◎记者于祥明

金融如何真正赋能科技企业，尤其是那些尚处萌芽阶段、缺乏抵押物的初创公司，成为一道现实考题。作为全国首家专注服务科技创新的民营银行，北京中关村银行用8年时间交出了一份扎实的答卷。

这背后，不仅是资金的支持，更是从理念到机制的一套系统性创新。中关村银行副行长何存日前在接受上海证券报记者采访时表示，与创新者同行，目前中关村银行的战略定位也实现了新的升级，即从“金融服务的提供者”转变为“科技金融生态圈的建设者和创新企业全周期的陪伴者”，力求为科技金融体系建设贡献“中关村样本”。

成为创新生态“关键节点”

在中关村这片创新创业的热土，银行不只是资金的通道，而是成为创新生态中的“关键节点”。何存表示，中关村银行将服务重点凝练为八个字：“抓早，抓小，抓硬科技”。

“‘抓早’是对新兴及未来产业的研究能力，敢于在企业发展初期伸出援手给予金融支持，在他们最需要信任和支持的时候提供‘第一笔资金’。”何存说，“抓小”代表中关村银行聚焦初创型和成长期的科技型小微企业，用灵活、定制化的金融方案助力创新企业走稳“第一步”；“抓硬科技”则是重点布局人工智能、生物医药、集成电路、新能源、新材料、航空航天等领域。

“与传统商业银行‘大而全’的发展思路不同，中关村银行选择了一条更专业、更聚焦的发展道路——做一家懂科技、懂创业、懂未来的银行。”何存表示。

实现“钱”与“科技”双向奔赴

有人曾提到“中关村不缺钱，缺的是好项目”，如何实现“钱找企业”与“企业找钱”之间的高效匹配？面对记者的提问，何存表示，金融机构要有一双“火眼金睛”，才能实现“钱”与“科技”的双向奔赴。

何存所说的“火眼金睛”，实际上是一套工作机制。北京中关村银行已建立起一套让银行“看得懂”、让评估“评得准”、让融资“更贴身”、让团队“敢作为”的创新机制。

一般而言，早期科创企业往往具有“一新两缺”的特征：模式新，但缺业绩、缺信用记录；而传统银行又面临看不懂科技、操作难的问题。要让“钱”和“项目”真正匹配，关键在于让银行的体系既懂科技、又懂创业。

让融资“更贴身”，则是针对新兴产业“长周期，高投入，高风险”的特点，推出“惠才计划”“认股权贷款”“科技研发贷”等创新产品，按照企业不同阶段的融资痛点和需求，一企一策，灵活设计科技金融服务方案。

何存讲述了一个典型案例。一家位于北京大兴区的无人运输机企业，具有10年以上无人飞行器研制行业背景。当时，企业处于早期研发阶段，刚完成样机的发动机、航电、飞控等系统联调及初代样机研制，暂未实现产品规模量产和销售收入，是最需要资金支持的时候。彼时企业正在与Pre-A轮投资人接洽，急需资金支付首飞试验费用，完成产品初步验证，以确定投资人投资意向。由于企业面临尚未产生经营收入、缺乏抵押物等困境，传统融资渠道无法提供支持。

“我行在了解企业需求后快速响应，根据企业的基本情况和所处阶段匹配了资金，解决了企业首飞试验的资金问题。企业授予我行100万元认股权份额，锁定估值8500万元。后续企业A顺利获得Pre-A轮股权融资，同时企业陆续完成两款样机研发，发展迅速，新一轮股权融资也进入协议签署阶段。截至今年上半年，企业最新一次融资投后估值已达2亿元，相较授权时实现135%的估值增长。”何存说。

打造科技金融生态圈“中关村样本”

当前，中关村银行正在构建更加开放的科创生态体系，携手创投机构、产业园区、孵化器、加速器、政府基金和科研院所等合作伙伴，共同打造贯穿企业全生命周期的生态网络。

“目前我们已与400余家创投和产业伙伴建立合作关系，实现客户共享、风险共评、项目共推，让企业在从‘初创’到‘独角兽’的成长过程中获得金融与产业的双重支持。”何存说。

同时，中关村银行聚焦前沿产业，打造特色生态。“进一步围绕人工智能、生物医药、集成电路、新能源等战略性新兴产业，通过搭建开放生态、举办产业论坛、建立常态化行业研究机制，深耕产业链上下游资源连接，形成金融与科技‘双循环’的创新生态。”何存表示，中关村银行还将稳步拓展区域布局。

“未来，中关村银行生态圈建设将在深耕北京区域的基础上，向京津冀及重点创新城市拓展，推动区域间科技金融协同发展，为科技金融体系建设贡献‘中关村样本’。”何存说。