马”为主题，尝试挑战更开放的喜剧现场:不仅融合漫才、即兴喜剧等形式，更邀请教师、护士、警察、大厂员工等来自不同行业的讲述者登台。令我印象最深的是警官何柱，为了这次演出，他系统性地梳理了自己多年来的工作片段:那些紧张的、温情的，甚至有些荒诞的日常。这个过程，不仅是在准备段子，更像是一次对职业身份的重新对话。

而当这些真实故事以幽默方式被讲述，警察不再只是符号化形象，而是一个也会疲惫、困惑的普通人。这或许正是“跨界”讲述的意义:让讲述者重新理解自己的来路，也让观众看见制服之下生动的人。

变化在悄然发生，最初观众常说“好笑”，如今越来越多人告诉我们:“谢谢你们让我觉得，原来我不是一个人在战斗。”这些声音，连同几年来与我们一路同行的伙伴——从新锐饮品刺柠吉、酒业伙伴国台酒与明和明酒，到智能品牌Kaadas凯迪仕、本地零售企业天虹数科，再到国民IP小黄鸭等，共同印证了这件事的价值:它创造了一种独特的连接场域，让不同领域、不同背景的人们在此相遇、共鸣。

“媒体+展演”的四年探索，让我越发觉得“笑着跨过去”脱口秀项目，在不知不觉中重塑了我们与公众的连接方式。在这里，连接的不再只是人与信息，更是人与人、困境与出路、个体情绪与集体共鸣。在这里，你可以笑着谈论那些平时不敢触及的话题，在共鸣中找到归属。

未来，我们希望让笑声抵达更多角落。但不论走向哪里，我们始终会守住真实的故事、情绪与连接。因为在这个时代，真实的笑声与共鸣，本就是一份珍贵的公共产品。

罗忠明

媒体+电商

地方好物不再藏在深巷人未识

2012年加入南都时，我从未想过，一名文字记者的职业生涯会“折腾”出如此多的可能。作为南都江门的驻站记者，从时政、民生到突发新闻的一线奔走，13年间，纸笔、键盘一直是我记录真相的武器。

2020年南都全员视频化转型，成了我职业道路的转折点。在此之前，我对视频拍摄、剪辑一窍不通。为了跟上转型步伐，我开启了“自学模式”:下班后刷各类拍摄教程，对着屏幕模仿运镜手法；网购补光灯、三脚架，练习架灯打光；剪辑更是从零开始摸索，反复练习。

出镜更是难上加难，习惯了用笔说话的我，面对镜头连讲话都不利索。“大家好，我是罗探长”，就这样一段十来秒的开场白常常要录十几次……就是在这样一次次的“磕绊”中，我慢慢褪去了文字记者的生涩，镜头逐渐取代纸笔，成为我与江门这座城市对话的新方式。

而真正让我突破记者传统边界的，是2024年南都江门开启的直播带货新赛道——这既是媒体多元发展的必然选择，也是我们希望将新闻影响力转化为民生服务力的尝试。

在江门这么多年，我很清楚本地优质特产藏在深巷人未识的遗憾。比如在新会，很多人一辈子只懂种柑晒皮，却不懂如何拓宽销路。记得有一次采访新会陈皮炮制技艺传承人，他把家里改造成陈皮“博物馆”，“这是东甲的、那是天马的……”言语中充满对陈皮的珍爱。可当问到怎么卖时，他就说“主要还是朋友介绍，慢慢卖”。

到了2024年，南都江门开始直播带货新会陈皮，我们邀请他以传承人身份进行推介。我在镜头外，看着他跟主播对着镜头展示陈皮的油室纹理，讲怎样翻晒，怎样选皮，没想到就这样“质朴无华”的介绍竟引来如雪片般的订单。这让我真切感受到，媒体做直播带货不只是卖货，是真能为农户生活赋能。

到了2025年，我们推出《探长开箱》，尝试通过评测、种草视频的方式推介江门宝藏产品。从记录者到“种草官”，身份转变背后是无数次的磨合。

这一年来，我们的直播货架越来越丰富，从新会陈皮拓展到全国各地商品，每场直播都力求让观众看到最真实的产品、听到最鲜活的故事。这些变化让我明白，对记者来说，“媒体+”的意义，或许是从未局限于记录，更在于搭建桥梁，让优质资源被看见、被需要。

文/图:南都记者董淑云李豪吴璇罗夕冉罗忠明