[微风]1989年，乌鲁木齐市的一小伙子不顾家人反对，以8万块的天价租下废弃电影院。朋友们都说：“疯了吧，一块没人要的地方能干啥？”   米恩华的商业之路，核心就是在别人瞧不上的“价值洼地”里创造机会，当时他看到乌鲁木齐街头的游商小贩们缺少安稳摊位，风吹日晒十分辛苦，便觉得废弃电影院有改造潜力。   他将其打造成“红十月市场”，很快吸引了200多家商户入驻，不到一年就收回8万元成本，还赚了几十万元。   之后城市规划调整，他的市场两次被要求搬迁，接手的都是没人愿意要的荒地，甚至有一次地块上还长满了树苗。   但米恩华不慌，反而借此稳固商户人心——他主动承担所有搬迁风险，还推出“三年不涨租、免租八个月”的优惠，让商户们死心塌地跟着他。   凭借这种“先让大家活好，自己再赚钱”的逻辑，他后来打造的华凌市场，年交易额达到了30亿元。   商业上精明的米恩华在慈善上却透着一股“傻气”，生意做大后，一次去和田的经历让他关注到那些因贫困失学的孩子。   他没有只简单捐钱，而是在自己商业帝国的核心地带给孩子们建起了一个家，让商业收益直接滋养生命成长，亲戚朋友劝阻时，他直言：“自己穷过，知道读书不容易，现在有钱了就要回报社会。”   最终，共有503个孩子从这里走出，成为老师、舞蹈家等各行各业的人才，米恩华22岁时揣着3万元创业，后来富甲一方却仍保持步行上班的习惯。   他的商业智慧和慈善初心并不矛盾，无论是改造荒地建市场，还是帮助失学孩子，他都能看到被低估的潜力，甘愿搭台子、给庇护。   真正的富裕从来不是拥有多少财富，而是能从多少“废墟”中创造崭新价值——米恩华用前半生给商贩建了安心挣钱的平台，用后半生给孩子铺了改变命运的道路，完美诠释了这一点。   信源：天山网 米恩华委员:积极投身乡村振兴大潮中