你作为单位的中层领导，是不是也遇到过这种窒息时刻： 你桌上的活儿已经堆成山了，报告改了八遍还没定稿，下属的工作还得一个个去盯，报表的截止日期就在眼前…… 结果，领导一个电话打过来，或者直接走到你工位旁，笑眯眯地说：“小王啊，来，这个事你再跟进一下，我觉得你能力强，交给你我放心。” 那一刻，你的内心是不是有一万头羊驼奔腾而过？ 嘴上却像被502粘住了一样，挤出一个比哭还难看的微笑：“好的领导，没问题！” 然后呢？然后就是无尽的加班、焦虑、头发大把地掉。新活还没上手，旧活已经快逾期了。你每天像个陀螺一样旋转，却感觉离“做好”越来越远。 为什么我们不敢拒绝？说白了，就是“患得患失”。 怕拒绝了，领导觉得你“不服从安排”、“没有担当”；怕拒绝了，下次有晋升机会、有好项目，领导就不想到你了；怕拒绝了，自己在领导心中的“能人名声”就毁了。 结果呢？结果就是“死要面子活受罪”！ 你知道吗？你当时没拒绝，在领导眼里，就等于你拍着胸脯告诉他：“领导放心，保证完成任务！” 他把信任给了你，你却因为自己的“不好意思”，把事情搞砸了。 等到最后期限快到了，你才跟领导哭丧着脸说：“领导，这个……我可能完不成了。” 你想想，领导这时候是什么心情？从“充满信任”到“极度失望”，这个落差带来的负面情绪，可比你当初直接拒绝他要大得多！ 到那时候，你不仅活没干好，还落下一个“不靠谱”、“不会管理预期”的坏印象。机会？那更是想都别想了。 所以，该说的时候，一定要说！第一时间说！ 当领导把新任务抛给你的时候，别犹豫，也别马上答应。 1. 先接下情绪，不接下任务。这给了你一个宝贵的缓冲时间，也显得你很沉稳。 2. 快速盘点，给出专业判断。马上在脑子里过一遍：我手头有哪些事？优先级分别是怎样的？哪个是“要命”的？新任务需要多久？如果接了，哪个旧任务会受影响？然后，把你的“盘点结果”告诉领导。 你不是在拒绝，而是在积极地为整体工作效率着想。你展现的不是“无能”，而是清晰的工作规划能力和责任心。 领导可能当时会有点不爽，但他心里一定会佩服你：“嗯，这个下属心里有数，是个干实事的人。” 记住，真正的“会来事”，不是当一个没有底线的“老好人”，而是做一个有原则、有方法、能扛事也能沟通的“明白人”。 与其最后被动地让领导失望，不如一开始就主动地管理他的预期。 别再用自己的身体和前途，去为那点可怜的“不好意思”买单了。你的价值，体现在把工作做好，而不是把自己累死。 你有过被领导“疯狂派活”的经历吗？当时你是怎么处理的？来评论区聊聊，我们一起出出主意！职场心累瞬间 职场老员工困境