2025年12月初，法国奢侈品牌路易威登（Louis Vuitton）正式在俄罗斯联邦知识产权局注册其高端香水品牌 Myriad，商标有效期至2035年。尽管该品牌自2022年起暂停在俄直营门店运营，但此次注册动作表明，它并未真正“离开”——而是在为未来可能的回归悄然布局。 Myriad 隶属于路易威登“非凡之粹”（Les Extraits）香氛系列，由著名调香师雅克·卡瓦利耶-贝勒特鲁德打造，定位高端、小众。选择注册这一细分品类而非全线产品，体现出 LVMH 集团采取了一种审慎而灵活的策略：既规避了直接违反西方对俄制裁的政治风险，又通过法律手段保留了在俄市场的品牌存在。更值得注意的是，路易威登在俄法人实体 “Louis Vuitton Vostok” 虽营收大幅萎缩，却始终未被注销，维持着“休眠但未退出”的状态。 事实上，路易威登并非孤例。近年来，多个国际品牌正以不同方式重返俄罗斯市场。H&M 虽未重启直营店，但其商品已通过 Wildberries、Ozon 等本土电商平台重新上架；宜家以特许经营模式在莫斯科开设小型展厅；雀巢、百事等食品巨头从未真正撤离，反而逐步扩大本地生产；就连苹果产品也通过授权经销商和灰色渠道持续流通。这些“曲线回归”的案例共同揭示了一个现实：即便在制裁高压下，经济逻辑依然顽强运行。 国际品牌重返俄罗斯的意义远不止于商业本身。首先，这反映了全球企业对俄罗斯市场长期价值的认可。作为拥有1.4亿人口、中产阶层持续扩大的经济体，俄罗斯仍是不可忽视的消费腹地。其次，品牌的“柔性回归”有助于维系消费者情感连接，防止本土替代品牌彻底占据心智。再者，这种渐进式重返也为未来政治环境缓和后的全面复业打下基础——商标、供应链、本地合作网络一旦重建，重启将事半功倍。 当然，西方舆论压力、支付结算障碍、法律不确定性等挑战不容小觑。因此，大多数品牌选择“只做不说”，避免高调宣传，以降低敏感度。