证券代码：001914证券简称：招商积余公告编号：2025-61
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
重要内容提示：
1、董事会及董事、高级管理人员保证季度报告的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2、公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）声明：保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。
3、第三季度报告未经审计。
一、主要财务数据
（一）主要会计数据和财务指标
公司无需追溯调整或重述以前年度会计数据
截至披露前一交易日的公司总股本：
用最新股本计算的全面摊薄每股收益：
（二）非经常性损益项目和金额
单位：元
公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。
公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
（三）主要会计数据和财务指标发生变动的情况及原因
单位：万元
二、募集资金使用情况
公司报告期无募集资金使用情况。
三、股东信息
（一）普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表
单位：股
持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东未有参与转融通业务出借股份情况。
前10名股东及前10名无限售流通股股东不存在因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化的情况。
（二）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
不适用
四、其他重要事项
（一）报告期内公司经营管理情况
1、总体经营情况
2025年1-9月，公司实现营业收入139.42亿元，较上年同期增长14.65%；实现归属于上市公司股东的净利润6.86亿元，较上年同期增长10.71%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.69亿元，较上年同期增长12.97%。截至2025年9月末，公司总资产为193.25亿元，归属于上市公司股东的净资产为108.45亿元。
2、物业管理业务经营情况
报告期内，公司围绕“做好服务、做强标杆、做大规模、做优结构、做精管理”持续向客户提供优质服务，推动经营业绩稳健增长。重点开展工作如下：
做好服务。围绕“组织力、产品力、体验力、科技力、品牌力”五个核心维度，构建可量化、可闭环的“服务力3.0评价模型”，设定服务响应、社群活跃等关键指标进行监测，同时激活“积余家”社群价值，系统性构建以“积余家”为统一品牌的亲子、读书、健身等圈层的社群矩阵，增强业主粘性。
做强标杆。加强标杆建设力度，依托“服务促经营，管理促效能”策略设置“一城一标杆”目标，聚焦26个核心项目开展住宅业态标杆建设工作。通过大连公园1872、苏州沁苏禧、南京雍宁府等项目积累了已呈现可复制、可推广的标杆落地经验，实现“一项目一方案”落地工作，以标杆名片吸引资源，为规模化扩张奠定持久增长动能。
做大规模。公司坚持多元赛道布局，深化股东资源协同，充分发挥集团全产业链资源优势，持续巩固非住宅领域头部服务商地位，同时通过创新突破市场化住宅赛道，多渠道发力拓展，稳固业务发展新增速。截至2025年9月末，公司在管物业项目2,410个，管理面积3.67亿平方米，2025年前三季度公司物业管理业务实现新签年度合同额30.23亿元，其中市场化拓展项目新签年度合同额27.81亿元。公司持续深耕办公、园区、政府等优势赛道，中标建行北京生产园区、广州移动、南航新疆分公司、华南师范大学石牌校园、深圳公安局龙华分局等千万级项目，同时加大对住宅业态的拓展力度，前三季度市场化住宅业态新签年度合同额同比增长38%。此外，依托母公司资源协同，积极推动智能化工程与批量精装修等增值业务落地，规模效应持续增强。
做优结构。公司持续降本增效，发力高毛利增值业务以优化业务结构。一方面，通过深化全国与区域集采、应用成本标准严控外包及物料成本，实现外包成本的有效压降，同时通过能源管理、维修基金撬动及科技替岗等成本创新举措深化成本管控；另一方面，围绕业主与企业客户核心需求，重点发力空间运营、美居服务及企业综合服务等高附加值板块，空间资源坪效同比提升24%，房产经纪营收同比提升79%，到家服务通过优化产品组合与创新服务模式，推进家政保洁、家电清洗等服务单品向服务套餐及次卡转化，第三季度平台客单价环比提升46%，复购率23%，美居业务聚焦自营能力构建，通过优化产品组合与创新服务模式，持续推动收入结构优化与盈利能力提升。
做精管理。公司落地穿透式管理，建立回款管理的“事前事中事后”全链条管理模式，以稳定现金流为管控目标实现回款工作做精、做细、做全；通过建立业务全周期精益化管控模型，强化经营联动，提升项目经营效能；加大科技赋能，持续深化业财一体化、项目经营全周期、供应商管理全周期等数智化应用迭代，加快人工智能应用，构建AI管家、工单助手、智能客服等人工智能应用，进一步提升服务效率；通过树立服务标杆、推行荣誉体系1.0强化价值牵引，将文化势能转化为管理动能，助力管理精细化提升。
3、资产管理业务经营情况
截至2025年9月末，公司在管商业项目72个（含筹备项目），管理面积397万㎡，其中自持项目3个，受托管理招商蛇口项目60个，第三方品牌输出项目9个。三季度暑期档中，公司持续精进运营力，以用户“分层策略”为纲，在全国项目内打造不同的消费场景与内容，实现客流同比提升超20%，销售额同比提升约15%。截至2025年9月末，公司持有物业总体出租率为94%，持有物业出租业务以稳定客户资源、保障租金回收为核心经营目标的同时，持续优化运营服务品质，提升租客结构质量，推动业务稳健发展。
（二）报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
五、季度财务报表
（一）财务报表
1、合并资产负债表
编制单位：招商局积余产业运营服务股份有限公司
2025年9月30日
单位：元
法定代表人：陈智恒主管会计工作负责人：江霞会计机构负责人：陈青丽
2、合并年初到报告期末利润表
单位：元
本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0元，上期被合并方实现的净利润为：0元。
法定代表人：陈智恒主管会计工作负责人：江霞会计机构负责人：陈青丽
3、合并年初到报告期末现金流量表
单位：元
（二）2025年起首次执行新会计准则调整首次执行当年年初财务报表相关项目情况
不适用
（三）审计报告
公司第三季度财务会计报告未经审计。
招商局积余产业运营服务股份有限公司董事会
2025年10月30日