一个国土面积91万多平方公里，拥有400万正规军力的主权国家，堂堂一国总统，躺在床上，连同老婆一起被掳走了。这世界还有公理，还有正义吗？这世界，从来就没有所谓的公理正义，实力才是硬道理。 那天看完新闻，我在车里坐了很久。夜里风硬，车窗敲得心烦。我想起这半年公司的怪事：报价总被人提前截胡，客户被人半路拐走，仓库丢了两箱高价值配件。我以前总想着讲规矩，给人面子，不轻易怀疑自己人。可现在我明白了，你讲理，别人不一定讲。 第二天一早，我把关键岗位叫到会议室。门关上，我没拐弯，直说：从今天起，流程重做，数据只进不出，关键岗位轮岗，两周一次突击审计。大家都点头，只有周峰眼神飘。他是采购主管，几单失误都绕不过他。我没当场撕破脸，给他最后一次机会。 中午我让财务做了一个假报价，只有两个人知道，标注了特殊字符。两小时后，对手公司把同样的数字发到客户邮箱，连特殊字符都没改。我坐在办公室看着那份邮件，心里已经有数。晚上，我约周峰喝茶，他一进门就看见桌上的U盘和打印件，脸色立马白了。 我先问他最近压力大不大，家里有没有事。他沉默了半分钟，说孩子要上学，房贷紧，下游那边有人找过他。他以为拿别人的好处，公司不一定会查得出来。我把证据一份份摆出来，监控里他凌晨进仓库，出门时手里有东西；审计里多出的那笔异常转账，刚好在他卡里转了一圈。我告诉他，今天不讲面子，事情要走法子。 他坐在那里，手一直抖。我给他两条路：配合调查，把来往人的信息交出来，让警方处理；或者现在离开，等通知。过了几分钟，他把手机递过来，打开一个聊天记录，里面的人不在我们常规对手名单里，是一个以前合作过的中间商。他们不止想数据，还想拿走我们一条生产线上的关键零件，等我们断供，再拉我们入局。 我把那条线立刻停机检查，零件确实被动过。幸亏我们留了备件，没出大事。当天夜里，我把所有外部合作重新谈了一遍，合同里的漏洞补齐，供应链的关键点加了双人确认。老客户那边，我不再解释太多，直接报最低可行价格，设硬期限。有人说我变了，我说不是变，是终于醒了。 周峰第二天去自首，事情牵出两个人，一个外部，一个内部临时工。我没有把这件事公开讲，只给团队开了一个短会：我们不是靠口号活的，靠的是手上握得住的东西，靠把事情做干净。市场没有公道这四个字，只有你能不能守住底线，能不能把风险挡在门外。 一周后，一个陌生号码给我打来，说这事还没完，上面有人会找我。我挂掉电话，把通话录音备份，联系人名单再核了一遍。我知道，这只是第一层皮。真正的对手，还没露面。我把窗帘拉开，天还没亮，城市在黑里喘气。有人在看我们笑话，也有人在看我们能不能挺过去。下一步，我不会再等别人出牌。